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  • 教您如何提升店鋪經(jīng)營技巧

    2013-4-26
    教您如何提升店鋪經(jīng)營技巧
    在目前家紡行業(yè)競爭日趨激烈的今天,如何才能在眾多對手中脫穎而出,是眾多家紡加盟商需要不斷思考的一個問題,借助店鋪優(yōu)勢,運用一些經(jīng)營技巧是提升銷售方法之一,那么經(jīng)銷商該怎么做才能切實提升店鋪成交率呢?家...[繼續(xù)閱讀]
  • 無中生有引來門庭若市

    2013-4-25
    做廣告需要一定的資金,這對大廠商來說也許不成問題,而對小企業(yè)、小商店來說可是難上加難。如果不花錢同樣起到廣告的效果,豈不是無中生有,美事一樁。臺灣曾有一家飲食店,店開張營業(yè)后,由于資金不夠,沒有錢可做...[繼續(xù)閱讀]
  • 成功創(chuàng)業(yè)開店:要講究賺錢的技巧

    2013-4-25
    如果你漫步在深圳的街頭,你會很容易識別潮汕人開的店。首先他們的招牌店名一律是中國傳統(tǒng)的“誠、昌、達、高”等這些吉祥字的組合,并沒有特別的新意。潮汕人開的店形象設(shè)計一般也不很講究,他們的店面LOGO(標(biāo)志)...[繼續(xù)閱讀]
  • 新店開業(yè)的5大借勢營銷技巧

    2013-4-25
    每一家新店開業(yè),大家都充滿期待,但小店不是大超市,不是大賣場,所以小店的開業(yè)在于借勢,而不是造勢,明確了這一點,就不會去浪費精力,浪費財力,做一些無謂的事情。一般說來,一家小店開業(yè),做好以下幾個方面,...[繼續(xù)閱讀]
  • 提升店面人氣之顧客篇

    2013-4-25
    促銷是提升人氣最快捷最有效的方法,但前提是一定要懂得促銷的方法,否則就有可能適得其反。1、做好促銷前的宣傳工作“酒香也怕巷子深”,再好的促銷方式消費者不知曉,也只能“胎死腹中”。做好促銷前的宣傳工作是促...[繼續(xù)閱讀]
  • 提升店面人氣之促銷篇

    2013-4-25
    促銷是提升人氣最快捷最有效的方法,但前提是一定要懂得促銷的方法,否則就有可能適得其反。1、做好促銷前的宣傳工作“酒香也怕巷子深”,再好的促銷方式消費者不知曉,也只能“胎死腹中”。做好促銷前的宣傳工作是促...[繼續(xù)閱讀]
  • 提升店面人氣之價格篇

    2013-4-25
    價格是顧客購買產(chǎn)品最敏感的話題。一般而言,人們總是希望花最少的錢辦更多的事,不少商店因為產(chǎn)品價位的不合理而失去了大批的顧客。利用人們購物心理進行定價是避免顧客聞價而“色”變的有效方法。1、低價滲透策略作...[繼續(xù)閱讀]
  • 提升店面人氣之——產(chǎn)品篇

    2013-4-25
    產(chǎn)品是市場營銷中最重要的因素。沒有產(chǎn)品就沒有市場,只有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能在市場中站穩(wěn)腳跟。顧客光顧商店的目的就是為了獲得商品的使用價值,商品的質(zhì)量越好,使用價值就越高,服務(wù)越好,越能滿足消費者的需求,顧...[繼續(xù)閱讀]
  • 如何讓員工輸出自己的能量

    2013-4-25
    讓您的顧問輸出自己的能量——發(fā)動機、傳輸機與齒輪企業(yè)應(yīng)該讓每一個顧問發(fā)揮出自己的能量讓他們用洞察力、影響力、行動實踐的能力,去深入到企業(yè)中的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位中去,相互滲透、影響到這個龐大的組織,...[繼續(xù)閱讀]
  • 魅力型領(lǐng)導(dǎo)是如何煉成的

    2013-4-25
    一些商業(yè)刊物中了領(lǐng)導(dǎo)力的蠱,認為其他一切都不重要。四年之中,郭士納把ibm的股值增加了400多億美元’,這本雜志在1997年4月14日頌揚說。400多億中的每分每厘!而數(shù)十萬ibm員工的貢獻是零,這些人形成的技能和關(guān)系的...[繼續(xù)閱讀]
  • 對企業(yè)文化的七個錯誤認識

