營(yíng)銷資訊

在《西游記》的故事中，孫悟空經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)：第一次創(chuàng)業(yè)為小創(chuàng)業(yè)，憑膽量而稱為美猴王；第二次創(chuàng)業(yè)為中創(chuàng)業(yè)，憑拜師學(xué)藝而拜為７２洞妖王的“可汗”。第二次創(chuàng)業(yè)中蘊(yùn)藏著無(wú)數(shù)的陷阱，盡管孫悟空神通廣大，并自封為...[繼續(xù)閱讀]

問(wèn)題10：我不要你們的贈(zèng)品，也不要積分，直接給我打折。錯(cuò)誤話術(shù)：★這沒(méi)辦法！★我們的贈(zèng)品是拿來(lái)贈(zèng)送的，沒(méi)辦法轉(zhuǎn)現(xiàn)金使用！★不好意思，我沒(méi)有這個(gè)權(quán)限！★其實(shí)這些積分和贈(zèng)品都是額外的！★之前我們連贈(zèng)品都沒(méi)有...[繼續(xù)閱讀]

問(wèn)題7：不用理我，我只是隨便看看！錯(cuò)誤話術(shù)：★那您隨便看看吧★沒(méi)關(guān)系！要不要幫您介紹！★您先看看。有什么需要喊我！★喜歡的話可以鋪開來(lái)給您看！★好的！★我們現(xiàn)在在做促銷，可以打7。5折！解決策略：釋放壓力...[繼續(xù)閱讀]

問(wèn)題4：促銷產(chǎn)品就是沒(méi)有正價(jià)時(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量好！錯(cuò)誤話術(shù)：★質(zhì)量都是一樣的！★這您不用擔(dān)心！★都是一樣的產(chǎn)品，怎么會(huì)呢！★這些都是同一個(gè)品牌，您放心！解決策略：回復(fù)顧客信心，給足理由正確話術(shù)模板：★這一點(diǎn)您...[繼續(xù)閱讀]

問(wèn)題1：“擺在店里好看，在家里不一定好看”錯(cuò)誤話術(shù)★不會(huì)呀！怎么會(huì)呢！★不會(huì)的啦！您多想了！★不試一下怎么知道呢！★家里和店里不太一樣！解決策略：搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線，引導(dǎo)顧客發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的美感正確話術(shù)模板★您有這...[繼續(xù)閱讀]

銷售是企業(yè)的本質(zhì)，營(yíng)銷是銷售的命脈。當(dāng)你死我活的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)過(guò)時(shí)，如今的家居企業(yè)，從家具到家紡、從陶瓷到木地板、從木門到涂料，都效仿家電、手機(jī)其它行業(yè)的成功營(yíng)銷形式，從體育、娛樂(lè)、公益、團(tuán)購(gòu)等四大手段，...[繼續(xù)閱讀]

上班下班的路上，路兩旁的大樹，定時(shí)修剪，定時(shí)澆水，活的也蠻好。枝繁葉茂�？墒寝k公室的花草，不管不問(wèn)，就是夏天有空調(diào)，冬天有暖氣，一樣死掉。美麗曇花一現(xiàn)。不僅要反思：什么是管理？硬件條件這么好，為什么管...[繼續(xù)閱讀]

特許經(jīng)營(yíng)是把雙刃劍，選得好，能助你成功創(chuàng)業(yè)，選不好，反為其所套。業(yè)內(nèi)人士提醒，投資加盟，要防止四個(gè)誤區(qū)。誤區(qū)之一：純粹隨大流，什么東西炒得最響，就跟著什么做，認(rèn)為名氣炒得響，就一定有市場(chǎng)，或把自己當(dāng)成...[繼續(xù)閱讀]

在《西游記》的故事中，孫悟空經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)：第一次創(chuàng)業(yè)為小創(chuàng)業(yè)，憑膽量而稱為美猴王；第二次創(chuàng)業(yè)為中創(chuàng)業(yè)，憑拜師學(xué)藝而拜為７２洞妖王的“可汗”。第二次創(chuàng)業(yè)中蘊(yùn)藏著無(wú)數(shù)的陷阱，盡管孫悟空神通廣大，并自封為...[繼續(xù)閱讀]

下面是創(chuàng)業(yè)成功的１１種關(guān)鍵思維方式：１．創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望成功的開始不過(guò)就是一個(gè)追求成功的強(qiáng)烈想法，這是奮斗拼搏的動(dòng)力，沒(méi)有破釜沉舟不留后路的意識(shí)不可能挖掘出自己的潛能。２．與志同道合者做朋友面對(duì)困...[繼續(xù)閱讀]

