心得資訊

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，創(chuàng)新型企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)扮演的角色也來(lái)越重要。一批秉持創(chuàng)新理念、勇于進(jìn)取和冒險(xiǎn)的新興企業(yè)嶄露頭角，如IT行業(yè)的微軟、蘋果、谷歌，家電行業(yè)的海爾、三星等，創(chuàng)新...[繼續(xù)閱讀]

越來(lái)越多的公司花費(fèi)大量的時(shí)間、金錢以及資源進(jìn)行員工培訓(xùn)。那么，培訓(xùn)真的能留住員工嗎？針對(duì)這一疑問(wèn)，愛(ài)荷華大學(xué)的MariaL.Kraimer與伊利諾大學(xué)芝加哥分校的SandyJ.Wayne、RobertC.Liden以及亞利桑那州立大學(xué)的Jes...[繼續(xù)閱讀]

不管是從服務(wù)營(yíng)銷還是產(chǎn)品營(yíng)銷，良好的溝通技能是營(yíng)銷的基礎(chǔ)。雖然語(yǔ)言溝通是人類具備最基本、最普遍的天性，但是在營(yíng)銷過(guò)程中要做到有效地與客戶溝通也并是是一件簡(jiǎn)單的事，憑我個(gè)人多年的經(jīng)驗(yàn)，在與客戶溝通之前應(yīng)...[繼續(xù)閱讀]

就工作方法而言，志高遠(yuǎn)大的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)牢記兩個(gè)指導(dǎo)思想。你可能認(rèn)為這兩個(gè)指導(dǎo)思想顯而易見(jiàn)，但是它們卻常常被忽略。第一個(gè)指導(dǎo)思想是，領(lǐng)導(dǎo)者的成敗就等于企業(yè)的成敗。領(lǐng)導(dǎo)者事業(yè)成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)期成就。...[繼續(xù)閱讀]

家紡行業(yè)已經(jīng)逐步的發(fā)展成為與人們生活中不可缺少的一個(gè)項(xiàng)目，也受到不少投資加盟商的青睞，創(chuàng)業(yè)者都想讓自己的店面長(zhǎng)久不衰，這就少不了科學(xué)的經(jīng)營(yíng)方法。家紡加盟店選取自發(fā)形成某類市場(chǎng)的地段。在現(xiàn)實(shí)生活中，管理...[繼續(xù)閱讀]

一位年輕的企業(yè)家擁有并運(yùn)營(yíng)著一家欣欣向榮的公司。他的工作要承擔(dān)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此他總是能夠自信甚至興奮地應(yīng)對(duì)。然而，一想到他將與一位同事進(jìn)行一次艱難談話，他就睡不著覺(jué)。事情是這樣的，他不得不告訴一位...[繼續(xù)閱讀]

家紡終端在家紡企業(yè)發(fā)展中的地位毋庸置疑，隨著家紡行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，家紡企業(yè)對(duì)終端建設(shè)也是越來(lái)越重視。如何將家紡終端管理得更好，讓家紡終端在經(jīng)營(yíng)中盈利，“人”員管理是終端成敗最核心的因素之一。因?yàn)楹玫?..[繼續(xù)閱讀]

顧客是“上帝”的觀念，使很多商家的服務(wù)人員對(duì)顧客笑臉相迎，熱情導(dǎo)購(gòu)，微笑服務(wù)。但是，想必也會(huì)有很多消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)其實(shí)很討厭導(dǎo)購(gòu)員的“熱情服務(wù)”，有時(shí)這些“熱情服務(wù)”還會(huì)嚇跑消費(fèi)者。這種不讓顧客“自由”...[繼續(xù)閱讀]

家紡市場(chǎng)是家紡企業(yè)賴以生存的主要環(huán)境，從行業(yè)的誕生起，家紡市場(chǎng)的資源就是企業(yè)之間競(jìng)相開拓的重點(diǎn)。目前家紡市場(chǎng)主要以三類人群為主導(dǎo)，他們占家紡市場(chǎng)90%以上的購(gòu)買量，是家紡企業(yè)主要迎接的對(duì)象。了解這些消費(fèi)人...[繼續(xù)閱讀]

在馬克•安德森(MarkAnderson)創(chuàng)作的一幅漫畫中，撒旦對(duì)一個(gè)面露愁容的低級(jí)魔鬼說(shuō)：“沒(méi)什么大不了的，士氣本來(lái)就應(yīng)該低落�！痹谌碎g，大多數(shù)管理者會(huì)告訴你，他們機(jī)構(gòu)的員工士氣好的不得了，但事實(shí)通常相反。人...[繼續(xù)閱讀]

