心得資訊
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現(xiàn)代企業(yè)需要強(qiáng)調(diào)合作 淡化工作
2013-7-8現(xiàn)代社會(huì)一邊就業(yè)難,一邊招聘難,真不知是學(xué)校的教育失敗,還是企業(yè)的管理失敗。既然企業(yè)要招人,學(xué)校要送人,為何學(xué)校的人才送不進(jìn)去,企業(yè)的人才招不進(jìn)來(lái)呢?因?yàn)槠髽I(yè)要招的人與學(xué)校要送的人相差太遠(yuǎn)了。企業(yè)希望...[繼續(xù)閱讀] -
與經(jīng)銷(xiāo)商成功談判五招
2013-7-5第一招:換個(gè)環(huán)境說(shuō)話(huà)。在自己的地盤(pán)上,經(jīng)銷(xiāo)商或者大客戶(hù)多少有點(diǎn)“主人”架勢(shì),說(shuō)話(huà)做事帶有優(yōu)勢(shì)和主動(dòng)權(quán),況且,是業(yè)務(wù)員主動(dòng)拜見(jiàn),他們難免要擺出一幅姿態(tài),以顯示區(qū)域市場(chǎng)“老大”地位,所以,當(dāng)業(yè)務(wù)員和他們談...[繼續(xù)閱讀] -
如何消除企業(yè)內(nèi)耗?
2013-7-5一;企業(yè)內(nèi)耗病的表現(xiàn):企業(yè)部門(mén)間推諉扯皮踢皮球,本來(lái)一天能搞掂的事三天也搞不掂,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)相互指責(zé)互不服氣,聲音比道理高,表現(xiàn)比聲音差,老板一時(shí)難辨真假,焦頭爛額。一旦患上這個(gè)病,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率將大大降...[繼續(xù)閱讀] -
“底層創(chuàng)新”的誤區(qū)
2013-7-5目前,由員工參與的所謂“自下而上的創(chuàng)新”正在引起越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注,國(guó)內(nèi)企業(yè)如盛大等也在嘗試這種創(chuàng)新模式。企業(yè)意識(shí)到完全依賴(lài)傳統(tǒng)的自上而下的創(chuàng)新已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。同時(shí),全球大企業(yè)如3M多年來(lái)采用...[繼續(xù)閱讀] -
企業(yè)如何進(jìn)行商標(biāo)保護(hù)?
2013-7-5前言:企業(yè)創(chuàng)品牌-全球品牌網(wǎng)-難,企業(yè)毀品牌易,一個(gè)質(zhì)量事故,一個(gè)風(fēng)波事件,一個(gè)新聞傳播,市場(chǎng)假冒侵權(quán)盛行,都足以讓多大的品牌都會(huì)轟然倒塌的,保護(hù)品牌,維護(hù)品牌,無(wú)疑是企業(yè)品牌發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青的基石。在當(dāng)前...[繼續(xù)閱讀] -
經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
2013-7-5“今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,廠(chǎng)家的產(chǎn)品進(jìn)貨價(jià)格不降,政策支持力度減弱,終端市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)越演越烈,在夾縫中的經(jīng)銷(xiāo)商生存可謂‘壓力山大’。做了這么多年,現(xiàn)在真不知道如何繼續(xù)做了。”一位河南駐馬店經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)!叭缃...[繼續(xù)閱讀] -
經(jīng)銷(xiāo)商為何對(duì)加盟項(xiàng)目愛(ài)恨兩重天?
