心得資訊

隨著經(jīng)銷商們的買賣越來(lái)越大，他們所承接的商品也就越來(lái)越多，許多經(jīng)銷商的樣品陳列室整得像個(gè)超市，各類商品可謂是琳瑯滿目，種類繁多，單品數(shù)動(dòng)輒數(shù)以百計(jì)（甚至有上千的），當(dāng)然，這在經(jīng)銷商老板們看來(lái)，這數(shù)以百...[繼續(xù)閱讀]

“店太背了，根本沒人來(lái)，生意不好啊……”常常聽有人這樣感慨。其實(shí)，地段不好是可以補(bǔ)救的。案例趙小姐開了個(gè)專賣服裝的小店，但是由于當(dāng)初急著投資并沒有做好各方面的市場(chǎng)調(diào)查，店面的地段選擇的不好，比較偏，處...[繼續(xù)閱讀]

作為終端形式之一，專賣店出現(xiàn)的時(shí)間并不晚，近幾年出現(xiàn)了較快發(fā)展的勢(shì)頭。目前很多企業(yè)、很多品牌的專賣店已遍布街頭小巷，正在成為一個(gè)新的市場(chǎng)趨勢(shì)。盡管專賣店如雨后春筍一樣出現(xiàn)，但是，如果留心觀察不難發(fā)現(xiàn)，...[繼續(xù)閱讀]

一個(gè)聰明的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該在公司設(shè)立前就考慮好怎樣節(jié)約稅收的問題。不止一個(gè)稅務(wù)專家說(shuō)，國(guó)內(nèi)個(gè)人節(jié)稅的空間相對(duì)有限；中國(guó)以企業(yè)稅為課稅重點(diǎn)，因而企業(yè)節(jié)稅空間較大。那么，利用國(guó)家相關(guān)的優(yōu)惠政策，究竟能給我們的創(chuàng)...[繼續(xù)閱讀]

并非所有一時(shí)處于雙低（營(yíng)業(yè)額成長(zhǎng)率低、市場(chǎng)占有率低）的店鋪，都注定永遠(yuǎn)陷于困境。只要店鋪所處的商圈和立地條件理想，積極努力改善店鋪的經(jīng)營(yíng)構(gòu)造，轉(zhuǎn)變成明星店的可能性也是有的。如果造成虧損的原因是立地理?xiàng)l...[繼續(xù)閱讀]

第一，力求創(chuàng)新只有努力創(chuàng)新的店鋪才會(huì)有前途，墨守成規(guī)或一味模仿他人，到最后一定會(huì)失敗。任何一個(gè)店鋪，只有表現(xiàn)出自己的特色才能創(chuàng)造出附加價(jià)值，也不能不斷增加顧客。做生意總會(huì)遭到困難和挫折，這就要靠自己去...[繼續(xù)閱讀]

賣場(chǎng)促銷非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是賣場(chǎng)布置。簡(jiǎn)而言之就是“海陸空”的綜合布置�！昂！敝傅氖巧唐�，“陸”指的是動(dòng)線，“空”指的是賣場(chǎng)空間，三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可�；顒�(dòng)內(nèi)容本身可以簡(jiǎn)單或者平常，但是在布置上不能馬虎...[繼續(xù)閱讀]

當(dāng)財(cái)雄勢(shì)大的大商家以種種現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式在零售業(yè)市場(chǎng)占市掠地，小店鋪的生意越來(lái)越難做了。投小本開小店這條謀生致富路還是得通嗎？在實(shí)力對(duì)比懸殊的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，小店鋪怎樣繼續(xù)在零售市場(chǎng)占一席之地并得以發(fā)展？開...[繼續(xù)閱讀]

在現(xiàn)實(shí)生活中，大家都喜歡把存在于街邊或社區(qū)的經(jīng)營(yíng)組合面較寬的小百貨商店或只經(jīng)營(yíng)某種商品的小店稱之為門市。文中闡述的門市均以人們的習(xí)慣為標(biāo)準(zhǔn)。自出現(xiàn)一百多年來(lái)，門市這種零售商業(yè)形式得到了迅速發(fā)展，于20世...[繼續(xù)閱讀]

下面我們將談到一些可行及不可行的駐店促銷、派員促銷的戰(zhàn)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。很多攔截營(yíng)銷模式的企業(yè)在模式運(yùn)用的過程，都有駐店促銷虧損的經(jīng)歷，這個(gè)問題的存在，是具有普遍性的，也是攔截營(yíng)銷模式過程中，一個(gè)關(guān)系到成敗的問...[繼續(xù)閱讀]

