創(chuàng)業(yè)可以學(xué)習(xí)孫悟空取經(jīng)歷程

    在《西游記》的故事中，孫悟空經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)：第一次創(chuàng)業(yè)為小創(chuàng)業(yè)，憑膽量而稱為美猴王；第二次創(chuàng)業(yè)為中創(chuàng)業(yè)，憑拜師學(xué)藝而拜為７２洞妖王的“可汗”。第二次創(chuàng)業(yè)中蘊藏著無數(shù)的陷阱，盡管孫悟空神通廣大，并自封為齊天大圣，但由于他心高氣傲、單打獨斗、輕敵等原因致使第二次創(chuàng)業(yè)失��；第三次創(chuàng)業(yè)為大創(chuàng)業(yè)。孫悟空憑觀音引薦加入唐僧取經(jīng)團隊，成為唐僧取經(jīng)搭檔而成斗戰(zhàn)勝佛。所謂大創(chuàng)業(yè)就是勸人為善與提高社會幸福的大業(yè)，這是一個人完成不了的事業(yè)，需要集體的智慧，方可取得真經(jīng)、恩澤人類。
   
    孫悟空第一創(chuàng)業(yè)成功告訴人們：小創(chuàng)業(yè)主要靠勇氣，需要膽商。孫悟空抓住機會毛遂自薦，勇敢探尋瀑布飛泉源頭，并被眾猴拜為美猴王。孫悟空第一次創(chuàng)業(yè)毫無經(jīng)驗，卻出乎意外地獲得了成功，解決了生存與富裕問題。但時隔數(shù)百年后，美猴王的煩惱產(chǎn)生了，他的壽命安全問題沒有解決。很多人因為勇敢與膽略逮住了機會去創(chuàng)業(yè)并取得了成功。但是后來小富即安，不思進取，最后企業(yè)在市場競爭中消失了。

    我國中小企業(yè)的平均壽命只有2.9年，美國中小企業(yè)平均壽命不到7年。因此要延長企業(yè)壽命，創(chuàng)業(yè)者就必須拜名師求大道，向?qū)O悟空學(xué)習(xí)，放棄安逸自由的生活，立志把企業(yè)做成長青基業(yè)。

    孫悟空第二次創(chuàng)業(yè)的故事警示人們：把企業(yè)擴大的第二次創(chuàng)業(yè)會有很多陷阱，主要靠才識與智商。孫悟空第二次創(chuàng)業(yè)取得了巨大成功，但是由于不滿足自己的輝煌創(chuàng)業(yè)成就，這山望著那山高，一定要上天，進入玉皇大帝的領(lǐng)地去謀個一官半職，最后引火燒身，使自己回不到水簾洞。

    孫悟空是一位很優(yōu)秀的管理者，他率領(lǐng)眾猴征服了七十二洞的妖王，使之后者每年獻貢并拜孫悟空為尊者。這就好比企業(yè)在行業(yè)內(nèi)取得了霸主地位一樣。事成之后，他騰云駕霧、遨游四海、施武藝、遍訪英豪、弄神通、廣交賢友。他與牛魔王、蛟魔王、鵬魔王、獅駝王等七弟兄講文論武。他大鬧龍宮，得到一萬三千斤的如意金箍捧和金冠、金甲、云履；入冥府，勾掉生死簿上猴名，不再受閻羅王的管轄。但這也從此埋下了第二次創(chuàng)業(yè)失敗的禍根。

    企業(yè)繼續(xù)做大時，需要謹慎處理關(guān)系，否則就會侵犯很多人的利益，得罪很多人。孫悟空得罪的龍王、閻羅王都紛紛跑到玉皇大帝那里告狀，于是驚動了大企業(yè)主玉皇大帝。玉皇大帝采取太白金星的招安建議。由于在大企業(yè)干得不愉快，于是孫悟空上演了一出大鬧天宮的精彩好戲。玉皇大帝最后搬來如來佛祖。孫悟空依然勇敢地對抗如來佛祖，提出“皇帝輪流做，明年到我家”的要求。