2013-7-5俗話(huà)說(shuō):“身在其中,方知其味”。大意是說(shuō):只有自己親自享用了某種東西,才會(huì)知道這種東西的真正味道。這句話(huà),對(duì)于目前全國(guó)為數(shù)眾多的經(jīng)銷(xiāo)商而言,可謂是理解最為透徹和刻骨銘心的一句話(huà)了。為什么這樣說(shuō)呢?這要...[繼續(xù)閱讀] -
選擇經(jīng)銷(xiāo)商的標(biāo)準(zhǔn)
2013-7-5經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與選擇,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商與廠(chǎng)家未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展與合作相當(dāng)重要,江猛老師和很多區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)期間,他們總是提到一些如何管理經(jīng)銷(xiāo)商的難題:舉例:江猛老師,這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商商規(guī)模比較大,不好管理怎么辦?或者,這個(gè)經(jīng)...[繼續(xù)閱讀] -
如何激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商
2013-7-5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號(hào),渠道下沉,精耕細(xì)作,過(guò)去的大戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商,省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo),在當(dāng)下的社會(huì),越來(lái)越少,在經(jīng)銷(xiāo)商看來(lái),每次市場(chǎng)渠道的變革,對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是一次區(qū)域的消減,他們內(nèi)心苦惱,這是必然,都可以理解.我...[繼續(xù)閱讀] -
德魯克解析五種致命的經(jīng)營(yíng)失誤
2013-7-5第一個(gè)失誤是:對(duì)高利潤(rùn)率和“溢價(jià)”頂禮膜拜,這無(wú)疑也是最常見(jiàn)的失誤。20世紀(jì)70年代幾乎垮臺(tái)的施樂(lè)公司,就能最好地說(shuō)明這種失誤的后果。在發(fā)明復(fù)印機(jī)(在工業(yè)史上能在短期內(nèi)取得巨大成功的產(chǎn)品可謂鳳毛麟角)后不...[繼續(xù)閱讀] -
企業(yè)創(chuàng)新的四種類(lèi)型
2013-7-5創(chuàng)新一詞在國(guó)家的“十二五”規(guī)劃中多次提到,同時(shí),上海市委召開(kāi)的第九屆十三次會(huì)議,在規(guī)劃上!笆濉币(guī)劃綱要中,也重點(diǎn)提及上海必須要走“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的道路,為加快推進(jìn)“四個(gè)率先”,加速...[繼續(xù)閱讀] -
突破局限——經(jīng)銷(xiāo)商快速增長(zhǎng)運(yùn)作思路
2013-7-5最近一段時(shí)間以來(lái),江猛老師本人針對(duì)全國(guó)的各個(gè)行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)比較多,也實(shí)地走訪(fǎng)了很多經(jīng)銷(xiāo)商,并且和他們都進(jìn)行了深入的促膝長(zhǎng)談,經(jīng)銷(xiāo)商很實(shí)在,也很老實(shí),同時(shí)也有一種不安分的心,想把事業(yè)做大做強(qiáng);很多經(jīng)銷(xiāo)商老板是苦...[繼續(xù)閱讀] -
企業(yè)如何應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)不善
2013-7-5企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的失誤或疏漏,不僅會(huì)使企業(yè)虧損,經(jīng)營(yíng)資金不能增值(獲取利潤(rùn)),還會(huì)造成企業(yè)資金的流失。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理薄弱,多數(shù)企業(yè)處于事后算賬階段,企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)缺乏管理或少管理。(一)經(jīng)營(yíng)不善造成企業(yè)資金沉...[繼續(xù)閱讀] -
如何去講企業(yè)的故事
2013-7-5如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)生命的話(huà),那么企業(yè)的故事恰恰就是穿在它身上的“外衣”,正是有了衣服的襯托,才能招蜂引蝶,才讓整個(gè)企業(yè)時(shí)刻煥發(fā)著勃勃生機(jī)聽(tīng)到《加州旅館》的音樂(lè)鈴聲響起,我意識(shí)到有人在給我打電話(huà)?戳丝矗...[繼續(xù)閱讀] -
家紡創(chuàng)業(yè)要注意的問(wèn)題有哪些?
