楊兆華剖析上半年家紡行業(yè)運行情況

     8月27日～28日，中國家紡協(xié)會五屆五次副會長工作會議在上海召開，會議由中國家紡協(xié)會會長楊兆華主持。
　　
　　中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授黃衛(wèi)平就“國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢與企業(yè)應(yīng)對策略”做了專題報告；楊兆華會長深入剖析了2012年1~6月家紡行業(yè)運行情況，并預(yù)測了下半年行業(yè)發(fā)展趨勢；孚日集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理孫勇等與會企業(yè)家與專家共同探討了行業(yè)發(fā)展的焦點問題。
　　
　　最后，中國家紡協(xié)會秘書長朱曉紅宣讀了《關(guān)于開展2012年產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項有關(guān)工作的通知》（摘要）和我國家紡自主品牌發(fā)展概況（征求意見稿）。
　　
　　今年上半年，我國家紡行業(yè)依然保持穩(wěn)定增長。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計的1802家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1158.2億元，同比增長14.5%；協(xié)會跟蹤的200家重點企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值438億元，增長6.6%；15個產(chǎn)業(yè)集群完成產(chǎn)值942.3億元，增長9.8%。據(jù)我國海關(guān)統(tǒng)計，上半年我國出口家紡產(chǎn)品168.66億美元，同比增長9.13%。出口量和價格都分別增長了2.5%和6.46%，是自去年2月以來的首次量價齊增。
　　
　　2012年上半年，家紡行業(yè)運行情況良好。國內(nèi)市場呈現(xiàn)以下特點：一是內(nèi)銷支撐行業(yè)產(chǎn)銷增長。1802家規(guī)上企業(yè)上半年內(nèi)銷產(chǎn)值同比增長20.2%，而出口交貨值僅增長1.3%，且放緩趨穩(wěn)。15個產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)銷更是增長了15%，內(nèi)銷市場不斷發(fā)揮出拉動增長的重要作用。二是大眾產(chǎn)品銷售良好。主銷大眾商品的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展良好。以床品銷售為主的疊石橋園區(qū)上半年內(nèi)銷產(chǎn)值增長了19.8%，內(nèi)銷占比達(dá)85.46%，利潤增長21.9%。高陽以產(chǎn)銷毛巾為主，內(nèi)銷產(chǎn)值增長25.99%，內(nèi)銷占比達(dá)92.57%，利潤增長23.6%。屠甸、大麻兩個布藝集群內(nèi)銷產(chǎn)值分別增長10.1%和8.3%，內(nèi)銷占比各為92%和95%。三是電商增勢突出。大眾商品銷量逆勢而為，消費者更趨向于追求性價比高的渠道。據(jù)淘寶網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，上半年淘寶平臺的家紡產(chǎn)品成交額擴(kuò)張速度高達(dá)216%。
　　
　　出口市場呈現(xiàn)出以下三個特點：一是美、日市場增長明顯。今年上半年對美出口同比增長了12.78%，對日本市場增長了8.92%。美、日市場目前占到我國出口的35%以上份額。二是新興市場保持較好增長。我國對俄羅斯、印度、巴西三個金磚國家出口增長了23.5%，對東盟十國的增速為11.78%，對除巴西以外的南美國家的增速達(dá)12.86%，新興國家市場的較高增長對我國總體出口增長貢獻(xiàn)較大。三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整加快。由于國內(nèi)外棉花價格的倒掛，上半年我國棉制床上用品出口減少1.31億美元，而化纖床品增加了1.74億美元。與2009年相比，棉制床品的數(shù)量占比下降了7%。訂單向周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢非常明顯。據(jù)美國商務(wù)部統(tǒng)計，自2010年棉價高漲之后，我國在美國棉制床單、床罩和枕套等床上用品進(jìn)口市場的份額（按出口額計算）下降了5.9個百分點，但印度卻提高了11.3個百分點。同時，產(chǎn)品檔次也有所變化。15個產(chǎn)業(yè)集群的出口減少了3.1%，反映出多數(shù)銷往國外市場的中低檔產(chǎn)品逐漸失去競爭力。
　　
　　雖然行業(yè)運行質(zhì)量總體向好，但企業(yè)呈兩極分化發(fā)展態(tài)勢。上半年，1802家規(guī)模以上企業(yè)三費比例下降了0.03個百分點，利潤保持了18.43%的高增長，利潤率達(dá)5.04%，較上年同期提高了0.26個百分點。另外，14家集群（除川姜鎮(zhèn)外）的利潤增長14.62%。市場波動加速了行業(yè)格局的調(diào)整，企業(yè)運營呈現(xiàn)兩級分化的趨勢。200家企業(yè)中，利潤率高于均值的68家企業(yè)利潤增長22.8%，占全部企業(yè)利潤總額的78.4%，平均利潤率達(dá)到10.36%；然而，利潤率低于均值的132家企業(yè)利潤降低了21.93%，平均利潤率僅有2.12%。而2011年，200家企業(yè)中，利潤率高于均值的81家企業(yè)實現(xiàn)利潤的76.72%，平均利潤率達(dá)到10.08%；利潤率低于均值的119家企業(yè)利潤增加了0.51%，平均利潤率為2.46%。由此看出，兩級分化趨勢明顯。另外，1802家規(guī)上企業(yè)虧損面達(dá)到15.93%，虧損企業(yè)虧損額增長了11.74%。
