陳年：榮耀不是光環(huán)，是行動(dòng)

　　“想要成功，得和別人想得不一樣。”
　　—凡客誠(chéng)品CEO陳年
　　如果把“榮耀”這個(gè)詞和陳年聯(lián)系在一起，它代表的不是一種光環(huán)，而是一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中他不斷地折騰，同時(shí)不斷地前進(jìn)。
　　做凡客受質(zhì)疑
　　不到18歲時(shí)陳年曾在山西老家一所中學(xué)做英語(yǔ)老師，后來(lái)他又參加高考上了大學(xué)，提前一年肄業(yè)后再次回到山西老家，做過(guò)一段時(shí)間倒賣(mài)鋼材、收集建材信息的日子。之后，他覺(jué)得這種日子實(shí)在無(wú)法忍受，又回到了北京，做過(guò)報(bào)社記者、辦過(guò)雜志，后來(lái)受席殊邀請(qǐng)出任該俱樂(lè)部會(huì)員刊物《好書(shū)》第一任主編，一年后創(chuàng)辦《書(shū)評(píng)周刊》，那一年陳年29歲。
　　2000年，文人陳年踏入電子商務(wù)圈，他接受了投資人雷軍的邀請(qǐng)，參與創(chuàng)辦卓越網(wǎng)，擔(dān)任圖書(shū)事業(yè)部總監(jiān)。他之所以能夠和一幫商人一起涉足電子商務(wù)，得益于陳年是個(gè)文人，雷軍說(shuō)陳年是他認(rèn)識(shí)的人中讀書(shū)最多的，既然要賣(mài)書(shū)，那就得找懂書(shū)的人來(lái)做。
　　成立沒(méi)多久，卓越網(wǎng)快速發(fā)展，《大話西游》一天最多銷(xiāo)售近1萬(wàn)套，定價(jià)550元的《丁丁歷險(xiǎn)記》一個(gè)月銷(xiāo)售5000多套，甚至連《錢(qián)鐘書(shū)全集》這樣的冷門(mén)書(shū)籍也在陳年的包裝下賣(mài)得如火如荼。
　　2004年美國(guó)亞馬遜公司以7500萬(wàn)美元收購(gòu)卓越網(wǎng)，陳年也在這一年成為了卓越網(wǎng)執(zhí)行副總裁。但由于和新老板在管理理念上的分歧，沒(méi)過(guò)多久陳年便賣(mài)掉了自己的股份，選擇離開(kāi)。在這之后，他創(chuàng)辦過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲道具交易平臺(tái)“我有網(wǎng)”，閉關(guān)寫(xiě)過(guò)小說(shuō)，直到重新出山創(chuàng)辦凡客。這一切都是源于PPG（服裝網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)公司，成立于2005年）的啟發(fā)，“一個(gè)帶著鄉(xiāng)土氣息的人怎么能做好一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌。”這是不少人的懷疑。
　　堅(jiān)持凡客是品牌
　　陳年所做的和人們所想的有很大不同。之后的幾年中他用一種文藝的力量在商業(yè)世界中取得了成功。他起用民間的設(shè)計(jì)力量，將文藝的標(biāo)語(yǔ)印上T恤，使得簡(jiǎn)單的T恤衫成為凡客精神的最佳代言，他找來(lái)韓寒做廣告，廣告語(yǔ)中不提產(chǎn)品，但“凡客體”走紅讓凡客品牌獲利無(wú)限。這些年，陳年一直堅(jiān)持凡客是品牌不是平臺(tái)，他不需要太多的產(chǎn)品經(jīng)理，他需要獨(dú)樹(shù)一幟的策劃、營(yíng)銷(xiāo)和廣告。
　　凡客的迅速崛起令陳年獲得了很多創(chuàng)業(yè)類榮譽(yù)，這是一種外人看來(lái)的榮耀。而對(duì)陳年來(lái)說(shuō)，真正的榮耀是“讓普通人都買(mǎi)得起時(shí)尚”，曾經(jīng)他在浙江工廠考察時(shí)，看見(jiàn)一位流水線上的小伙子穿著凡客T恤。
　　在中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域，陳年和凡客創(chuàng)造的是一個(gè)連續(xù)多年增長(zhǎng)超過(guò)100%的奇跡，2012年凡客服裝銷(xiāo)售了1億件，截至2013年3月，凡客注冊(cè)用戶破7000萬(wàn)，購(gòu)買(mǎi)用戶3000多萬(wàn)。
　　一面是高歌猛進(jìn)的前行，一面是遭遇瓶頸的質(zhì)疑，無(wú)論是贊譽(yù)還是詆毀，陳年已能夠平靜地對(duì)待，只是在說(shuō)起未來(lái)時(shí)，他還是會(huì)顯得有點(diǎn)激動(dòng)，因?yàn)樗�信心十足，“一定要�?jiān)定自己做品牌的決心，我認(rèn)為真的互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌春天才剛剛開(kāi)始，如果大家認(rèn)同這一點(diǎn)請(qǐng)給我掌聲。”陳年說(shuō)。