2013-7-4家紡行業(yè)在近幾年的發(fā)展中風(fēng)生水起,讓許多投資者的目光都聚焦到了家紡品牌上。家紡創(chuàng)業(yè)究竟怎樣才能成功是投資者們最值得深思的問(wèn)題。在此,品牌家紡網(wǎng)小編就為廣大創(chuàng)業(yè)者提供幾點(diǎn)注意事項(xiàng):家紡展會(huì)是考察品牌的有...[繼續(xù)閱讀] -
怎樣選擇一個(gè)有前途的家紡品牌
2013-7-4家紡行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,家紡終端的火拼也越來(lái)越有火藥味,如何能在市場(chǎng)中站住腳跟并發(fā)展壯大,成為加盟商最迫切的問(wèn)題。能否得到企業(yè)強(qiáng)有力的支持,對(duì)加盟商而言,特別是沒(méi)有多少?gòu)臉I(yè)經(jīng)驗(yàn)的準(zhǔn)加盟商顯得尤為重要...[繼續(xù)閱讀] -
家紡?fù)顿Y前如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分
2013-7-4有數(shù)據(jù)顯示,家紡行業(yè)雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)一度出現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì),但家紡終端的開(kāi)店速度依然成上升趨勢(shì)?梢(jiàn),投資者對(duì)于家紡行業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心,再加上這個(gè)行業(yè)逐漸走向快消化,消費(fèi)者也正改變自己的消費(fèi)觀(guān)念,家紡行...[繼續(xù)閱讀] -
教您如何經(jīng)營(yíng)好品牌專(zhuān)賣(mài)店
2013-7-4對(duì)于很多想要做家紡用品生意的家紡加盟商來(lái)說(shuō),選擇好品牌是生意成功的關(guān)鍵。但是如何選擇合適的家紡品牌對(duì)家紡加盟商來(lái)說(shuō)似乎不是那么容易,尤其是那些初次接觸家紡行業(yè)的家紡加盟商們。作為中國(guó)家紡十大品牌的紫羅...[繼續(xù)閱讀] -
企業(yè)轉(zhuǎn)型中體制比技術(shù)更重要
2013-7-4對(duì)“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”“信息時(shí)代”“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”種種概念或現(xiàn)象表明,這個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)已經(jīng)具有新的內(nèi)涵,企業(yè)要么適應(yīng)它而獲得可持續(xù)發(fā)展,要么抗拒它而走向衰敗。因此,很多企業(yè)面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)普遍的現(xiàn)象是...[繼續(xù)閱讀] -
小型專(zhuān)營(yíng)店5張王牌贏(yíng)市場(chǎng)
2013-7-4時(shí)間:2011年2月地點(diǎn):珠海專(zhuān)營(yíng)店背景自由妝園是珠海一個(gè)小鎮(zhèn)上的小型化妝品專(zhuān)營(yíng)店,面積只有30平方米,人員只有2個(gè),一個(gè)老板一個(gè)員工。從商業(yè)環(huán)境上說(shuō),自由妝園既不屬于繁華的商業(yè)區(qū),也不屬于生活區(qū),而是一個(gè)有...[繼續(xù)閱讀]
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紫羅蘭加盟商王振寨的生意經(jīng)
三年的時(shí)光,彈指一揮間,他用短短的三年開(kāi)創(chuàng)了一生漫長(zhǎng)輝煌的事業(yè),與紫羅蘭攜手并肩,在福州,遍灑芬芳,雖然紫羅蘭品牌在福州...
家紡加盟 如何挑選加盟品牌
加盟品牌家紡對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯(cuò)的方式,有專(zhuān)業(yè)人士的指導(dǎo)會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者少走很多彎路。在加盟品牌家紡事,選擇一個(gè)優(yōu)秀的...
馨而樂(lè)加盟商王方:用快樂(lè)經(jīng)營(yíng)
2011年9月,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張籌備,馨而樂(lè)家紡終于在我的宜賓開(kāi)業(yè)了,截至12月31日在短短五個(gè)月時(shí)間,我們累積實(shí)現(xiàn)了...
凡語(yǔ)家紡加盟商專(zhuān)訪(fǎng)
她,是個(gè)非常誠(chéng)實(shí)的商人,用一顆最真摯善良的心影響著身邊的每個(gè)人。也許在很多消費(fèi)者的眼里,商人總是處于“奸”的位置上,因此...
2012選擇加盟品牌要注意什么?
目前,形形色色的連鎖加盟項(xiàng)目層出不窮。“投資5千元輕松做老板”、“驚喜項(xiàng)目一天賺1萬(wàn)”、“年薪百萬(wàn)誠(chéng)邀加盟”……面對(duì)如此...
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