    2013-4-25
    企業(yè)文化傳入中國雖已近30年,但由于國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)方面的管理理論比較散亂,沒有一個能取得共識的案例和學(xué)術(shù)研究,導(dǎo)致中國企業(yè)到現(xiàn)在在導(dǎo)入企業(yè)文化時,還對企業(yè)文化有很多錯誤的認識,主要表現(xiàn)是以下七個方面。...[繼續(xù)閱讀]
  • 別讓規(guī)模與速度害死企業(yè)

    2013-4-25
    “A企業(yè)年營業(yè)額一百個億,B企業(yè)年營業(yè)額二百個億,我們是同行業(yè),我們要在三年內(nèi)趕上A,五年內(nèi)趕上B”,這些類似的話語常會出現(xiàn)在一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的口中,不講規(guī)模就講速度,什么蒙牛速度,什么**奇跡,總而言之,我...[繼續(xù)閱讀]
  • 非凡的老板的13個好習(xí)慣

    2013-4-25
    非凡的老板使用這些習(xí)慣讓他們周圍那些非凡的人產(chǎn)生。我曾經(jīng)寫過的最受歡迎的文章就是非凡的老板的核心理念。然而,盡管這篇文章顯然是與讀者產(chǎn)生了共鳴,但是其中缺乏一些重要的東西:把那些理念付諸于行動的行為守...[繼續(xù)閱讀]
  • 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)

    2013-4-25
    子曰:“君子喻于義,小人喻于利”。這里的“君子”指的就是領(lǐng)導(dǎo)者,“小人”是指平頭百姓。圣人教化的意思是:作為領(lǐng)導(dǎo)者光看到一個“利”字還不夠,還必須懂得一個“義”字,君子是為了義而勤勞辛苦;一般人做事,...[繼續(xù)閱讀]
  • 高效經(jīng)理人為何高效?

    2013-4-24
    高效經(jīng)理人并不一定是人們慣常認為的那種領(lǐng)導(dǎo)者。例如,哈利-杜魯門(HarryTruman)就一點兒魅力也沒有,可他卻是美國歷史上最有成效的總統(tǒng)之一。我在長達65年的咨詢生涯中,曾與許多企業(yè)和非營利性組織的最優(yōu)秀的CE...[繼續(xù)閱讀]
  • 有效的團隊激勵是什么?

    2013-4-24
    諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主羅伯特-奧曼曾經(jīng)說過這樣一句話:“一切悲劇源于不當(dāng)?shù)募。對于所有?jīng)濟體,最根本的問題都出在激勵機制上。”情況的確如此,有許多的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視激勵,但大多數(shù)的激勵沒有取得實際效果,甚至...[繼續(xù)閱讀]
  • 你不是領(lǐng)導(dǎo)者的十個理由

    2013-4-24
    許多人都認為自己是個領(lǐng)導(dǎo)者,但是通常他們都不是,而且也不是每個人都適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者。如果你有以下這十個問題的話,那你就不是個領(lǐng)導(dǎo)者:1、你沒有成果:真正的領(lǐng)導(dǎo)者會把事情做完,表現(xiàn)持續(xù)超乎預(yù)期,沒有成果=?jīng)]有...[繼續(xù)閱讀]
  • 激勵下屬的11個“便宜”手段

    2013-4-24
    一提起如何激勵下屬,不少經(jīng)理人特別是中層經(jīng)理人經(jīng)常抱怨說:“我一沒有給下屬提職晉升的權(quán),二沒有給下屬加薪發(fā)賞的錢,你讓我怎么激勵下屬?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些經(jīng)理人仍然抱著傳統(tǒng)激勵手段不放的時候,...[繼續(xù)閱讀]
  • 管理藝術(shù):十大誤區(qū)你別碰!

    2013-4-24
    管理所說的藝術(shù),指的是處理管理問題的才能和方法,也就是技巧。管理藝術(shù)也是多樣性的,管理才能和方法可以多方面的,要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和激發(fā)全體員工的積極性,研究和運用管理藝術(shù)是非常必要的。迪克?卡克森說:...[繼續(xù)閱讀]
  • 團隊容易失敗的10個特征

    2013-4-24
    成功的企業(yè)背后有一支優(yōu)秀的團隊,而失敗的企業(yè)也往往是團隊的失敗。根據(jù)銳哲顧問的研究,團隊的失敗包括幾種特征:特征一:團隊成員不經(jīng)常開會或者只是假裝開會。你和其他團隊成員經(jīng)常在一起開會嗎?而且,是真正一...[繼續(xù)閱讀]

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    2011年9月,經(jīng)過一個多月的緊張籌備,馨而樂家紡終于在我的宜賓開業(yè)了,截至12月31日在短短五個月時間,我們累積實現(xiàn)了...

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