如何改變門市不吸引顧客局面
2013-5-3
在現(xiàn)實(shí)生活中,大家都喜歡把存在于街邊或社區(qū)的經(jīng)營(yíng)組合面較寬的小百貨商店或只經(jīng)營(yíng)某種商品的小店稱之為門市。文中闡述的門市均以人們的習(xí)慣為標(biāo)準(zhǔn)。
自出現(xiàn)一百多年來,門市這種零售商業(yè)形式得到了迅速發(fā)展,于20世紀(jì)中期達(dá)到頂峰。現(xiàn)如今,由于同行間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,超市、便利店的沖擊,以及門市本身方面的一些原因,其漸漸地已不能滿足消費(fèi)者的需要,有的已經(jīng)被消費(fèi)者冷落、拋棄。門市應(yīng)該怎樣做才能改變不吸引人的局面呢?下面,我就針對(duì)這個(gè)問題談一下我的看法。
一、以人為本
人是企業(yè)、社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),門市的發(fā)展離不開“人”。如果一個(gè)門市能把尊重“人”、“以人為本”當(dāng)作比追求利益更重要的事去做,其不吸引人的局面將會(huì)大有改觀。這個(gè)“人”包括兩個(gè)方面:一是前去購物的顧客,一是過往行人。
熟悉我的人都知道我買東西從不去樓下的門市。事情是這樣的:去年8月中旬,我到這個(gè)門市部買東西,當(dāng)時(shí),這個(gè)門市的主人正坐在門口的太陽傘下與幾個(gè)人打麻將。我從牌攤邊走過時(shí),向他們微笑著說了一句“我買點(diǎn)東西”,但他們只顧打牌,沒有一個(gè)人理我。我以為他們會(huì)馬上就好,于是就在店里等。店內(nèi)連個(gè)電扇都沒有,又燥又熱。等了兩分鐘,見他們還是無動(dòng)于衷,就耐不住性子朝門口扔了一句:“給我取袋鹽!”。店主似是聽見了我的聲音,抬頭說了一句“稍等一會(huì)!保峙d致勃勃地壘起長(zhǎng)城來。我見他那么專注,就不忍心再打攪他,整理了一下心情,雄赳赳氣昂昂地走出了店門。從此以后,就再也沒進(jìn)這家店買過東西。
我們?cè)谌ラT市買東西時(shí),還不乏遇到過這樣的現(xiàn)象:店主的小孩做了一些讓他的父(母)覺得不好的事情,他父(母)就朝孩子叫嚷,訓(xùn)斥半天,你站也不是,走也不是,還得站在一旁陪笑;有的店主更過火,大概是由于事務(wù)繁忙的緣故,他們無暇顧及小孩的吃喝拉撒,竟讓他的小孩站在門口,毫不張揚(yáng)地在顧客面前“方便”,小孩是小孩,大人也是小孩?前不久,我在報(bào)紙上看到了這么一條新聞,一女狀告一門市老板,理由是此老板讓他的男孩當(dāng)著這位女顧客的面“方便”,這位女顧客感覺受到了侮辱,于是提起了訴訟。
門市不尊重前去購物的顧客,就很難讓這些消費(fèi)者重復(fù)購買,所以門前自然也就冷冷清清了。
門市如果想吸引消費(fèi)者或更多的消費(fèi)者,在尊重購物的顧客的同時(shí),還要尊重從門市門口過往的行人,關(guān)心他們,幫助他們,建立起良好的口碑,樹立自己的形象,到時(shí)就不怕自己不吸引顧客,更不怕自己沒有顧客。
我搬家以前住的那個(gè)地方,胡同口有家小商店,就賣一些糖、煙、酒、水果及一些常見的日用品,種類較多。店主是一個(gè)六十多歲的大爺,大概是由于年長(zhǎng)的緣故吧,他非常樂善好施。遇到想買冰淇淋的過路人,他會(huì)給他們倒點(diǎn)茶解渴,口上還不住地說:“越吃冰淇淋越渴,相比較還是茶水解渴!庇龅酱鬅崽鞆拈T口過的人,特別是外地人,他都會(huì)喊他們到自己的太陽傘下涼快涼快,歇歇再走。
但并不是每個(gè)人都會(huì)了解他的心意,他從未怪過他們。他經(jīng)常對(duì)我說“現(xiàn)在的人都上當(dāng)上怕了”。因?yàn)樗32挥?jì)個(gè)人得失,幫助別人,在我們那一片聲譽(yù)很高,生意很紅火,有的人甚至冒著雨從大老遠(yuǎn)跑到他這兒買東西,問及他們,都說“張老實(shí)在,人好,我們?cè)谒@兒買東西放心”。那些受過他特殊待遇的人如果有空,都會(huì)到他那兒坐一會(huì)兒,聊聊家常,談?wù)勶L(fēng)土人情,我搬家后,還時(shí)常想起他。
試問,這么一個(gè)不計(jì)個(gè)人得失、樂善好施、關(guān)心人、幫助人開的店,生意怎能不好?