某人從日本回來(lái)，想投資開一個(gè)日式料理店，讓朋友幫他選擇地點(diǎn)，他們跑遍了整個(gè)城市，看了無(wú)數(shù)的房子，最后他從中挑選出10個(gè)，列為準(zhǔn)店，把它們?cè)谖恢谩�環(huán)境、布局等方面的優(yōu)劣列成清單，反復(fù)比較，從中優(yōu)選出3個(gè)，然...[繼續(xù)閱讀]

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、商業(yè)活動(dòng)頻繁的今天，企業(yè)為了“攻城掠地”，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，可謂各出奇招。打折促銷，便是其中屢試不爽的一招。美國(guó)著名營(yíng)銷專家菲利普•科特勒認(rèn)為，“價(jià)格也是營(yíng)銷組合中最靈活的因素，它與產(chǎn)...[繼續(xù)閱讀]

對(duì)滯銷品必須特別留意，滯銷品大部分是包裝/價(jià)格有問題。如果我們不能找出解決方法，我們應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷用以下兩方式處理：削價(jià)特別展示不要擔(dān)心削價(jià)太多，應(yīng)積極處理并從中學(xué)習(xí)。如果我們不如此做，我們會(huì)看到“劣幣逐良...[繼續(xù)閱讀]

朋友小強(qiáng)，在溫州市郊區(qū)一個(gè)事業(yè)單位上班，上班較清閑，于是今年春天準(zhǔn)備在業(yè)余時(shí)間，做點(diǎn)小生意。說(shuō)做就做，6月份，小強(qiáng)在單位附近的一條商業(yè)街開出了一個(gè)“精品小店”，屬于典型的小本生意。你還別說(shuō)，經(jīng)過近半年的...[繼續(xù)閱讀]

噼哩啪啦的鞭炮聲中，高樓毗鄰的街道邊又多了一家商店。店老板樂呵呵地站在門口，看著進(jìn)進(jìn)出出熙熙攘攘的人群，臉上像朵盛開的菊花。誰(shuí)料，兩天后，店外依然車水馬龍，門口卻不見了老板的笑臉，守著冷冷清清的賣場(chǎng)，...[繼續(xù)閱讀]

門店銷售氛圍管理是門店管理中不可或缺的重要一環(huán)�！鰟�(dòng)靜結(jié)合巧妙集客靜中見巧。氣氛是吸引顧客眼球的最直接要素，商品陳列管理、產(chǎn)品廣告發(fā)布以及賣場(chǎng)環(huán)境管理都是構(gòu)成氣氛的重要部分。具體包括門店內(nèi)外、顧客活動(dòng)...[繼續(xù)閱讀]

創(chuàng)業(yè)之初，對(duì)于實(shí)力不是很濃厚的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，千萬(wàn)不要學(xué)大企業(yè)的樣去實(shí)施“先虧后賺”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，與其說(shuō)是因?yàn)樾袆?dòng)不小心而造成的，倒還不如說(shuō)，是因?yàn)殄e(cuò)誤的思想所造成的呢。因?yàn)樵谝婚_始，他們...[繼續(xù)閱讀]

目前，市面上有很多專賣店，專賣店擁有統(tǒng)一的配備，經(jīng)營(yíng)起來(lái)也比較便捷，所以成為很多創(chuàng)業(yè)者的首選。那么，開店前該注意什么呢？第一天調(diào)研似棋局局新第一天，開店高人A帶我去看象棋比賽。他說(shuō)：你看，這里的每一個(gè)人...[繼續(xù)閱讀]

零售店在經(jīng)營(yíng)過程中為了提高商店的營(yíng)業(yè)額，常常會(huì)盲目地迫求商品組合豐富化；但是若處理不當(dāng)，反面會(huì)造成部分商品滯銷現(xiàn)象，進(jìn)而影響營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)，減低績(jī)效，妨礙賣場(chǎng)外觀，連帶降低商店利益。所以對(duì)滯銷商品的有...[繼續(xù)閱讀]

人為什么會(huì)窮，機(jī)構(gòu)為什么會(huì)老化？其中最關(guān)鍵一個(gè)原因：來(lái)自心態(tài)上的恐懼。不是害怕失敗，二是害怕成功，因?yàn)橐�成功就必須付出比別人不肯付出的代價(jià)。我們要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的頭，來(lái)個(gè)向別人學(xué)習(xí)...[繼續(xù)閱讀]