如意櫻花集團(tuán)董事長邱亞夫作客央視二套《對(duì)話》欄目

主持人：
　　大家可能都還記得之前，從2001年開始，為了壓順差，是從17%降到了11%，當(dāng)出口退稅率不斷往下走的時(shí)候，對(duì)企業(yè)而言有過什么樣的一些影響嗎？

邱亞夫：
　　出口退稅率降到這么低的時(shí)候，對(duì)企業(yè)當(dāng)時(shí)是，可以說打擊是非常沉重的，像我們這個(gè)企業(yè)，怎么算賬就過不去了，怎么，我們利潤率不過就是5%到8%，好的到了產(chǎn)業(yè)是到12%，一下子降那么多，我們當(dāng)時(shí)的心情確確實(shí)實(shí)是面對(duì)，感覺紡織是一個(gè)危險(xiǎn)行業(yè)了。我們當(dāng)時(shí)2006年、2007年，像我們的利潤被擠壓掉4500萬，占到我們利潤的大概10%，當(dāng)時(shí)。當(dāng)時(shí)最大的問題是，不管你好企業(yè)、孬企業(yè)，只要是沾上紡織服裝，一律黑名，不予以支持。

杜鈺洲：
    對(duì)企業(yè)家沒錢。

主持人：
    沒錢。

邱亞夫：
　　另外企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略都要進(jìn)行調(diào)整，那就有些發(fā)展的就要慢一點(diǎn)，有些想做的事情可能就緩做一點(diǎn)。

杜鈺洲：
　　作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。我說一個(gè)大數(shù)，就是2007年，我們規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤是一千多億，那一年消化的匯率因素、退稅率因素、棉花的滑準(zhǔn)稅因素，加在一起1600億，因此造成三分之二的企業(yè)處于虧損和虧損的邊緣。因此，就是說，在各地都反映出來，再下去，我的那種底氣就要被擠光了。

主持人：
　　咱們不僅要憶苦，還要思一下甜。從今年4月1號(hào)開始，我們看到紡織業(yè)的出口退稅率從15%又提高到了16%，邱先生能不能跟大家算一筆賬，這1%力量究竟有多大？

邱亞夫：
    從具體的數(shù)字上，1%帶來的，具體的，像我這個(gè)企業(yè)，我大概就是700萬，對(duì)我的，整個(gè)的提升國際競爭力有巨大的推動(dòng)作用。

杜鈺洲：
    出口企業(yè)在出口，如果從規(guī)模以上來看，占我們，今年是20%，也就是說，五分之一的企業(yè)，假如說我們一年銷售額是，去年大概是33000多億，五分之一是用于出口。這五分之一出口得到的退稅率對(duì)這些企業(yè)是太珍貴了。我們算一下，今年4月1號(hào)算起，今年是一共有九個(gè)月，能享受這一個(gè)點(diǎn)的退稅率，大約是五十億，如果全年的話，估計(jì)是八九十億，這是一個(gè)點(diǎn)，如果和11%比，那就是五個(gè)點(diǎn)，五個(gè)點(diǎn)那就是，五九四百多億。

主持人：
    在行業(yè)幾乎都在盼望著出口退稅率的提高，曾經(jīng)有人期待是17%，您當(dāng)時(shí)期待是提高到16%還是17%？

邱亞夫：
    因?yàn)槭裁茨�，出口退稅是個(gè)國際通行標(biāo)準(zhǔn)，到歐洲國家去。

杜鈺洲：
    到美國一樣。

邱亞夫：
　　到美國所有的發(fā)達(dá)國家，您買了服裝，買了紡織品，走到登機(jī)前憑借發(fā)票，所有稅就是征多少退多少，國際的通行慣例，如果我們不去執(zhí)行，我們可能危險(xiǎn)很大。這次振興我們確實(shí)是感覺非常溫暖，如果在這個(gè)嚴(yán)冬下再來一把火燒得更大一點(diǎn)，一次退到17%，可能是更好。

李鑫：
　　資本市場總是反映預(yù)期的，當(dāng)時(shí)是預(yù)期17%，后來雖然是出口退稅率是上調(diào)了，但是因?yàn)闆]有達(dá)到17%，所以很多上市公司相關(guān)的，它的股價(jià)反而是下跌的。

　　將紡織品服裝出口退稅率由14%提高至16%，加大對(duì)中小紡織企業(yè)的金融支持。

主持人：
    如果說從長遠(yuǎn)來看，有沒有比這個(gè)做法？

杜鈺洲：
    長遠(yuǎn)來看。

主持人：
    更需要我們行業(yè)來關(guān)注和做？

杜鈺洲：
    長遠(yuǎn)來看，中國的紡織服裝業(yè)應(yīng)該執(zhí)行零稅率，零稅率出口，按照我們增值稅的條例，走國際公平競爭的我們有利的條件。至于治本的方法，本質(zhì)還是提升我們的產(chǎn)業(yè)，即使是零稅率，也不標(biāo)志著我們競爭力就一定能提高了。

