伍曙光：我心中的“高貴育兒”

     《好孕媽媽》采訪：
　　
　　他是堅(jiān)持走高端的事業(yè)經(jīng)理人，“2012中國十大首席品牌官（CBO)”，他也是一個(gè)經(jīng)�！笆�陪”的爸爸，但對兒子的教育，卻從未缺席，在他看來，做事業(yè)和做爸爸一樣都要投入“愛”與“心”。
　　
　　在中國母嬰行業(yè)，一提到高端，都會(huì)不由自主地想到i-baby，這個(gè)集合了世界最高端嬰童用品的品牌，讓中國父母有機(jī)會(huì)把“更好的，給你最愛的”，同時(shí)也在影響著中國寶寶高貴地成長。伍曙光給我們詮釋了i-baby定義的"高貴"源于精神上的信仰和追求，同時(shí)作為4歲小王子的爸爸，對育兒他也有自己獨(dú)到的見解和主張。
　　
　　和自己競爭
　　
　　i-baby首席品牌官伍曙光先生，去年被授予由品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國國際商會(huì)聯(lián)合主辦的第十五屆品牌中國高峰論壇選出的“2012中國十大首席品牌官(CBO）”的稱號，這是對他多年來虔心專注于品牌戰(zhàn)略管理和市場營銷工作的充分認(rèn)可。在他看來獲得這個(gè)獎(jiǎng)是對i-baby品牌戰(zhàn)略成功的一個(gè)肯定，也是對自己的鞭策和鼓勵(lì)。
　　
　　在國內(nèi)，i-baby在高端孕嬰童領(lǐng)域可以說是僅此一家，俯視著紛繁蕪雜的孕嬰童市場。作為i-baby品牌戰(zhàn)略的籌劃人，他說“現(xiàn)在中國的母嬰市場還處于‘春秋戰(zhàn)國時(shí)代’，目前國內(nèi)還沒有具有壓倒性優(yōu)勢的強(qiáng)勢品牌，就連區(qū)域性的強(qiáng)勢品牌都很少，而在高端品牌領(lǐng)域，幾乎是空白的。像i-baby這樣集中眾多世界高端嬰童品牌，堅(jiān)持走全線高端路線并被消費(fèi)者認(rèn)可的很少�！痹谒�看來，母嬰行業(yè)是個(gè)前景光明的朝陽行業(yè)，有廣闊而深遠(yuǎn)的市場發(fā)展空間，i-baby有自己遠(yuǎn)大的夢想和堅(jiān)定的信仰，這也是伍曙光選擇加入i-baby的原因。在他看來，現(xiàn)在i-baby最大的競爭對手就是自己，i-baby必須在這個(gè)市場中穩(wěn)步向前，堅(jiān)持高品質(zhì)、高品位、堅(jiān)持走高端才能讓消費(fèi)者更加信賴和不斷認(rèn)可。
　　
　　給孩子更好的
　　
　　在時(shí)尚報(bào)道和八卦新聞中，我們經(jīng)常能看到貝克漢姆的“七公主”坐在低調(diào)卻不失高品質(zhì)的童車中，雖然看著眼熱，但很多人不知道在哪里能買到。現(xiàn)在i-baby把這些世界級的童車品牌引進(jìn)中國。目前，i-baby共引進(jìn)了7個(gè)世界級的童車品牌、6個(gè)世界級的童床品牌，這些產(chǎn)品可以說是做到了奢華和高貴的結(jié)合。
　　
　　i-baby在引進(jìn)外國品牌時(shí)注重多種考量，這些被引進(jìn)的品牌都必須在各自的領(lǐng)域內(nèi)擁有響當(dāng)當(dāng)?shù)穆曌u(yù)和知名度，在做品牌篩選時(shí)，首先最看重的是這些品牌的產(chǎn)品品質(zhì)；其次是看品牌的歷史，一個(gè)品牌的歷史和傳承能讓消費(fèi)者敬重，品牌歷史也體現(xiàn)著它的生存之道，以及產(chǎn)品的創(chuàng)新精神和文化內(nèi)涵；最后還會(huì)關(guān)注品牌的影響力。伍曙光說，“我們引進(jìn)的很多產(chǎn)品，國內(nèi)的消費(fèi)者和同行們經(jīng)常會(huì)發(fā)出驚艷的贊嘆，因?yàn)檫@些品牌的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)異、充滿美感和人文關(guān)懷，細(xì)節(jié)中總是蘊(yùn)含著意想不到的創(chuàng)新�！�
　　