金融危機(jī)的席卷，使中國(guó)家紡行業(yè)格局產(chǎn)生變化。越來(lái)越多的家紡企業(yè)由于出口訂單的驟降，及時(shí)轉(zhuǎn)向中國(guó)內(nèi)銷市場(chǎng)。今天的家紡行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，如何突出重圍，是每個(gè)家紡品牌思考的問(wèn)題，因此市...[繼續(xù)閱讀]

2009年對(duì)于家居業(yè)來(lái)說(shuō)非同凡響，為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，企業(yè)的創(chuàng)意層出不窮。也許，創(chuàng)意本身并非針鋒相對(duì)，但有意無(wú)意地會(huì)讓同行感到壓力或威脅，從而散發(fā)出一陣陣嗆人的火藥味兒。悉數(shù)下來(lái)，在這個(gè)年度里留下印記的遭遇戰(zhàn)還真...[繼續(xù)閱讀]

2009年11月21日起，在寧波、遵義、鄭州、湖州、宜興、溫州、株州、懷化等城市，由中國(guó)馳名商標(biāo)維科家紡強(qiáng)勢(shì)推出的“你體驗(yàn)，我買單”保暖家紡—暖睡康全國(guó)巡演在瑟瑟寒風(fēng)中上演，無(wú)數(shù)觀眾不畏嚴(yán)寒，親身體驗(yàn)了維科暖...[繼續(xù)閱讀]

在營(yíng)銷的過(guò)程里，不是所有的行為都是對(duì)的，很多現(xiàn)在看著似乎正確的行為，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的檢驗(yàn)后，往往發(fā)現(xiàn)并不正確。眾多家紡企業(yè)，在目前營(yíng)銷的過(guò)程中，經(jīng)常陷入到四大誤區(qū)，而正因?yàn)樗麄兩钌畹南萑氲叫袠I(yè)之內(nèi)，無(wú)...[繼續(xù)閱讀]

從產(chǎn)品創(chuàng)新到渠道創(chuàng)新，處于白熱化競(jìng)爭(zhēng)中的中國(guó)品牌家紡企業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在尋找突圍路徑。國(guó)際金融危機(jī)的沖擊讓不少生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的外銷型企業(yè)轉(zhuǎn)身加入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)戰(zhàn)團(tuán)，保住現(xiàn)有市場(chǎng)、積極開拓新市場(chǎng)成為不少品牌企業(yè)2009...[繼續(xù)閱讀]

一年又要過(guò)去了，不管每個(gè)人過(guò)得怎樣，是失意還是得意，都將翻開嶄新的一頁(yè)。既然想有一個(gè)嶄新的開始，就不能固守陳規(guī)沉迷在以往的平淡之中，于是，心中那份蠢蠢欲動(dòng)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想又開始悸動(dòng)了，是的，創(chuàng)業(yè)，一個(gè)能讓自...[繼續(xù)閱讀]

自2009年1月離任分眾傳媒CEO后，譚智基本上就處于退休狀態(tài)，雖然他在6月又加盟北極光創(chuàng)投成為投資合伙人，但“看看項(xiàng)目、開開會(huì)”并占用不了多少時(shí)間。閑來(lái)喜歡打高爾夫的譚智正在考慮做一個(gè)半公益的項(xiàng)目，以講堂式的...[繼續(xù)閱讀]

隨著家紡市場(chǎng)的發(fā)展，消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)有了顯著的改變。如果家紡企業(yè)仍不改進(jìn)商業(yè)模式，必然造成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一和同質(zhì)化、品牌建設(shè)泛泛化、渠道同質(zhì)化、贏利模式同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)手段粗放簡(jiǎn)單、企業(yè)創(chuàng)新乏力的結(jié)局。在整個(gè)家紡...[繼續(xù)閱讀]

“既然要做，就微笑面對(duì)�！眮�(lái)自恒源祥大學(xué)家紡培訓(xùn)學(xué)院的王海麗認(rèn)真說(shuō)道。與海麗已不是第一次見面了，從去年的金牌學(xué)院培訓(xùn)到今年的“家居顧問(wèn)’培訓(xùn)，這個(gè)始終面帶微笑、積極參與課程的女孩給我留下了非常深刻的印...[繼續(xù)閱讀]

網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的空間大且發(fā)展迅速，吸引到越來(lái)越多的服裝品牌加入，有人稱國(guó)內(nèi)電子商務(wù)服裝市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入品牌銷售階段。與此相比，家紡品牌的步伐則謹(jǐn)慎了許多。目前僅淘寶上就有家紡網(wǎng)店和商城3萬(wàn)多家，其中多是經(jīng)營(yíng)戶的網(wǎng)...[繼續(xù)閱讀]