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中小型企業(yè)必須重視品牌建設(shè)
2013-12-11經(jīng)過(guò)本人對(duì)中小型企業(yè)的觀察與調(diào)研發(fā)現(xiàn),大多數(shù)中小型企業(yè)缺少品牌意識(shí),從而導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題,嚴(yán)重制約了中小型企業(yè)的健康發(fā)展。小企業(yè)普遍出現(xiàn)這種情況:自己的生意慢慢地做大了,這才發(fā)現(xiàn)自己還...[繼續(xù)閱讀] -
老化品牌歷久彌新的不二法門:不斷創(chuàng)新
2013-12-10創(chuàng)新是指突破式創(chuàng)新還是微創(chuàng)新?突破性創(chuàng)新與微創(chuàng)新只是相對(duì)而言的,微創(chuàng)新是漸進(jìn)式、逐步的創(chuàng)新,但它是帶來(lái)突破式創(chuàng)新的前沿。為了講明白這個(gè)問(wèn)題,我想跟各位分享一個(gè)創(chuàng)新模式。如果正在進(jìn)行的創(chuàng)新接近現(xiàn)有商業(yè)模式...[繼續(xù)閱讀] -
向大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的管理挑戰(zhàn)之“五力模型”
2013-12-10大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型并不是萬(wàn)能的,除非企業(yè)能成功應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的管理挑戰(zhàn)。以下五個(gè)方面在這一過(guò)程中尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)力那些在大數(shù)據(jù)時(shí)代獲得成功的企業(yè),并不是簡(jiǎn)單地?fù)碛懈嗷蛘吒玫臄?shù)據(jù),而是因?yàn)樗麄兊念I(lǐng)導(dǎo)層懂得設(shè)計(jì)...[繼續(xù)閱讀] -
企業(yè)品牌口碑傳播效應(yīng) 好酒也怕巷子深
2013-12-10企業(yè)要使自己的品牌具有口碑傳播的效應(yīng),需要賦予品牌或產(chǎn)品一定的內(nèi)涵,并讓客戶切身感受到這個(gè)內(nèi)涵,從而具備口碑傳播的內(nèi)容,形成口碑傳播效應(yīng)。體驗(yàn)式消費(fèi)讓這一切成為可能。體驗(yàn)式消費(fèi)所帶來(lái)的感受越深刻難忘,...[繼續(xù)閱讀] -
您投向品牌的目光有多遠(yuǎn)?
2013-12-9把梳子賣給和尚的故事流傳很廣,這是個(gè)蠻勵(lì)志的推銷故事。只是,在企業(yè)營(yíng)銷FromEMKT.com.cn人看來(lái),和尚畢竟不是自己的核心消費(fèi)群,這方面的業(yè)績(jī)可以忽略不計(jì)。這里面,就牽涉出另外一個(gè)問(wèn)題,作為一名企業(yè)家,你會(huì)考...[繼續(xù)閱讀] -
品牌傳播:品牌立體化傳播有秘訣
2013-12-9“立體化傳播”有廣義和狹義之分,電視傳播、網(wǎng)絡(luò)傳播、平面媒體傳播、終端生動(dòng)化傳播這些傳播方式是狹義上的“立體化傳播”,準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)該稱為“媒體立體化傳播”,它僅是品牌立體化傳播的一種方式。“立體化傳播”...[繼續(xù)閱讀] -
從客戶滿意度看品牌的含金量
2013-12-9提到品牌,很多人更多想到品牌的標(biāo)識(shí)、品牌的形象以及品牌廣告或傳播之類外顯的特性,并認(rèn)為品牌的成功一定是市場(chǎng)營(yíng)銷或者是廣告?zhèn)鞑サ某晒。其?shí),這種觀點(diǎn)是品牌發(fā)展過(guò)程的慣性使然,具有鮮明的階段性,未來(lái)堅(jiān)信這...[繼續(xù)閱讀] -
商業(yè)模式創(chuàng)新如何實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化
2013-12-9商業(yè)模式創(chuàng)新不是憑空想象出來(lái)的,不是閉門造車,而是對(duì)市場(chǎng)需求的深刻洞察,對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的精準(zhǔn)把握,對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的精確預(yù)判。正所謂,所有的問(wèn)題都可以從市場(chǎng)中得到答案,所有的創(chuàng)新創(chuàng)意,來(lái)自于你身邊的消費(fèi)者和市場(chǎng)...[繼續(xù)閱讀] -
企業(yè)應(yīng)重視策劃銷售團(tuán)隊(duì)管理
2013-12-4企業(yè)要制定有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。我們是拼品牌優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、還是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。我相信無(wú)論是哪一個(gè)模式。我們都需要更加優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),不但可以開(kāi)拓市場(chǎng),同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的影響力。做好銷售...[繼續(xù)閱讀] -
從“防空識(shí)別區(qū)”談品牌管理的底線思維
2013-12-4珠寶等奢侈品行業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)也應(yīng)該符合品牌高端奢華的定位,如果價(jià)格太低自然也是不符合品牌定位底線的錯(cuò)誤做法。最近震動(dòng)世界的新聞莫過(guò)于中國(guó)在東海設(shè)立防空識(shí)別區(qū)了,弄得美國(guó)和日本心理極不平衡,緊張兮兮,不斷...[繼續(xù)閱讀] -
淡季營(yíng)銷:企業(yè)如何才能度過(guò)淡季嚴(yán)冬
2013-12-3大部分行業(yè)都有市場(chǎng)的淡旺季之分,到了淡季,企業(yè)收入減少,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增大,一些中小型企業(yè)也多是挨不過(guò)淡季的寒冬而倒閉的。大多數(shù)中小企業(yè)都忽視淡季時(shí)的企業(yè)營(yíng)銷與管理工作,其實(shí),市場(chǎng)淡季時(shí)企業(yè)才最需要用心經(jīng)營(yíng)...[繼續(xù)閱讀] -
解讀紡服業(yè)渠道管理的三大矛盾
2013-12-3很久以前各行各業(yè)提出“渠道為王”“決勝終端”的口號(hào),這充分體現(xiàn)渠道建設(shè)、服務(wù)終端的重要性。服裝企業(yè)如何做好渠道規(guī)劃、控制好終端是眼前的難題。由于產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的分工不同必然導(dǎo)致服裝渠道存在很多矛盾,因...[繼續(xù)閱讀]
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九種最重要的領(lǐng)導(dǎo)力
管理者該如何做好授權(quán)呢?這其中最重要的就是權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一。即,在向員工授權(quán)時(shí),既定義好相關(guān)工作的權(quán)限范圍,給予員工足夠...
品牌,你夠個(gè)性么?
簡(jiǎn)而言之,品牌就是一種聯(lián)想。身處大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們每天主動(dòng)或被動(dòng)得到的訊息并非不足,而是過(guò)量。那么,品牌信息或聯(lián)想的同質(zhì)化...
無(wú)印良品的美學(xué)啟示
在這個(gè)無(wú)處不品牌的時(shí)代,無(wú)印良品卻在“淡化品牌”!昂(jiǎn)單”、“純樸”、“禪意美學(xué)”。品牌悖論的背后,卻贏得了無(wú)數(shù)擁躉。好...
解讀紡服業(yè)渠道管理的三大矛盾
很久以前各行各業(yè)提出“渠道為王”“決勝終端”的口號(hào),這充分體現(xiàn)渠道建設(shè)、服務(wù)終端的重要性。服裝企業(yè)如何做好渠道規(guī)劃、控制...
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