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心得資訊

  • 當(dāng)前在第 72 頁(yè) 共計(jì) 143 個(gè)頁(yè)面 共有 2857 條記錄
  • 全球最有影響力女性教你8個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力法則

    2013-3-28
    在今日世界,有4%的企業(yè)老總、14%的企業(yè)高級(jí)管理人員和20%的美國(guó)政府官員是女性,盡管她們?cè)谌蜃罹邫?quán)力者中所占比例不大,但她們的影響力不容忽略。她們是如何成為全球最有影響力的人?下面是她們?cè)鴮?duì)不同的人面授的...[繼續(xù)閱讀]
  • 創(chuàng)業(yè)之路這樣走 必死無(wú)疑

    2013-3-28
    想要自己創(chuàng)業(yè)并取得成功并非易事,在一些細(xì)節(jié)上的失誤往往會(huì)導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。如何才能讓自己的創(chuàng)業(yè)公司獲取最后的成功呢?近日,《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版撰稿人艾瑞克-瓦格納(EricWagner)通過(guò)講述一位創(chuàng)業(yè)人的失敗過(guò)程,告...[繼續(xù)閱讀]
  • 把批評(píng)擺到桌面上 團(tuán)隊(duì)效率才更高

    2013-3-28
    把批評(píng)擺到桌面上 團(tuán)隊(duì)效率才更高
    “公開(kāi)表?yè)P(yáng),私下批評(píng)”是管理下屬的好方式嗎?這利于團(tuán)隊(duì)管理嗎?你正在開(kāi)公司的每周高層例會(huì),在討論因項(xiàng)目拖延而造成的季度營(yíng)收減少的問(wèn)題。你知道直接向你報(bào)告的Ted要為這件事負(fù)主要責(zé)任。你之前就發(fā)現(xiàn)了Ted的一些...[繼續(xù)閱讀]
  • 國(guó)內(nèi)做企業(yè)要交哪些稅?

    2013-3-28
    國(guó)內(nèi)做企業(yè)要交哪些稅?
    “民營(yíng)企業(yè)稅負(fù)痛苦指數(shù)較高,目前全年繳納的稅費(fèi)占毛利潤(rùn)的50%左右!边@是人大代表、全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)委、成都市總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫明在今年兩會(huì)的建議中給出的數(shù)字。呼吁減稅是2013年兩會(huì)上眾多代表和委員的提案和建議,特別...[繼續(xù)閱讀]
  • 8位創(chuàng)始人講述創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)

    2013-3-28
    8位創(chuàng)始人講述創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)
    失敗,這是圍繞在創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人身上很常見(jiàn)的事情。在硅谷,這幾乎成為一種榮譽(yù)。但是據(jù)統(tǒng)計(jì),失敗的創(chuàng)業(yè)公司還是一個(gè)可怕的數(shù)據(jù),那這些創(chuàng)業(yè)公司真正失敗的原因是什么呢?我們從中能獲得什么樣的教訓(xùn)呢?我們采訪了...[繼續(xù)閱讀]
  • 創(chuàng)業(yè)成功?先來(lái)看看這些必備的能力

    2013-3-28
    每個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不斷地學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)很棒的管理者。這些是可以讓你成為經(jīng)理人的一些屬性。如果你不是管理人才,那么你很難躋身于一流成功人士。同理,你從來(lái)沒(méi)有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)或磨練這些能讓你某一...[繼續(xù)閱讀]
  • 博弈營(yíng)銷:算準(zhǔn)對(duì)手第幾步?

    2013-3-27
    空客對(duì)波音:隔空喊話,爾虞我詐十幾年前,波音和空客兩家公司對(duì)未來(lái)的航空市場(chǎng)判斷發(fā)生了分歧?湛偷挠^點(diǎn)是,未來(lái)民航業(yè)將是以樞紐港集散為主的形勢(shì),大飛機(jī)對(duì)各航空公司都有更經(jīng)濟(jì)的意義。波音則認(rèn)為未來(lái)支線航運(yùn)...[繼續(xù)閱讀]
  • 案例:兩個(gè)計(jì)謀打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

    2013-3-27
    案例一:時(shí)間1998年,華中地區(qū)。當(dāng)時(shí)筆者負(fù)責(zé)一個(gè)飲料品牌的線下推廣工作,在250毫升裝的利樂(lè)包飲料上我負(fù)責(zé)的品牌與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率比大約是4:1,占有較大領(lǐng)先地位。而在375毫升裝的利樂(lè)包飲料上我負(fù)責(zé)的品牌與...[繼續(xù)閱讀]
  • 創(chuàng)業(yè)經(jīng)商不能缺少對(duì)手

    2013-3-27
    建偉開(kāi)書(shū)店之前,這個(gè)大學(xué)社區(qū)已經(jīng)有三家書(shū)店,由于他經(jīng)營(yíng)有道,其它三家書(shū)店便受到了沖擊,后來(lái),這三家書(shū)店的營(yíng)業(yè)額加起來(lái),還不如他一家高。他成了這個(gè)社區(qū)的“書(shū)店老大”,這時(shí)許多親朋好友便建議他采取一些“進(jìn)...[繼續(xù)閱讀]
  • 如何應(yīng)對(duì)同質(zhì)化產(chǎn)品和劣質(zhì)同類產(chǎn)品

    2013-3-27
    問(wèn):我以前經(jīng)營(yíng)過(guò)一個(gè)小企業(yè),現(xiàn)在產(chǎn)品換了,資金基本夠用,但是面對(duì)市場(chǎng)上的同類化產(chǎn)品的低價(jià)格劣質(zhì)量和以前該類劣質(zhì)量產(chǎn)品帶來(lái)的對(duì)市場(chǎng)的不好的印象,企業(yè)應(yīng)該怎么樣來(lái)尋找出路?現(xiàn)在做的是防火板類建材,但是現(xiàn)在...[繼續(xù)閱讀]
  • 假定顧客已經(jīng)去過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的門(mén)店

