馬云:像堅持初戀一樣堅持創(chuàng)業(yè)夢想
《馬云談商錄》是一本全面解讀和詮釋知名企業(yè)家、阿里巴巴(行情,資訊,評論)董事局主席兼CEO馬云經(jīng)營理念與管理思想的作品,完整展示了馬云的戰(zhàn)略思維和商業(yè)智慧。《馬云談商錄》將理論與實踐相結(jié)合,以馬云的經(jīng)典語錄點題,結(jié)合他本人以及商業(yè)史上的經(jīng)典案例,針對創(chuàng)業(yè)中的關(guān)鍵問題,如管理、經(jīng)營、營銷、融資、用人等加以深入細(xì)致的解析。讀者可以從中體驗最真實的領(lǐng)袖魅力、人生理想和處事技巧,獲取寶貴的精神財富。
《馬云談商錄》 第一部分
創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者必須要有一個夢想。同樣,一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也必須有一個遠(yuǎn)大的夢想。有了夢想之后,必須堅持下去。在最困難的時候,還要熬得住。只有堅持夢想不放棄,熬住了,當(dāng)機(jī)會來臨,成功才會隨之而來。
我們可以看到,即使在阿里巴巴最困難的時候,馬云依然堅持自己的夢想不動搖,勇往直前。最終,阿里巴巴熬住了,活了下來,并且成了全球最大的企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。
像堅持初戀一樣堅持夢想
2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅時,那三十幾家公司,我記得現(xiàn)在全部關(guān)門了,只有我們一家還活著。我們是堅持初戀的人,我們是堅持夢想的人,所以能走到今天。
馬云經(jīng)典語錄100條
1. 如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功,那么大部分的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功。
2. 一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素:眼光、胸懷和實力。
3. 人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。
4. 這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
5. 對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去扛,任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
6. 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊以及良好的盈利模式。
7. 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉了。
8. 人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。
9. 有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。
10. 記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。
11. 永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
12. 五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。
13.今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,見不到后天的太陽。所以,我們干什么都要堅持!
14. 短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。
15. 我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個問題:第一,你想干什么,不是你父母讓你干什么,不是你同事讓你干什么,也不是因為別人在于什么,而是你自己到底想干什么。第二,你需要干什么,想清楚想干什么的時候,你要想清楚,我該干什么,而不是我能干什么。
16. 上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當(dāng)。
17. 別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。
18. 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
19. 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。
20. 孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是“一流的Idea加三流的實施”;另外一個方案是“一流的實施,三流的Idea”,哪個好?我們倆同時選擇“一流的實施,三流的Idea”。
21.在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
22. 很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
23. 概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
24. 不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。
25. 這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。
26. 一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。
27. 什么是團(tuán)隊呢?團(tuán)隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團(tuán)隊任何一個人失敗。
28. 創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。
29. 最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
30. 什么都想自己干,這個世界上的事你干不完。
31. 領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候,每個人都能展現(xiàn)出來,只有在逆境的時候展現(xiàn)出來的才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
32. 碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。
33. 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。
34. 小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
35. 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
36. 戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。
37. 關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。
38. 聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住,不要把自己當(dāng)成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
39. 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
40. 生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。
41. 有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。
42. 永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。
43. 權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候,你才能有真正的權(quán)力,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔(dān)責(zé)任的時候,別人一定會聽你,你才會有權(quán)威。
44. 性格和情商,主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。
45. 戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。
46. 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。
47. 80年代的人不要跟70年代、60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。
48. 商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運營。
49. 必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
50. 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
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