門市是生存在激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)上的一葉小舟,要想讓它能經(jīng)得起風(fēng)浪,就必須有良好的基礎(chǔ)——尊重顧客,以人為本。
1、要有以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,充分認(rèn)識(shí)到人的重要性,知道自己的存在離不開人的支持。
2、把“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)在行動(dòng)中。
。1)處處為消費(fèi)者考慮,降低顧客購買成本。
、俳档皖櫩唾徺I的時(shí)間耗費(fèi)。見顧客來了,馬上停止一切與接待顧客無關(guān)的活動(dòng),比如打麻將、訓(xùn)小孩、吃飯等。
、诮档皖櫩唾徺I的體力耗費(fèi)和精神耗費(fèi)。有的門市所處的位置、環(huán)境不好,拐彎抹腳,黑咕隆咚,顧客得小心翼翼,邊走邊探路,精神高度戒備,既浪費(fèi)時(shí)間,又耗費(fèi)體力、精神。門市必須通過一定的措施對(duì)此做一下改變。因位置不太好變動(dòng),可考慮在門市附近的通路上安裝燈泡,為顧客提供方便。
、劢档皖櫩唾徺I的貨幣成本。對(duì)于在社區(qū)附近的小門市而言,因?yàn)樗麄兏蟪潭鹊貫樯鐓^(qū)居民提供了方便,商品的價(jià)格一般都比較高。這些門市可在原來的基礎(chǔ)上,縮短進(jìn)貨渠道,降低商品的銷售成本,繼而降低顧客購買的貨幣成本,在為顧客提供方便的同時(shí),向顧客提供“實(shí)惠”。
。2)樂于助人,加強(qiáng)與人之間的交流和溝通,提升自己在他們心中的形象。
二、貨真價(jià)實(shí)
有許多企業(yè)都把貨真價(jià)實(shí)當(dāng)作它們的企業(yè)標(biāo)語、宣傳口號(hào),可見商品質(zhì)量的高低和價(jià)格實(shí)在與否在企業(yè)營(yíng)銷中的重要性。
門市在市場(chǎng)上的地位逐漸降低,并在市場(chǎng)上與超市、便利店相比缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,除地理位置、購貨環(huán)境、規(guī)模等方面的影響之外,假貨多,價(jià)格偏高也是顧客冷落門市的重要原因之一。
也不知道從何時(shí)起,周圍的人們都不愿去門市買東西了,除非一些必須馬上就用的小生活用品或小食品,如筷子、牙膏、冰淇淋等,而一些如洗發(fā)水、化妝品之類的東西無論怎么著他們都不會(huì)去購買,問其原因,他們說“很簡(jiǎn)單,門市里賣的這些東西大多都是假貨,即使有的門市不是假貨,但我們總是感覺不放心,有種心理壓力,所以寧愿跑遠(yuǎn)一點(diǎn),花較多的錢到超市或影響力較大的商場(chǎng)購買我們需要的商品”。
超市、便利店的商品價(jià)格之所以高,是一切其管理費(fèi)用及其他消耗大,而門市因其大多是個(gè)人經(jīng)營(yíng),管理費(fèi)用要比他們少好幾十倍,如果其商品的價(jià)格再和超市、便利店的一般樣,可想而知,消費(fèi)者選擇超市、便利店,也不會(huì)選擇你。
由此可見,門市要想改變自身不吸引人的局面,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品就必須真,銷售價(jià)格就必須實(shí),只有這樣,才會(huì)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,才會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地。
1、正確認(rèn)識(shí)“貨、真、價(jià)、實(shí)”和“貨真、價(jià)實(shí)”的含義,了解其在經(jīng)營(yíng)中的重要性。
2、從正規(guī)渠道進(jìn)貨。有很多門市的經(jīng)營(yíng)者貪圖便宜,從不法商販?zhǔn)种羞M(jìn)低價(jià)、假(劣)產(chǎn)品,以市場(chǎng)價(jià)銷到消費(fèi)者手中。瞞得了一時(shí),瞞不過一世,真相一敗露,門市的名聲、形象就會(huì)受到影響,消費(fèi)者就會(huì)遠(yuǎn)離你的產(chǎn)品。所以,你必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,以真貨創(chuàng)人氣、創(chuàng)銷量、創(chuàng)市場(chǎng)。
3、商品的價(jià)格要實(shí)在。