    2013-3-27
    顧客剛剛進(jìn)店,初步表達(dá)出購(gòu)買(mǎi)意愿和基本需求之后,接下來(lái)就得要營(yíng)業(yè)人員針對(duì)性的詳細(xì)介紹產(chǎn)品了。那么,在詳細(xì)介紹產(chǎn)品前,有些營(yíng)業(yè)人員往往會(huì)把顧客當(dāng)成新人,是個(gè)外行,嚴(yán)重缺乏產(chǎn)品知識(shí),對(duì)品牌歷史也不甚了解的...[繼續(xù)閱讀]
  • 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 如何把產(chǎn)品賣點(diǎn)做到極致

    2013-3-27
    目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)了大量的抄襲模仿行為,技術(shù)創(chuàng)新只能帶來(lái)短暫的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),其后就馬上墮入同質(zhì)化的海洋。怎樣創(chuàng)造出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的差異化特色,已成為擺在營(yíng)銷者面前的一大難題。差異化的實(shí)質(zhì)就是給顧客一個(gè)...[繼續(xù)閱讀]
  • 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 商家如何以弱勝?gòu)?qiáng)

    2013-3-27
    重慶的一個(gè)縣級(jí)城市有這樣一家化妝品店:一樓面積100平方米左右,以護(hù)膚品經(jīng)營(yíng)為主(主打品牌有一個(gè)國(guó)內(nèi)專營(yíng)店一線品牌、兩個(gè)二線品牌、一個(gè)專業(yè)線精油品牌),彩妝、洗護(hù)、香水、紙品占整個(gè)品類結(jié)構(gòu)的25%,二樓是售后...[繼續(xù)閱讀]
  • 如何擊敗同行 在惡劣價(jià)格戰(zhàn)中取勝

    2013-3-27
    在去年6月份,天氣可謂是如火如荼了,但是很多行業(yè)的生意都是慘淡如冰啊,到處都是惡劣的價(jià)格戰(zhàn),爭(zhēng)得你死我活的。再看看我們保溫杯行業(yè)吧,市場(chǎng)的混亂讓生意變的更加慘淡,6月也變得難熬了許多。6月27日中午原本準(zhǔn)備...[繼續(xù)閱讀]
  • 開(kāi)店如何應(yīng)對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng)?

    2013-3-27
    1、建議不要硬碰硬的打價(jià)格站,就算是要打價(jià)格站,也要錯(cuò)開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng),比如:對(duì)手天天7折,你就天天有特價(jià),拿出部分有足夠利潤(rùn)空間的產(chǎn)品使勁特價(jià),通過(guò)更低的特價(jià)產(chǎn)品吸引人氣,以期帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。2、要把服務(wù)...[繼續(xù)閱讀]
  • 開(kāi)店技巧大揭秘

    2013-3-27
    走進(jìn)街頭巷尾,五花八門(mén)的店鋪隨處可見(jiàn)。有的日進(jìn)斗金門(mén)庭若市,而有的則守株待兔顧客卻寥寥無(wú)幾。開(kāi)店除了需要一部分周轉(zhuǎn)資金外,最重要的是必須對(duì)自己所選擇的行業(yè)有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)和了解,這樣不僅可以經(jīng)營(yíng)好自己...[繼續(xù)閱讀]
  • 投資者需在意家紡品牌的硬性條件

    2013-3-27
    投資者選擇家紡品牌,一般有一套固定的模式,這套模式可以簡(jiǎn)化為兩個(gè)步驟,第一個(gè)就是接觸認(rèn)識(shí)品牌,第二個(gè)就是實(shí)際考察品牌。步驟一是投資者去初步了解家紡品牌,比如投資者在電視廣告和車身廣告上看到了某個(gè)家紡品...[繼續(xù)閱讀]
  • 什么生意好做?家紡加盟投資最穩(wěn)健

    2013-3-26
    什么生意好做?家紡加盟投資最穩(wěn)健
    摘要:什么生意好做?眾說(shuō)不一。這里本文小編認(rèn)為,好做的生意一般會(huì)有以下特征:一、擁有巨大的行業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ欢、與老百姓生活息息相關(guān)、需求量大的;三、某領(lǐng)域極具特色或者獨(dú)樹(shù)一幟的。多喜愛(ài)家紡以平價(jià)、時(shí)尚、...[繼續(xù)閱讀]
  • 創(chuàng)業(yè)的想法是怎樣產(chǎn)生的

    2013-3-26
    “創(chuàng)業(yè)”,在很多人的想象中,就是兩個(gè)小伙子在車庫(kù)里、或者在學(xué)生寢室里,侃出了一個(gè)想法,然后找到了一個(gè)投資人或VC,經(jīng)過(guò)幾句話講解,VC拍手叫絕,10鐘內(nèi)當(dāng)場(chǎng)拍板,砸下了2000萬(wàn)美金,然后兩小伙子招兵買(mǎi)馬加班加...[繼續(xù)閱讀]
  • 企業(yè)文化應(yīng)成為員工的一種待遇

    2013-3-26
    如何留住人才是一個(gè)永恒的企業(yè)管理課題。優(yōu)秀人才總是跳槽而去,平庸的員工總是賴著不走。所有企業(yè)都必須面對(duì)一個(gè)矛盾:如何解決員工欲望的不斷膨脹和薪酬的相對(duì)穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隨時(shí)都可能在企業(yè)中成長(zhǎng)而薪酬不可能緊...[繼續(xù)閱讀]

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