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經(jīng)營哲學也稱企業(yè)哲學，是一個企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則。它是指導企業(yè)行為的基礎。一個企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個科學的方法論來指導，有一套邏輯...[繼續(xù)閱讀]

從商業(yè)合作關系的角度來說，經(jīng)銷商究竟是廠家的什么？從面子上來看，這經(jīng)銷商自然是廠家的合作伙伴了，有些廠家還會提升到諸如戰(zhàn)略合作伙伴之類。當然了，漂亮話誰都會說，經(jīng)銷商也會在廠家老板面前表態(tài)：堅決跟著廠...[繼續(xù)閱讀]

營銷部門作為企業(yè)的創(chuàng)收部門，在很多企業(yè)具有著舉足輕重的地位；而營銷部門要持續(xù)的確立自己在企業(yè)中的地位，不僅應該成為企業(yè)的創(chuàng)收中心，更應該成為企業(yè)的利潤中心。很多營銷經(jīng)理都分不清“創(chuàng)收”與“盈利”之間的...[繼續(xù)閱讀]

看了會計視野一篇關于商業(yè)模式和盈利模式之爭的精華貼，確實是好貼，發(fā)貼者總結的觀點是好的商業(yè)模式一定是要有好的盈利模式。這里面帶出了一個問題，好的商業(yè)模式一定就是好的盈利模式嗎或好的盈利模式才是好的商業(yè)...[繼續(xù)閱讀]

甩完庫存后，大部分經(jīng)銷商氣息奄奄，而聰明的經(jīng)銷商，早已從下面三個方向入手轉(zhuǎn)型了：將戰(zhàn)略核心從產(chǎn)品轉(zhuǎn)為渠道面對廠家、終端的雙向擠壓，很多經(jīng)銷商以為產(chǎn)品代理越多就能越賺錢，對渠道控制力就強了。這是錯誤的思...[繼續(xù)閱讀]

紫羅蘭家紡品牌認為，每個人都有自己的行為習慣，在工作當中也是這樣。但有些壞習慣會成為你實現(xiàn)目標的障礙。下面是七種職場常見的壞習慣，雖然它們不象酗酒和吸毒具有那么明顯的破壞性，但絕對會阻礙你取得事業(yè)的成...[繼續(xù)閱讀]

同樣的品牌及加盟政策，有的家紡加盟店能夠做得風生水起，有的加盟商開店不久便面臨關門，除開店鋪的市場環(huán)境及地段選址等客觀因素外，其中很大部分取決于店鋪的管理。多喜愛家紡投資顧問指出，家紡加盟開店，管理論...[繼續(xù)閱讀]

2009年，我專訪了100多位企業(yè)家——要么是創(chuàng)業(yè)滿20年、企業(yè)年營業(yè)額達50億元以上；要么是擁有下屬3家以上分（子）機構的集團企業(yè)，且在2個以上國家開展營業(yè)，且具有1個以上的獨立商業(yè)品牌。其中，既有魯偉鼎、茅忠群...[繼續(xù)閱讀]

所有企業(yè)都在追求“永續(xù)經(jīng)營”，很多企業(yè)都把它當做一種理念，賦予它文化的元素，寫進了企業(yè)的文化手冊�？墒牵�到底怎樣才能讓企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，不同的企業(yè)都有不同的理解。比方說國營企業(yè)們，普遍都認為壟斷就是永...[繼續(xù)閱讀]

1、培養(yǎng)強烈的進取心經(jīng)常使用自我提示語，告訴自己“我一定要成為團隊里最棒的銷售員”，并圍繞這個目的，去制訂適當?shù)哪繕撕托袆佑媱潱�并下定決心去實現(xiàn)它。不要告訴自己實現(xiàn)不了、不可能、沒有條件，要克服你內(nèi)心里...[繼續(xù)閱讀]