主持人：
    在我們的規(guī)劃當(dāng)中有沒有關(guān)于您剛才所提到的，治本的這種方法？

杜鈺洲：
    我們叫做，我們行業(yè)叫做提高兩個(gè)貢獻(xiàn)率：一個(gè)是科學(xué)技術(shù)，一個(gè)是品牌。

邱亞夫：
　　政府呢做的出口退稅和振興綱要是一個(gè)非常大的作用，但是這個(gè)作用的著眼點(diǎn)是促進(jìn)企業(yè)，中國的紡織服裝企業(yè)再創(chuàng)十年輝煌，完成我們從紡織大國到紡織強(qiáng)國這樣一個(gè)根本轉(zhuǎn)變，我以為在這個(gè)方面，作為紡織一直提倡的就是科技的帶動(dòng)、品牌的帶動(dòng)，確實(shí)是我們新一輪發(fā)展，兩個(gè)最重要的著眼點(diǎn)。
　　像我們這樣的一些，紡織里邊30%左右的，這樣的大型的骨干企業(yè)，必須去提高研發(fā)的投入。

主持人：
　　說到科技的帶動(dòng)，對(duì)你們來說，有沒有什么可以在這里直觀，跟大家表達(dá)的一種科技研發(fā)，能讓我們看到你們的科技投入？

邱亞夫：
　　今天我穿的這件衣服看起來是一個(gè)普通的西裝，實(shí)際是一個(gè)，目前所有世界上發(fā)達(dá)國家，包括意大利做不出來的，百分之百的羊絨，紡到克重，每米布的克重輕到只有180克，我這件西裝，也就是說，大家原來，羊絨是紡織纖維里頭的軟黃金，是最好的纖維。但是由于它的長度、細(xì)度沒辦法紡到80支以上，包括意大利。

主持人：
    他們現(xiàn)在大概能做到什么樣的水平？

邱亞夫：
    他是80支。

主持人：
    80支？

邱亞夫：
    你會(huì)看到80支，具體具象概念，就是比較厚，像呢子大衣一樣。

主持人：
    不夠軟。

邱亞夫：
    不夠軟，不夠舒服，不夠輕薄。

主持人：
    那咱們現(xiàn)在是多少支？

邱亞夫：
    我現(xiàn)在是多少呢，這一個(gè)就是120支，我今天穿的，要比他輕了三分之一了。另外呢，我現(xiàn)在還有一款240支的，這項(xiàng)技術(shù)帶來了一次紡織傳統(tǒng)的理論到實(shí)踐的一次革命。

主持人：
    現(xiàn)在我們的科技發(fā)明，比如說，你剛才是提到你們現(xiàn)在有一個(gè)布料是240支的，還有沒有更高級(jí)別的？

邱亞夫：
    意大利人毛只能紡到180支，我們現(xiàn)在干到500支。像這塊面料，我今天特別帶來的，原來說是薄如蠶絲，現(xiàn)在這塊料子比蠶絲還要薄，它的飄逸性，純羊毛的。這件料子做女同志的高檔的貼身穿的衣服，它的舒適度比真絲還要好，但又去掉了真絲的，給人的那種冰皮膚的那種感覺。

主持人：
    這項(xiàng)技術(shù)在世界上也是頂尖水平的？

邱亞夫：
    也是頂尖水平的。

杜鈺洲：
    沒有人生產(chǎn)到500支。

邱亞夫：
　　沒有人生產(chǎn)到500支。所以這些都是，科技就帶來了很高的附加值，它會(huì)對(duì)我們的紡織原料的拓展，一些原來不能用的，我們可以用了。再一個(gè)就是更重要的經(jīng)濟(jì)意義，他會(huì)帶來上百億的效益，這項(xiàng)科技就是把短纖維紡成高支紗，大大的節(jié)約了原料的成本在30%。
　　另外，像我這套西裝，大家最討厭的西裝的這種抗皺性問題，我可以說，我把這個(gè)西裝現(xiàn)在，如果脫下來，團(tuán)成，坐到我座位底下，提起來一抖全面恢復(fù)。

主持人：
    你試一試，大家要不要眼見為實(shí)一下？

邱亞夫：
    好。

主持人：
    一般的西裝可能。

邱亞夫：
    純羊絨在我們行內(nèi)，大家知道的，是最不抗皺的，大家也是最擔(dān)心的，所謂的期待科技革命。

主持人：
    來，你交給現(xiàn)場的誰把它揉一揉，有沒有誰愿意。

邱亞夫：
    不用揉一揉，大家看著就行了，我一坐就行了。

杜鈺洲：
    他沒有輕功。

主持人：
    您體重多少？

邱亞夫：
    我體重是90公斤。

主持人：
    好�？匆幌逻@個(gè)西裝經(jīng)過了90公斤的重壓之后。抖一抖，是不是就復(fù)原了？

邱亞夫：
    一個(gè)皺褶都看不出，一個(gè)皺褶都看不出，這就是技術(shù)創(chuàng)新，科技革命帶來的一些。

杜鈺洲：
    這個(gè)例子就回到規(guī)劃來了。規(guī)劃的所謂細(xì)則就細(xì)在讓每個(gè)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該研發(fā)投入。

主持人：
    對(duì)。

杜鈺洲：
    如果我們規(guī)模以上企業(yè)投入1%，平均1%，全行業(yè)一年用于研發(fā)的錢多少呢，330億。

主持人：
    您剛才提到的這個(gè)技術(shù)改造，除了我們看到科技創(chuàng)新之外，是不是還包括了一些傳統(tǒng)的技術(shù)改造？

邱亞夫：
    大家認(rèn)為的紡織廠震耳欲聾，那個(gè)梭子，引導(dǎo)紗線的梭子這么長。