　　除了引進(jìn)國外高端品牌，i-baby也在自主研發(fā)高端產(chǎn)品。伍曙光談到，在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造中，“安全”和“健康”是永遠(yuǎn)排在第一位的，嬰童產(chǎn)業(yè)等同良心產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品一定要安全健康，要讓我們的孩子在絕對安全健康的環(huán)境中成長；i-baby還非常重視產(chǎn)品的美學(xué)，這個(gè)是很多品牌沒有著重強(qiáng)調(diào)的，i-baby把美學(xué)融入到產(chǎn)品的研發(fā)中，致力于為消費(fèi)者帶來充滿美感和藝術(shù)的產(chǎn)品。此外，作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，綠色環(huán)保也是i-baby非�？粗睾蛨�(jiān)持的。
　　
　　i-baby堅(jiān)持走高端路線，很多人質(zhì)疑i-baby“讓下一代高貴成長”的理念，認(rèn)為這是奢靡、嬌慣和富養(yǎng)孩子。伍曙光向我們?nèi)�面闡釋了“高貴育兒”的理念：“高貴是一種品格、一種生活態(tài)度、一種精神，每個(gè)人都可以高貴，都是一個(gè)高貴的個(gè)體，這與物質(zhì)無關(guān)，高貴是有教養(yǎng)的、有素質(zhì)的，是優(yōu)秀人格發(fā)自內(nèi)心的外化。高貴還體現(xiàn)在人格獨(dú)立、品德高尚、有信仰、有勇氣、有擔(dān)當(dāng)。我們想傳遞的就是這樣一種高貴的育兒態(tài)度與理念，希望我們的孩子可以有高貴的品格和生活態(tài)度�！�
　　
　　教兒子愛心滿溢
　　
　　伍曙光有個(gè)4歲的兒子，但是由于工作原因，他一兩個(gè)月才回家一次，雖然不能天天陪在兒子身邊，但是他的教育理念和太太高度一致，并通過太太的細(xì)心和耐心源源不斷地傳遞給兒子。
　　
　　在他的育兒理念中，“愛”字當(dāng)先，他非常注重培養(yǎng)兒子要有愛心。在他看來，現(xiàn)在家庭孩子少，家境越來越好，加上長輩們的嬌慣，孩子們?nèi)菀滋�自我，只關(guān)注自己的感受，對他人“愛無力”，這樣的孩子不會(huì)感恩，人格也會(huì)不健全。伍曙光注重培養(yǎng)兒子關(guān)愛別人、懂得感恩的品質(zhì)，現(xiàn)在小家伙雖然只有4歲，卻是非常獨(dú)立的，無論在家還是外面，都可以和人打成一片，收獲很多朋友和贊許，不會(huì)因?yàn)楦改覆辉谏磉叾鴮λ�的情緒和生活造成很大的影響。
　　
　　不僅如此，伍曙光還會(huì)特別注意培養(yǎng)孩子的自信、勇敢、有擔(dān)當(dāng)?shù)绕焚|(zhì)。他和太太會(huì)鼓勵(lì)兒子去分享、去付出，剛開始的時(shí)候兒子會(huì)有些猶豫，但是他會(huì)引導(dǎo)孩子，并讓孩子在付出之后給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣孩子會(huì)覺得分享可以讓自己收獲更好的，就喜歡分享了。在不斷的分享中，來自他人的回饋也越來越多，久而久之，孩子就養(yǎng)成了分享的習(xí)慣和性格，而愿意付出的人會(huì)受到別人的喜愛，這是一個(gè)良性循環(huán)。
　　
　　有勇氣、有擔(dān)當(dāng)在伍曙光看來是男孩子必須具備的品質(zhì)，因此他很重視兒子在這方面的培養(yǎng)。孩子的成長總是會(huì)遇到各種各樣的困難，每當(dāng)兒子面對困難時(shí)，他會(huì)給予孩子很多鼓勵(lì)和啟發(fā)，比如當(dāng)兒子翻游樂園的杠子時(shí)，會(huì)對高一些的杠子不敢嘗試，伍曙光就會(huì)在旁邊一直給兒子鼓勵(lì)，并啟發(fā)小家伙自己想辦法，這樣很多時(shí)候兒子就會(huì)在爸爸鼓勵(lì)和肯定的目光中、循循善誘的耐心啟發(fā)下迸發(fā)出勇氣和智慧，這時(shí)一切困難都不在話下了。
　　
　　編者按：從對行業(yè)的看法到i-baby的戰(zhàn)略，再到他的育兒經(jīng)，伍曙光時(shí)而是透析行業(yè)的專家，時(shí)而是睿智的品牌官，時(shí)而是充滿育兒智慧的睿智老爸，他很熱愛這個(gè)行業(yè)，他把i-baby看作自己的孩子一樣深愛著，他對如何教育下一代有自己深刻的思考及耐心的實(shí)踐，讓我們印象深刻不已。