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馬云:像堅持初戀一樣堅持創(chuàng)業(yè)夢想

 2013-9-12

  51. 免費是世界上最昂貴的東西,所以盡量不要免費,等你有了錢以后再考慮免費。

  52. “營銷”這兩個字強調既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

  53. 誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。

  54. 公關是個副產品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關。

  55. 不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里、你的眼光在哪里更為重要。

  56. 永遠要把對手想得非常強大,哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常強大。

  57. 我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。

  58. 多花點時間在你的其他員工身上。

  59. 永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗后好好接受教訓,也許就會走向成功。

  60. 暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。

  61. 可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

  62. 80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

  63. 發(fā)不出工資是領導者的恥辱。

  64. 看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這只兔子,一會兒抓那只兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉。

  65. 我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。

  66. 互聯(lián)網是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應該把機會給年輕人。

  67. 在前100米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的3000米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。

  68. 我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風就倒了。

  69. 我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

  70. 網絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

  71. 今天要在網上發(fā)財,概率并不是很大,但今天的網絡,可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財,只有你自己才能替你發(fā)財,你需要的是投資和投入,spend time、invest time、on the internet.把自己的時間投資在網絡上面,網絡一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。

  72. 電子商務最大的受益者應該是商人,我們該賺錢因為我們提供工具,但讓我們做工具的人發(fā)了大財,而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。所謂新經濟,就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網絡這個工具,去創(chuàng)造出更大的經濟效益,使其成幾十倍地增長,這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。

  73. 創(chuàng)業(yè)路上需要激情、執(zhí)著和謙虛,激情和執(zhí)著是油門,謙虛是剎車,一個都不能缺少。

  74. 作為一個領導人,應該控制自己的情緒,很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn),合理的情緒控制對于團隊的和諧、穩(wěn)定軍心有大作用。

  75. 大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。

  76. 如何讓每一個人的才華真正地發(fā)揮作用,這就像我們拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時,很傻的,你會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司里的作用就像水泥,把許多優(yōu)秀的人才黏合起來,使他們力氣往一個地方使。

  77. 網絡公司將來要判斷三個:第一它的team;第二它有technology;第三它的concept。擁有這些東西,才是存在的必要。

  78. Judge一個人、一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford,不要judge里面有多少名牌大學畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他們每天下班是不是笑瞇瞇回家。

  79. 30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標干活,共同努力,團結在一個共同的目標下面,就要比團結在你一個企業(yè)家底下容易得多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。

  80. 企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴、光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。

  81. 中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。

  82. 我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

  83. 我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

  84. 我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續(xù)走。

  85. 互聯(lián)網是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

  86. 我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對Internet一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

  87. 發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

  88. 如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

  89. 男人的長相往往和他的才華成反比。

  90. 在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為;企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

  91. 三年以前我送一個同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西,那你已經畢業(yè)了。如果你天天還想著所學的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學習MBA的知識,但要跳出MBA的局限。

  92. eBay是大海里的鯊魚,淘寶則是長江里的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏斗,結果可想而知,我們要把鯊魚引到長江里來。

  93. 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會的時候,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

  94. 20世紀80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關系,現(xiàn)在必須靠知識、能力!

  95. “If not now,when?If not me,who?”

  96. 聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

  97.我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網站不斷地發(fā)展。

  98. 互聯(lián)網上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。

  99. 我覺得網絡公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑得更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤。

  100.我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。阿里巴巴的“六脈神劍”就是阿里巴巴的價值觀:誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。

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