    最后，孫悟空因輕敵，敗在了如來佛祖手中。孫悟空的第二次創(chuàng)業(yè)雖然失敗了，但是他的三大志向“成佛、成仙與成圣”之一——成圣的目標已經(jīng)在第二次創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)了，并且孫悟空的本領(lǐng)得到了提升，同時積累了很多人脈關(guān)系。

    孫悟空第三次創(chuàng)業(yè)成功啟示人們：偉大的創(chuàng)業(yè)除了需要有勇氣、膽略與獨特的本領(lǐng)外，更需要依靠團隊、需要高情商、需要普度眾生的大善之心。孫悟空被如來佛祖以佛法鎮(zhèn)壓在五行山下500年后，他聽從了觀音菩薩指示，皈依佛法，拜凡人唐僧為師，保護唐僧去西天取經(jīng)。孫悟空一路上盡職盡責，破除各種阻力，同惡勢力斗爭。他不僅善于識別妖魔鬼怪，見惡必除，除惡必盡，掃蕩了八十一路妖魔，而且歷盡辛苦，隨機應(yīng)變，不畏縮屈服，始終英勇頑強，積極樂觀，即使遭到師父的誤解和壓制，也毫不灰心。他蔑視神天秩序，敢于責罵神佛。他渴望自由，言行不受舊禮法習(xí)俗所拘。孫悟空凝聚了力、智、勇，他天真樸實、矢忠守信、機智靈活、詼諧樂觀、頑強不屈。

    在創(chuàng)業(yè)團隊里，每個合伙人都有自己的分工，孫悟空堅守自己的分工，負責鏟除妖魔鬼怪的任務(wù)。業(yè)務(wù)能力是孫悟空最重要的能力，取經(jīng)途中的九九八十一難，本來是孫悟空一個人就可以解決的，但是他的搭檔唐僧是凡人，這就增加了排除九九八十一難的難度。盡管取經(jīng)給了孫悟空充分施展才華的空間與機會，但此時他必須得到搭檔的相助，還需要整合外部資源和人脈關(guān)系，否則集體創(chuàng)業(yè)就不會成功。

    在取經(jīng)的途中，孫悟空變成了一個集體式的英雄。他的第三次創(chuàng)業(yè)獲得了成功，并實現(xiàn)了其三大志向“成佛、成仙與成圣”中最后一個志向：成佛。孫悟空在第一次創(chuàng)業(yè)后立下的志向，終于全部實現(xiàn)了，成了一位成功者。他的成功告訴我們：成王靠自己的勇氣與膽量，成仙靠自己的拜師學(xué)藝，成圣靠自己的智商與膽略，成佛靠團隊與向善的智慧。

    在20世紀80－90年代，靠個人的膽略，我國很多底層人士通過創(chuàng)業(yè)獲得了成功，涌現(xiàn)出一大批民營企業(yè)家。這些企業(yè)家在21世紀初紛紛進入名校拜師求藝，進入了第二次創(chuàng)業(yè)，有的獲得成功，有的卻最終失敗。其犯的典型錯誤都是孫悟空第二次所經(jīng)歷的錯誤，可惜他們的命運沒有孫悟空好，孫悟空借助創(chuàng)業(yè)團隊進入了第三次創(chuàng)業(yè)。

    現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化迅速而且復(fù)雜，單獨創(chuàng)業(yè)的成功率越來越低，而集體創(chuàng)業(yè)的成功率卻越來越高。長壽的企業(yè)一般都是集體創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。創(chuàng)業(yè)需要從小到大，逐漸積累膽商、智商與情商。從單獨英雄主義創(chuàng)業(yè)到集體英雄主義創(chuàng)業(yè)，這就是孫悟空的創(chuàng)業(yè)大智慧。