如今，在就業(yè)困難的難題下，很多人都覺(jué)得也許下海創(chuàng)業(yè)可能更有前途，而南方寢飾家紡加盟店可謂是生意火爆，在低成本、高回報(bào)的情況下，不少人加入了這個(gè)行業(yè)。在現(xiàn)在各行各業(yè)都競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，每個(gè)公司里面都會(huì)有...[繼續(xù)閱讀]

業(yè)務(wù)員無(wú)論在什么時(shí)候都要有三個(gè)東西在身上，除了沖涼的時(shí)候，這三個(gè)東西是：筆，小筆記本，名片。別人都說(shuō)業(yè)務(wù)員有8個(gè)眼睛的，也是很有道理的，生活中處處留心，就可以找到很多商機(jī)。把握好客戶資料的技巧，才能把業(yè)...[繼續(xù)閱讀]

家紡產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)巨大，每年銷售額近萬(wàn)億。與巨大的市場(chǎng)容量相形見(jiàn)絀的是，行業(yè)的集中度低，國(guó)內(nèi)的上萬(wàn)個(gè)家紡企業(yè)里，絕大部分規(guī)模都很小。傳統(tǒng)的“百貨+加盟店”的銷售模式，已經(jīng)滿足不了新形勢(shì)下的發(fā)展需要...[繼續(xù)閱讀]

到目前為止，我國(guó)的家紡行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)?shù)某墒炝耍�我�?guó)家紡行業(yè)市場(chǎng)容量超過(guò)6000億，在過(guò)去的8年間家紡產(chǎn)值復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到18.6%。巨大的市場(chǎng)容量使得家紡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白日化，一線品牌加緊全國(guó)布局、全線出擊，二...[繼續(xù)閱讀]

每個(gè)家紡品牌每年不同的季節(jié)時(shí)間段都會(huì)上市大量的新品，但是家紡加盟商的店面不同，地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣不同，可能所選擇的貨品就不同，家紡專賣店的產(chǎn)品架構(gòu)有許多注意事項(xiàng)，紫羅蘭家紡品牌提醒家紡加盟們?cè)谶x擇產(chǎn)品的時(shí)...[繼續(xù)閱讀]

不久前，我參加了一名首席執(zhí)行官及其部分下屬的一場(chǎng)私人會(huì)議。在會(huì)議開始前，首席執(zhí)行官轉(zhuǎn)向其中一位下屬說(shuō)道：“那件事你干得漂亮，搞得不錯(cuò)，做得很好！”這正是公認(rèn)的正確表?yè)P(yáng)方式：要表?yè)P(yáng)一個(gè)人，就應(yīng)該立即、明...[繼續(xù)閱讀]

家紡行業(yè)的發(fā)展速度很快。投資經(jīng)營(yíng)一家家紡加盟店可以獲得不錯(cuò)的利潤(rùn)空間�，F(xiàn)在開店時(shí)，在經(jīng)營(yíng)方面要注重一些方法技巧才能獲得好的發(fā)展。那么，開店有哪些方法技巧？現(xiàn)在家紡床品的市場(chǎng)銷量情況不過(guò)。經(jīng)營(yíng)家紡床品加...[繼續(xù)閱讀]

2013年9月11-12日，第八屆創(chuàng)新中國(guó)DEMOCHINA秋季活動(dòng)于杭州正式啟動(dòng)。作為規(guī)模最大的創(chuàng)業(yè)展示平臺(tái)，本屆創(chuàng)新中國(guó)聚集了近100家創(chuàng)業(yè)公司登臺(tái)展示。國(guó)內(nèi)頂尖投資人蔡文勝、鄧鋒、沈南鵬、熊曉鴿、徐小平、閻焱將擔(dān)任評(píng)...[繼續(xù)閱讀]

“我做業(yè)務(wù)很強(qiáng)勢(shì)，因?yàn)槲揖邆浜诵母?jìng)爭(zhēng)力...因?yàn)槲业膶�業(yè)為我塑造出的強(qiáng)勢(shì)的形態(tài)和可靠感覺(jué)。”我先講一個(gè)案例：我有一個(gè)朋友，現(xiàn)在某知名品牌手機(jī)公司做大區(qū)銷售經(jīng)理，他是從一個(gè)售后部的營(yíng)業(yè)員干起的，售后部營(yíng)業(yè)員...[繼續(xù)閱讀]

中國(guó)經(jīng)濟(jì)30多年的高速增長(zhǎng)造就了很多機(jī)會(huì)，媒體和教育界又喜歡渲染各種個(gè)人和企業(yè)的奇跡，難怪很多中國(guó)人把工作目標(biāo)當(dāng)成了人生目標(biāo)。前谷歌中國(guó)總裁、風(fēng)險(xiǎn)投資人李開復(fù)最近透露自己被查出患有淋巴瘤，稱患病可能與長(zhǎng)...[繼續(xù)閱讀]