前面說了,門市開銷小,所耗費(fèi)用沒法和超市、便利店相比,所以其商品的銷售價(jià)格不要與超市、便利店平起平坐。你要根據(jù)自己的進(jìn)貨價(jià)、實(shí)際消耗,以及其他成本,適度調(diào)整、改制價(jià)格。
需要說明的是,隨著社會(huì)的不斷朝前發(fā)展,人們的消費(fèi)觀念有了很大的變化,他們?cè)谫徫飼r(shí)已不再單純地沖低價(jià)格,只要商品的質(zhì)量不錯(cuò),價(jià)格可以承受得起,他們就會(huì)掏出自己的錢包,滿足自己的需要。所以從這一點(diǎn)來說,貨真比價(jià)實(shí)更重要。
自出現(xiàn)一百多年來,門市這種零售商業(yè)形式得到了迅速發(fā)展,于20世紀(jì)中期達(dá)到頂峰。現(xiàn)如今,由于同行間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,超市、便利店的沖擊,以及門市本身方面的一些原因,其漸漸地已不能滿足消費(fèi)者的需要,有的已經(jīng)被消費(fèi)者冷落、拋棄。門市應(yīng)該怎樣做才能改變不吸引人的局面呢?下面,我就針對(duì)這個(gè)問題談一下我的看法。
一、以人為本
人是企業(yè)、社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),門市的發(fā)展離不開“人”。如果一個(gè)門市能把尊重“人”、“以人為本”當(dāng)作比追求利益更重要的事去做,其不吸引人的局面將會(huì)大有改觀。這個(gè)“人”包括兩個(gè)方面:一是前去購物的顧客,一是過往行人。
熟悉我的人都知道我買東西從不去樓下的門市。事情是這樣的:去年8月中旬,我到這個(gè)門市部買東西,當(dāng)時(shí),這個(gè)門市的主人正坐在門口的太陽傘下與幾個(gè)人打麻將。我從牌攤邊走過時(shí),向他們微笑著說了一句“我買點(diǎn)東西”,但他們只顧打牌,沒有一個(gè)人理我。我以為他們會(huì)馬上就好,于是就在店里等。店內(nèi)連個(gè)電扇都沒有,又燥又熱。等了兩分鐘,見他們還是無動(dòng)于衷,就耐不住性子朝門口扔了一句:“給我取袋鹽!”。店主似是聽見了我的聲音,抬頭說了一句“稍等一會(huì)!保峙d致勃勃地壘起長(zhǎng)城來。我見他那么專注,就不忍心再打攪他,整理了一下心情,雄赳赳氣昂昂地走出了店門。從此以后,就再也沒進(jìn)這家店買過東西。
我們?cè)谌ラT市買東西時(shí),還不乏遇到過這樣的現(xiàn)象:店主的小孩做了一些讓他的父(母)覺得不好的事情,他父(母)就朝孩子叫嚷,訓(xùn)斥半天,你站也不是,走也不是,還得站在一旁陪笑;有的店主更過火,大概是由于事務(wù)繁忙的緣故,他們無暇顧及小孩的吃喝拉撒,竟讓他的小孩站在門口,毫不張揚(yáng)地在顧客面前“方便”,小孩是小孩,大人也是小孩?前不久,我在報(bào)紙上看到了這么一條新聞,一女狀告一門市老板,理由是此老板讓他的男孩當(dāng)著這位女顧客的面“方便”,這位女顧客感覺受到了侮辱,于是提起了訴訟。
門市不尊重前去購物的顧客,就很難讓這些消費(fèi)者重復(fù)購買,所以門前自然也就冷冷清清了。
門市如果想吸引消費(fèi)者或更多的消費(fèi)者,在尊重購物的顧客的同時(shí),還要尊重從門市門口過往的行人,關(guān)心他們,幫助他們,建立起良好的口碑,樹立自己的形象,到時(shí)就不怕自己不吸引顧客,更不怕自己沒有顧客。
我搬家以前住的那個(gè)地方,胡同口有家小商店,就賣一些糖、煙、酒、水果及一些常見的日用品,種類較多。店主是一個(gè)六十多歲的大爺,大概是由于年長(zhǎng)的緣故吧,他非常樂善好施。遇到想買冰淇淋的過路人,他會(huì)給他們倒點(diǎn)茶解渴,口上還不住地說:“越吃冰淇淋越渴,相比較還是茶水解渴!庇龅酱鬅崽鞆拈T口過的人,特別是外地人,他都會(huì)喊他們到自己的太陽傘下涼快涼快,歇歇再走。
但并不是每個(gè)人都會(huì)了解他的心意,他從未怪過他們。他經(jīng)常對(duì)我說“現(xiàn)在的人都上當(dāng)上怕了”。因?yàn)樗32挥?jì)個(gè)人得失,幫助別人,在我們那一片聲譽(yù)很高,生意很紅火,有的人甚至冒著雨從大老遠(yuǎn)跑到他這兒買東西,問及他們,都說“張老實(shí)在,人好,我們?cè)谒@兒買東西放心”。那些受過他特殊待遇的人如果有空,都會(huì)到他那兒坐一會(huì)兒,聊聊家常,談?wù)勶L(fēng)土人情,我搬家后,還時(shí)常想起他。
試問,這么一個(gè)不計(jì)個(gè)人得失、樂善好施、關(guān)心人、幫助人開的店,生意怎能不好?
