十二個(gè)數(shù)據(jù)幫你搞定店鋪生意
2014-3-24
(7)人效(每天每人的銷(xiāo)售額)
1)例如,店鋪月人效=月銷(xiāo)售額/店鋪總?cè)藬?shù)/天數(shù)。此指標(biāo)反映了店鋪人員的整體銷(xiāo)售素質(zhì)高低與否及人員配置數(shù)量是否合理等。
2)人效過(guò)低,則須檢查員工的產(chǎn)品知識(shí)及銷(xiāo)售技巧是否存在不足,或排班不合理,排班應(yīng)保證每個(gè)班都有銷(xiāo)售能力強(qiáng)的導(dǎo)購(gòu),能提供人效的指標(biāo)。
3)根據(jù)員工最擅長(zhǎng)的產(chǎn)品安排對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售區(qū)域,能有效提升人效。
(8)客單價(jià)(銷(xiāo)售額/銷(xiāo)售單數(shù))
1)客單價(jià)的高低反映了店鋪顧客消費(fèi)承受能力的情況,多訂適合消費(fèi)者承受力價(jià)位的產(chǎn)品,有助于提升營(yíng)業(yè)額。
2)比較店鋪中貨品與客人承受能力是否相符,將高于平均單價(jià)的產(chǎn)品在賣(mài)場(chǎng)做特殊陳列。
3)用低于平均單價(jià)的產(chǎn)品吸引實(shí)際型顧客,豐富了顧客類(lèi)型自然提升了銷(xiāo)售額。
4)增加以平均單價(jià)為主的產(chǎn)品數(shù)量和類(lèi)別,將平均單價(jià)做為貨品訂貨的參考價(jià)格。
5)提升中高價(jià)位的產(chǎn)品銷(xiāo)售,是提升客單價(jià)的重要方法,店長(zhǎng)應(yīng)培訓(xùn)員工如何做中高價(jià)位產(chǎn)品的銷(xiāo)售及如何回應(yīng)顧客價(jià)位高的異議。
(9)貨品流失率(貨品流失率=缺失貨品吊牌價(jià)期間銷(xiāo)售額100%)
1)減少貨品流失率的方法有:
合理布局人員在賣(mài)場(chǎng)的站位。
嚴(yán)格對(duì)待交接班工作,認(rèn)真清點(diǎn)貨品數(shù)目,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做檢查和總結(jié),以避免錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)。
在客流高峰期時(shí),員工應(yīng)提高警惕性,加強(qiáng)配合力度,以杜絕貨品無(wú)謂流失。
(10)存銷(xiāo)比(存銷(xiāo)比=庫(kù)存件數(shù)月銷(xiāo)售件數(shù))
1)存銷(xiāo)比過(guò)高,意味著庫(kù)存總量或結(jié)構(gòu)不合理,資金效率低。
2)存銷(xiāo)比過(guò)低,意味著庫(kù)存不足,生意難于最大化。
3)存銷(xiāo)比反映總量問(wèn)題,總量合理未必結(jié)構(gòu)合理,月存銷(xiāo)比維持在3—4之間是比較良好的。
4)存銷(xiāo)比細(xì)分包括:各品類(lèi)貨品存銷(xiāo)比新老貨存銷(xiāo)比款式存銷(xiāo)比等。
(11)VIP占比(VIP消費(fèi)額/營(yíng)業(yè)額)
1)此指標(biāo)反映的是店鋪VIP的消費(fèi)情況,從側(cè)面表明店鋪市場(chǎng)占有率和顧客忠誠(chéng)度,考量店鋪的綜合服務(wù)能力和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。
2)一般情況下,VIP占比在45%-55%之間比較好;這時(shí)公司的利益是最大化的,市場(chǎng)拓展與顧客忠誠(chéng)度都相對(duì)正常,且業(yè)績(jī)也會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。若是低于這個(gè)數(shù)值區(qū)間,就表示有顧客流失,或者是市場(chǎng)認(rèn)可度差,店鋪的服務(wù)能力不佳;若是VIP高于數(shù)值區(qū)間,則表示開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的能力太弱。假若是先高后低,就表示顧客流失嚴(yán)重。
(12)銷(xiāo)售折扣(營(yíng)業(yè)額/銷(xiāo)售吊牌金額)
1)銷(xiāo)售折扣是反映店鋪折讓的情況,直接影響店鋪的毛利額,是利潤(rùn)中很重要的指標(biāo)。
2)店鋪的營(yíng)業(yè)額很高,并不代表著利潤(rùn)高,應(yīng)參考銷(xiāo)售折扣的高低,若銷(xiāo)售折扣比較低,則說(shuō)明店鋪在做促銷(xiāo),店鋪的毛利率是很低的,所以一個(gè)店鋪毛利的高低是和營(yíng)業(yè)額及銷(xiāo)售折的高低有關(guān)的。
掃一掃,轉(zhuǎn)到手機(jī)閱讀:
十二個(gè)數(shù)據(jù)幫你搞定店鋪生意
推薦家紡品牌
回復(fù) 267704 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
九種最重要的領(lǐng)導(dǎo)力
管理者該如何做好授權(quán)呢?這其中最重要的就是權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一。即,在向員工授權(quán)時(shí),既定義好相關(guān)工作的權(quán)限范圍,給予員工足夠...
品牌,你夠個(gè)性么?
簡(jiǎn)而言之,品牌就是一種聯(lián)想。身處大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們每天主動(dòng)或被動(dòng)得到的訊息并非不足,而是過(guò)量。那么,品牌信息或聯(lián)想的同質(zhì)化...
無(wú)印良品的美學(xué)啟示
在這個(gè)無(wú)處不品牌的時(shí)代,無(wú)印良品卻在“淡化品牌”。“簡(jiǎn)單”、“純樸”、“禪意美學(xué)”。品牌悖論的背后,卻贏(yíng)得了無(wú)數(shù)擁躉。好...
解讀紡服業(yè)渠道管理的三大矛盾
很久以前各行各業(yè)提出“渠道為王”“決勝終端”的口號(hào),這充分體現(xiàn)渠道建設(shè)、服務(wù)終端的重要性。服裝企業(yè)如何做好渠道規(guī)劃、控制...