　　
　　基于上半年的發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，我們對下半年趨勢的判斷是謹(jǐn)慎樂觀。一是按照行業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)律，下半年的內(nèi)銷和出口訂單情況都要好于上半年，因此，預(yù)計下半年行業(yè)仍將穩(wěn)定增長。二是銷售與效益的下滑壓力較大。從協(xié)會跟蹤的200家企業(yè)數(shù)據(jù)來看，近年來產(chǎn)銷利的增速都有所放緩。今年上半年，除美國市場增勢較好之外，其他主要市場的增速也都有所回落。我對日本、俄印巴三個金磚國家、東盟十國，以及南美地區(qū)的出口額增速較上年同期分別下降了15、19、24和34個百分點。國內(nèi)外棉價倒掛，且價差愈發(fā)拉大削弱了原料優(yōu)勢，因此，下半年出口的下行壓力依然存在。三是布藝行業(yè)面臨困難更多。布藝產(chǎn)品多屬中間品，行業(yè)以生產(chǎn)加工型企業(yè)為主，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響更大。內(nèi)銷方面，布藝行業(yè)與房地產(chǎn)、家居行業(yè)關(guān)系緊密，在樓市調(diào)控的宏觀背景下，市場的增量部分受到抑制。外銷方面，布藝企業(yè)的外貿(mào)依存度相對較高，自2011年以來，我國窗簾的出口量就一直處于負(fù)增長。這些因素都導(dǎo)致布藝行業(yè)的整體盈利較差。上半年，許村、余杭兩個集群的利潤分別下降了1.5%和16.7%。在200家企業(yè)中，79家布藝企業(yè)利潤下降了11.84%，利潤率為4.4%。下半年布藝行業(yè)的整體形勢可能也不會太樂觀。
　　
　　專家觀點
　　
　　從宏觀的角度看，今年是國家經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)中求進(jìn)”的一年，即穩(wěn)增長、控物價、調(diào)結(jié)構(gòu)。從全球經(jīng)濟(jì)形勢看，美國、日本在緩慢復(fù)蘇，歐洲的經(jīng)濟(jì)增長是緩慢下行的。
　　
　　從微觀的角度看，中國企業(yè)不得不面臨“一二三四五”的局面：
　　
　　一個挑戰(zhàn)：中國產(chǎn)品競爭力要全面提高，短缺經(jīng)濟(jì)一去不復(fù)返，在生產(chǎn)過剩的情況，沒有競爭力只能死路一條。兩個不確定：國內(nèi)、國外市場不確定。三個困難：用工難、用電難、貸款難。四大關(guān)口：規(guī)模關(guān)、質(zhì)量關(guān)、創(chuàng)新關(guān)、品牌關(guān)。五個趨勢：人民幣匯率破六進(jìn)入五時代、員工月收入達(dá)到五千、五險一金強制執(zhí)行、員工五天工作制、過剩的產(chǎn)能利用50%。
　　
　　可以預(yù)見在別人都追求利潤最大化的今天，以微利為手段追求市場份額最大化已經(jīng)行不通了，中國企業(yè)必須要創(chuàng)品牌、提質(zhì)量、搞創(chuàng)新，還要有規(guī)模，否則就沒有競爭力了。
　　
　　———中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授黃衛(wèi)平
　　
　　企業(yè)聲音
　　
　　據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，上半年毛巾制品出口數(shù)量是17.85億條，出口金額是16億美元，同比增長7.14%�？梢酝扑愠�，毛巾的單價提高了，這說明低價格產(chǎn)品的競爭力在下降，我國的低成本優(yōu)勢在減弱，所以產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)迫在眉睫。
　　
　　今年1～6月份，孚日實現(xiàn)銷售收入1.6億元，同比增長6.8%；出口額為2.3億美元，實現(xiàn)利稅2.69億元。但由于國內(nèi)的棉價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國際棉價、人工等成本的上升，導(dǎo)致企業(yè)利潤下浮比例較大。
　　
　　個人認(rèn)為，下一步行業(yè)發(fā)展的重點為：一是強化技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新。二是強化內(nèi)部管理。在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營成本居高不下，市場競爭日益激烈的情況下，企業(yè)應(yīng)該通過加強內(nèi)部管理，節(jié)約挖潛，不斷提高管理水平，最大限度地降低成本。
　　
　　最重要的是要做好三個堅持：堅持主業(yè)不放松，深挖家紡市場潛力；堅持產(chǎn)業(yè)鏈下衍，把控終端，貼近市場，提升產(chǎn)品競爭力；堅持內(nèi)外貿(mào)易并舉，創(chuàng)新營銷渠道。