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不按時下班的員工應(yīng)當(dāng)要開除?
2013-5-17【案例】武漢有一家服裝銷售企業(yè),在武漢各大商超設(shè)有多家專賣店,公司和商場都實行嚴格的考勤制度,上下班有時間,可是開店做生意,員工下班難免不準時,這本無可厚非,可是據(jù)了解,很多店內(nèi)的員工在下班時往往是會...[繼續(xù)閱讀] -
小老板用人八大原則 唯勤是用
2013-5-17我認識一位小老板,此悟性甚高,不僅無師自通,更能從一常識中找到經(jīng)營的真諦。一次短暫香港之旅,此公就廉有收獲,香港彈丸之地,無任何資源,不僅能成為世界金融之都,更能誕生李嘉誠這樣在全球都有影響國的產(chǎn)業(yè)巨...[繼續(xù)閱讀] -
跟曹操學(xué)用人
2013-5-17近日新《三國》熱映,令我印象最為深刻的就是陳建斌主演的曹操。我對曹操是情有獨鐘的,雖然被稱為奸雄,但你不得不承認其是位集戰(zhàn)略家、思想家、文學(xué)家、軍事家等為一體的英雄人物。魏國之所以能夠做大,與曹操的胸...[繼續(xù)閱讀] -
你會漲價嗎?
2013-5-17由于眾所周知的原因,各行各業(yè)輪番漲價潮開始了。漲是必然的,漲不漲價,歸根到底由不得發(fā)改委。因為如果企業(yè)堅持不漲價賠了錢,發(fā)改委不管。所以,在全面通貨膨脹的情況下,漲價是一定的,不是漲不漲的問題,而是何...[繼續(xù)閱讀] -
好市場是由聰明人下笨功夫做出來的
2013-5-17今年年初的時候,我在做組織架構(gòu)的調(diào)整時,把市場上部份區(qū)域的負責(zé)人對調(diào)了一下。每個人在心理上對自己的“舒適區(qū)”都有一定的依賴。因此,離開自己一手做起來的市場,這些區(qū)域的負責(zé)人多多少少都有點不舒服。之所以...[繼續(xù)閱讀] -
像秦始皇一樣激勵團隊開創(chuàng)偉業(yè)
2013-5-17為何秦始皇能建立豐功偉業(yè)?公元前221年,秦始皇用了不到20年的時間,橫掃六國,一統(tǒng)華夏,成為中國第一位皇帝,開創(chuàng)了中國歷史新的紀元,為何其他六國被屯兵而未能實現(xiàn)稱霸業(yè)?是兵不夠強,甲不夠堅,是國力不夠嗎?...[繼續(xù)閱讀] -
洞察市場 對癥下藥才能扭虧為盈
2013-5-1709年春末某天,孫總打電話給我,盛情邀我去爬泰山。那時我剛完成某個項目的全案,正想找地方散心,于是欣然應(yīng)允。及至泰安后,老孫極盡地主之誼,我們幾個清早出發(fā),居然只用了四個多小時就登極頂,飽覽五岳之尊的崔...[繼續(xù)閱讀] -
市場競爭必知的5個商戰(zhàn)不等式
2013-5-17市場競爭的實踐表明,世界上沒有一成不變的定式,市場競爭的變量之間并非是完全對應(yīng)的關(guān)系。加入WTO后面對全球化競爭日趨激烈的新形勢,國內(nèi)企業(yè)就應(yīng)當(dāng)克服傳統(tǒng)思維的影響,破除陳規(guī),創(chuàng)新發(fā)展。尤其要注意以下五個方...[繼續(xù)閱讀] -
慣性消費讓門店利潤倍增
2013-5-17[引言]在日常生活里,我們都會有這種體會:請客吃飯時習(xí)慣性會進入到常去的酒店,買衣服時會習(xí)慣進入上次消費的場所,汽車有問題時會習(xí)慣去常去的汽修廠,購買化妝品時也會習(xí)慣去同一家店面,這一切,都是由習(xí)慣性而...[繼續(xù)閱讀] -
別為促銷而促銷--淺談對促銷的錯誤認識
2013-5-17在終端促銷活動滿天飛的今天,促銷儼然已成為商家提升銷售的一種“常規(guī)武器”。無論是企業(yè)還是大賣場,必做的一項工作就是對促銷活動的設(shè)計、安排和評估。然而,隨著終端競爭的日益加劇,當(dāng)促銷已成為一種常態(tài)后,促...[繼續(xù)閱讀] -
向一位年銷售三千萬浙商學(xué)習(xí)
2013-5-17最近,因為我們公司貴仁相助給一家企業(yè)服務(wù)的原因,我負責(zé)了浙江一家新店開業(yè)的事情,認識了一位浙江的板材經(jīng)銷商。多天的接觸和觀察,慢慢了解到這位板材經(jīng)銷商是如何成功地把生意做到三千萬的。該板材經(jīng)銷商白手起...[繼續(xù)閱讀] -
松下用人的絕妙智慧:70%用人法詳解