外國人喜歡打橋牌，中國人喜歡打麻將。為啥？民族習性不同。但是不管是橋牌，還是麻將，博弈之道大抵相同，都是資源整合的游戲。你看，有些人拿得一手好牌，卻打得一塌糊涂；有些人拿了一手的爛牌，沒想到還來了個大...[繼續(xù)閱讀]

所謂經(jīng)營者，也就是企業(yè)經(jīng)營決策的定奪人，他們是直接主導企業(yè)組織運行活動方向的主體。企業(yè)經(jīng)營什么、如何經(jīng)營，主要由他們的意志選擇決定。因為經(jīng)營決策往往需要承擔一定的風險，這就要求經(jīng)營決策人具有一定風險承...[繼續(xù)閱讀]

隨著連鎖行業(yè)的迅猛發(fā)展，眾多連鎖專賣店像雨后春筍拔地而起，同時造就了一大批專賣店長，她們以店為單位，攻城略地創(chuàng)造了一個又一個銷售奇跡。在眾多以終端店面為前端的企業(yè)，店長無疑成為了堅守城池提升市場占有率...[繼續(xù)閱讀]

個人檔案姓名：李娟區(qū)域：浙江寧波性格特點：務實，勤懇興趣愛好：閱讀，做飯人生格言：在平凡的生活中追求屬于自己的小幸福1.加盟藍鴿家紡品牌的來龍去脈她，浙江寧波北侖人，一個看上去親切，斯文的年輕女性，在她...[繼續(xù)閱讀]

人無我有，人有我精，精益求精�！熬�”就是要專業(yè)化，“精”就是要創(chuàng)新化，精”就是要具體化。這就是多喜愛家紡河南光山縣張女士的經(jīng)營之道。張女士的多喜愛家紡光山專賣店坐落在農(nóng)業(yè)街福萬家超市旁邊，店鋪于2011年...[繼續(xù)閱讀]

在以前，家紡產(chǎn)品僅僅滿足了人們鋪蓋御寒、遮陽防塵、洗浴等普通生活需求;往常，家紡同家具、工藝燈飾、工藝品、地毯等產(chǎn)品共同成為家居“軟裝飾”中的重要組成局部。相對于“硬裝修”，如地板、吊頂、廚衛(wèi)的一次性、...[繼續(xù)閱讀]

作為零售業(yè)，傳統(tǒng)的雜貨店突出一個“全”字。但實際上，多數(shù)小雜貨經(jīng)營的商品種類都不相上下，而店里的生意卻千差萬別。那么，成功的經(jīng)營者有哪些竅門呢？以下幾個實例或者可以為你帶來一些啟發(fā)。巧妙減價在對手打出...[繼續(xù)閱讀]

第一，力求創(chuàng)新只有努力創(chuàng)新的店鋪才會有前途，墨守成規(guī)或一味模仿他人，到最后一定會失敗，任何一個店鋪，只有表現(xiàn)出自己的特色才能創(chuàng)造出附加價值，也才能不斷增加顧客。做生意總會遭到困難和挫折，這就要靠自己去...[繼續(xù)閱讀]

我國民營企業(yè)的發(fā)展由于特定的歷史與現(xiàn)實發(fā)展環(huán)境，造就了民營企業(yè)的特殊性。這些特殊性會出現(xiàn)有利的一面，也會出現(xiàn)不利的一面。有利的一面可以發(fā)展起步很快，不利的一面就是缺乏系統(tǒng)化管理意識。由于缺乏系統(tǒng)化的管...[繼續(xù)閱讀]

創(chuàng)新是經(jīng)營者在市場運作中常用的座右銘，概念創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新是目前商業(yè)競爭中慣用的思維方向，但不能回避的現(xiàn)實是，在這個概念層出的市場中，很多概念成為經(jīng)營者一廂情愿自娛自樂的行為，真正成功者少之又少，轉(zhuǎn)變經(jīng)...[繼續(xù)閱讀]