王興創(chuàng)業(yè)記：三次踩準(zhǔn)行業(yè)熱點(diǎn)

　　
　　他為什么總是第一個？
　　更能體現(xiàn)王興戰(zhàn)略眼光的是他的三次踩準(zhǔn)行業(yè)熱點(diǎn)，從校內(nèi)網(wǎng)到飯否網(wǎng)再到美團(tuán)網(wǎng)，他都做了引領(lǐng)行業(yè)潮流的第一人。不同的人，評價王興時都不約而同地用了“聰明”這個詞。王興的腦門比常人寬得多，據(jù)說這是聰明的象征。他可能是中國最具有天分的創(chuàng)業(yè)者之一，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，眼光敏銳，執(zhí)行力也強(qiáng)。我問王興為何總是引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)潮流，他回答：“我對新事物有強(qiáng)烈的好奇心�！蔽颐看我姷剿�，他都會說：“我正在做很有趣的事情�！毙�學(xué)時他曾和同學(xué)去爬火車，老師問他們怎么這么頑皮，他回答：“我們在研究蒸汽機(jī)�！薄八麑π率挛锔信d趣，他對感興趣的東西喜歡思考�！蓖跖d的小學(xué)同學(xué)陳偉山說。
　　在賴斌強(qiáng)的眼里，王興的三次第一，絕非偶然�！八�發(fā)掘能力很強(qiáng)，常常一個瀏覽器開上幾十個國外的科技網(wǎng)站，所以他總能在第一時間看到最新的技術(shù)。同時，他能干。有些科技博客博主看到了未來，但光評論，不動手。王興有動手能力，身邊有人，能馬上去做�！�
　　王興對細(xì)節(jié)的把握非常強(qiáng)�！巴瑯赢嬕粋�東西，他就能比別人做得好�！辟嚤髲�(qiáng)說，“校內(nèi)網(wǎng)出來以后，兩三個月就有類似的網(wǎng)站出來。不論從功能上還是細(xì)節(jié)上，校內(nèi)網(wǎng)都比其他網(wǎng)站好�！弊鼍W(wǎng)站一個頁面10個按鈕，王興會告訴員工右對齊比中間對齊好，如果員工不信，他會找出一堆文章來論證這件事。
　　在他的創(chuàng)業(yè)伙伴與員工的眼里，他不是一個嚴(yán)厲、霸道的人。雖然初次見面的人容易覺得他不太好溝通，但實(shí)際上他很nice。他比較堅(jiān)持，只要有足夠的理由就能說服他，又不會很固執(zhí)。同時他是苛刻的，追求完美的，他不會罵人，但要得到他的贊許很難。他始終給人一種壓力，你必須跟頂級的東西看齊。
　　他是典型的“極客”，浸淫互聯(lián)網(wǎng)多年，也對自己的產(chǎn)品體驗(yàn)至深。他去珠峰，一路行程通過飯否發(fā)布出來；他聚會的時候，會將周圍的人手機(jī)借來發(fā)消息到飯否，對比不同型號手機(jī)在飯否上的效果。他在美團(tuán)上消費(fèi)，親身體驗(yàn)后，增加了美團(tuán)網(wǎng)短信評價的功能。用戶消費(fèi)之后，可以通過短信來點(diǎn)評這次消費(fèi)。逾期不消費(fèi)退款的條款也是他有了體驗(yàn)之后提出來的。
　　“發(fā)現(xiàn)眼光、執(zhí)行力、細(xì)節(jié)，決定了他能很快沖出去，百米賽跑起跑中他跑得很好。”賴斌強(qiáng)說。
　　紅杉資本中國基金董事總經(jīng)理孫謙談及王興為何先知先覺，總結(jié)了幾個方面的原因，“第一，他非常聰明；第二，他對互聯(lián)網(wǎng)有很強(qiáng)的好奇心；第三，他對互聯(lián)網(wǎng)比較敏感，他在里面浸泡的時間很長，從2000年就非常著迷，看各種新公司、商業(yè)模式。有一本中文名叫《異類》的書，提到一些人能夠成功，是因?yàn)樗�在這個行當(dāng)泡的時間超過一萬個小時。超過了這個時間，你就會觸類旁通，比一般人更敏感。比如巴菲特為何比一般人的投資成功，因?yàn)樗麖男�對投資比別人感興趣。”