2013-5-17我曾在各種培訓(xùn)場合與許多學(xué)員們一起分享松下的用人之道,而很多的企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)和HR職業(yè)經(jīng)理人對松下的70%用人法很感興趣。但往往因課時的限制難于講深講透徹,內(nèi)心里對學(xué)員們充滿著愧疚,這次靜下來整理課程的時候,...[繼續(xù)閱讀] -
南北方老板的差異
2013-5-17一方水土養(yǎng)育一方人,不同的水土養(yǎng)育出不同的人,而在今天“盛產(chǎn)”老板的中國,可能由于地域、文化、歷史、風(fēng)俗、思想等的原因,南方的老板與北方的老板也是有所差異的,在此根據(jù)筆者的淺顯見解略作介紹,以饗讀者。...[繼續(xù)閱讀] -
家紡加盟紫羅蘭 贏無限商機
2013-5-16家紡品牌加盟如今已成為人們通往致富之路的捷徑之選,然而在目前家紡市場魚目混珠的年代,如果意向加盟商選錯了代理品牌,公司先前給出的一切承諾和保障在落實于行動時都灰飛煙滅,那么他便有可能面臨著物財兩失的危...[繼續(xù)閱讀] -
“鹽慌”帶來的網(wǎng)絡(luò)營銷啟示
2013-5-15“鹽慌”,即將成為一個里程碑的字眼,無論是微博上還是論壇上還是新聞上,這個詞的傳播速度不亞于2002年的“非典”,也是這個詞讓人們的生活必需品“食鹽”榮登本月最佳暢銷食品。當(dāng)在搜索引擎上,看著一個一個城市...[繼續(xù)閱讀] -
不要迷戀體驗店
2013-5-15體驗營銷,與其它營銷思想所不同的是,圍繞消費者體驗的每個環(huán)節(jié)設(shè)計你的營銷活動,通過始終如一的良好體驗,引起消費者的“心動”,促使消費者的“行動”。它的最終目的是贏得更多、更加忠誠的目標消費群。正因為,...[繼續(xù)閱讀] -
用加大員工福利來節(jié)省開支
2013-5-15讀到一個案例,說是美國的一家企業(yè)榮獲了最佳雇主,同時這家企業(yè)還創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)連續(xù)多年成長率第一的奇跡,這家企業(yè)有一個特點:對員工的福利非常好,從薪酬待遇到辦公環(huán)境,從節(jié)日關(guān)懷到各種補貼,甚至它的員工家里...[繼續(xù)閱讀] -
如何讓你的服務(wù)沒有對手?
2013-5-15有個真實的故事,一位火鍋店的老板把自己的中高層員工派到競爭對手那里學(xué)習(xí),回來卻發(fā)現(xiàn)根本學(xué)不會。這位老板事后總結(jié)說,歸根到底是因為他們學(xué)來的只是一堆“招式”,而對手擁有的是“心法”。該老板說她理解的“心...[繼續(xù)閱讀] -
鎖定顧客:賺顧客一生的錢
2013-5-15一位菜販的生意經(jīng)某地一位女菜販,賣菜每月賺五六千元以上。她借鑒超市會員卡方式,顧客買菜可以累計積分,到了月底,根據(jù)顧客買菜金額多少,可以分別享受不同優(yōu)惠。比如,張三本月買了500元的菜,她就給5個點的返利...[繼續(xù)閱讀] -
管理碎片時間 在等待中創(chuàng)造金錢
2013-5-15為了買一盒牛奶而在嘈雜擁擠的超市等上半小時,這確實煩人,這給管理者提出了難題。他們挖空心思要縮短顧客的等待時間,進一步管理這些碎片時間,以減少負面效果——增加通道、擴展道寬、播放動聽的音樂等措施隨之而...[繼續(xù)閱讀]
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紫羅蘭加盟商王振寨的生意經(jīng)
三年的時光,彈指一揮間,他用短短的三年開創(chuàng)了一生漫長輝煌的事業(yè),與紫羅蘭攜手并肩,在福州,遍灑芬芳,雖然紫羅蘭品牌在福州...
家紡加盟 如何挑選加盟品牌
加盟品牌家紡對于很多創(chuàng)業(yè)者來說是一個不錯的方式,有專業(yè)人士的指導(dǎo)會讓創(chuàng)業(yè)者少走很多彎路。在加盟品牌家紡事,選擇一個優(yōu)秀的...
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2011年9月,經(jīng)過一個多月的緊張籌備,馨而樂家紡終于在我的宜賓開業(yè)了,截至12月31日在短短五個月時間,我們累積實現(xiàn)了...
凡語家紡加盟商專訪
她,是個非常誠實的商人,用一顆最真摯善良的心影響著身邊的每個人。也許在很多消費者的眼里,商人總是處于“奸”的位置上,因此...
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