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柳傳志:辦公司就是辦人

 2013-12-6

  柳傳志說(shuō)“辦公司就是辦人”,可謂肺腑之言。聯(lián)想的巨大成功,就是因?yàn)榕囵B(yǎng)了楊元慶、郭為、朱立南等一批獨(dú)當(dāng)一面的帥才。
  一邊是千軍易得,一將難求,一邊是馮唐易老,李廣難封。企業(yè)中最重要的是人,最難用、最難管的,也是人。
  辦公司就是辦人
  一位朋友供職的房地產(chǎn)公司,在員工招聘和培養(yǎng)上有個(gè)奇特的慣例:公司老板應(yīng)酬多,常常在飯局上主動(dòng)與服務(wù)員搭訕。這家公司的大部分骨干員工,都是老板從飯桌上招聘回來(lái)的。在老板看來(lái),餐廳服務(wù)員肯吃苦、愿意從基層干起,且有良好的服務(wù)與營(yíng)銷意識(shí),無(wú)疑是最理想的人才蓄水池。
  談及用人之道,中國(guó)幾千年的歷史是個(gè)寶庫(kù)!独献印分姓f(shuō):“善用人者為天下”。歷史上,“劉備三顧茅廬”、“蕭何月下追韓信”等膾炙人口的故事數(shù)不勝數(shù)。劉備、曹操、李世民、曾國(guó)藩、毛澤東……皆因知人善用而成就了豐功偉業(yè)。而層出不窮的用人智慧,更可謂是“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”。
  與此同時(shí),因用人不當(dāng)造成滿盤皆輸?shù)睦右灿泻芏唷?zhàn)國(guó)時(shí)期,趙國(guó)重用紙上談兵的趙括,大敗于秦軍,從此一蹶不振;三國(guó)時(shí)代,諸葛亮錯(cuò)用馬謖而失街亭,導(dǎo)致第一次北出伐魏失敗。
  在商業(yè)領(lǐng)域,何嘗不是如此?正如韓國(guó)三星集團(tuán)董事長(zhǎng)李健熙所言,“21世紀(jì)是一個(gè)天才可以養(yǎng)活20萬(wàn)人的時(shí)代”。人才已成為當(dāng)今企業(yè)第一競(jìng)爭(zhēng)力,擁有優(yōu)秀人才就等于擁有未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
  企業(yè)辦得好不好,成功不成功,關(guān)鍵就在于人。善于匯聚眾人的智慧,把各種各樣的人用好,人盡其才,各盡其能,企業(yè)便可逢山開(kāi)路遇水搭橋,不愁沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)。相反,不懂得用人之道的企業(yè)和老板,再好的機(jī)會(huì)也無(wú)法把握,所有的目標(biāo)和設(shè)想都只能是海市蜃樓。
  柳傳志說(shuō)“辦公司就是辦人”,可謂肺腑之言。聯(lián)想的巨大成功,就是因?yàn)榕囵B(yǎng)了楊元慶、郭為、朱立南等一批獨(dú)當(dāng)一面的帥才。
  企業(yè)中最重要的是人,然而,最難用、最難管的,也是人。在我們周圍,常常出現(xiàn)這樣一種情況:老板感嘆千軍易得,一將難求,員工卻又抱怨懷才不遇,李廣難封。就連三星創(chuàng)始人李秉喆這樣的商業(yè)巨子也曾坦言:“在我的生命中,80%的時(shí)間都被用來(lái)網(wǎng)羅和培養(yǎng)有潛力的人才了!
  有沒(méi)有一種方法能夠讓企業(yè)與人才實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接?就像歷史人物的用人智慧不易總結(jié),商業(yè)領(lǐng)袖的用人智慧也難以盡述。我們所能做的,是從幾個(gè)不同的視角,對(duì)國(guó)內(nèi)外商界當(dāng)前正在發(fā)生的“用人大棋局”作一個(gè)速遞。至于更多的玄妙,則要由作為用人者的您,親身在實(shí)踐中去細(xì)細(xì)體會(huì)。
  視角一:價(jià)值觀的意義
  陸兆禧憑什么
  中國(guó)傳統(tǒng)文化中,用人一貫講究“德”,有所謂“德才兼?zhèn)洹、“有才無(wú)德”、“有德無(wú)才”等說(shuō)法。不過(guò),“德”這個(gè)詞太過(guò)于“二元”,不是“有德”就是“無(wú)德”,評(píng)判尺度略微顯得簡(jiǎn)單。用“價(jià)值觀”這個(gè)詞更合適。在一個(gè)多元化的世界里,自然也存在著多種多樣的價(jià)值觀。
  雖然這些價(jià)值觀彼此共生,不易評(píng)判優(yōu)劣。但對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),找到、任用志趣相投、價(jià)值觀相近的人才,無(wú)疑是事業(yè)得以延續(xù)的關(guān)鍵。在這方面,馬云和阿里巴巴恰恰為我們提供了一個(gè)好案例。
  2013年5月10日,是淘寶網(wǎng)創(chuàng)立10周年的日子。也是在這一天,馬云宣布退休,并在杭州黃龍?bào)w育場(chǎng)舉行了一個(gè)告別演講會(huì),到會(huì)者40000多人。不僅杭城舉市轟動(dòng),且成為了整個(gè)中國(guó)商業(yè)界的焦點(diǎn)事件,柳傳志、任志強(qiáng)、張維迎、吳鷹、王麗芬等一大批企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家前去捧場(chǎng)。
  也在同一天,很多人第一次聽(tīng)說(shuō)到“陸兆禧”這個(gè)名字。正是他,接替馬云出任阿里巴巴集團(tuán)CEO的職位。事實(shí)上,誰(shuí)將接過(guò)馬云帥印,多年來(lái)一直都是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),這個(gè)職位的競(jìng)爭(zhēng)也一直非常激烈。也曾經(jīng)有幾個(gè)人距離這個(gè)職位一步之遙,但最終失之交臂。
  對(duì)于大多數(shù)人而言有些陌生的陸兆禧,是如何成功“上位”的?

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