門市是生存在激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)上的一葉小舟,要想讓它能經(jīng)得起風(fēng)浪,就必須有良好的基礎(chǔ)——尊重顧客,以人為本。
1、要有以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,充分認(rèn)識(shí)到人的重要性,知道自己的存在離不開人的支持。
2、把“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)在行動(dòng)中。
。1)處處為消費(fèi)者考慮,降低顧客購買成本。
、俳档皖櫩唾徺I的時(shí)間耗費(fèi)。見顧客來了,馬上停止一切與接待顧客無關(guān)的活動(dòng),比如打麻將、訓(xùn)小孩、吃飯等。
、诮档皖櫩唾徺I的體力耗費(fèi)和精神耗費(fèi)。有的門市所處的位置、環(huán)境不好,拐彎抹腳,黑咕隆咚,顧客得小心翼翼,邊走邊探路,精神高度戒備,既浪費(fèi)時(shí)間,又耗費(fèi)體力、精神。門市必須通過一定的措施對(duì)此做一下改變。因位置不太好變動(dòng),可考慮在門市附近的通路上安裝燈泡,為顧客提供方便。
、劢档皖櫩唾徺I的貨幣成本。對(duì)于在社區(qū)附近的小門市而言,因?yàn)樗麄兏蟪潭鹊貫樯鐓^(qū)居民提供了方便,商品的價(jià)格一般都比較高。這些門市可在原來的基礎(chǔ)上,縮短進(jìn)貨渠道,降低商品的銷售成本,繼而降低顧客購買的貨幣成本,在為顧客提供方便的同時(shí),向顧客提供“實(shí)惠”。
。2)樂于助人,加強(qiáng)與人之間的交流和溝通,提升自己在他們心中的形象。
二、貨真價(jià)實(shí)
有許多企業(yè)都把貨真價(jià)實(shí)當(dāng)作它們的企業(yè)標(biāo)語、宣傳口號(hào),可見商品質(zhì)量的高低和價(jià)格實(shí)在與否在企業(yè)營(yíng)銷中的重要性。
門市在市場(chǎng)上的地位逐漸降低,并在市場(chǎng)上與超市、便利店相比缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,除地理位置、購貨環(huán)境、規(guī)模等方面的影響之外,假貨多,價(jià)格偏高也是顧客冷落門市的重要原因之一。
也不知道從何時(shí)起,周圍的人們都不愿去門市買東西了,除非一些必須馬上就用的小生活用品或小食品,如筷子、牙膏、冰淇淋等,而一些如洗發(fā)水、化妝品之類的東西無論怎么著他們都不會(huì)去購買,問其原因,他們說“很簡(jiǎn)單,門市里賣的這些東西大多都是假貨,即使有的門市不是假貨,但我們總是感覺不放心,有種心理壓力,所以寧愿跑遠(yuǎn)一點(diǎn),花較多的錢到超市或影響力較大的商場(chǎng)購買我們需要的商品”。
超市、便利店的商品價(jià)格之所以高,是一切其管理費(fèi)用及其他消耗大,而門市因其大多是個(gè)人經(jīng)營(yíng),管理費(fèi)用要比他們少好幾十倍,如果其商品的價(jià)格再和超市、便利店的一般樣,可想而知,消費(fèi)者選擇超市、便利店,也不會(huì)選擇你。
由此可見,門市要想改變自身不吸引人的局面,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品就必須真,銷售價(jià)格就必須實(shí),只有這樣,才會(huì)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,才會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地。
1、正確認(rèn)識(shí)“貨、真、價(jià)、實(shí)”和“貨真、價(jià)實(shí)”的含義,了解其在經(jīng)營(yíng)中的重要性。
2、從正規(guī)渠道進(jìn)貨。有很多門市的經(jīng)營(yíng)者貪圖便宜,從不法商販?zhǔn)种羞M(jìn)低價(jià)、假(劣)產(chǎn)品,以市場(chǎng)價(jià)銷到消費(fèi)者手中。瞞得了一時(shí),瞞不過一世,真相一敗露,門市的名聲、形象就會(huì)受到影響,消費(fèi)者就會(huì)遠(yuǎn)離你的產(chǎn)品。所以,你必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,以真貨創(chuàng)人氣、創(chuàng)銷量、創(chuàng)市場(chǎng)。
3、商品的價(jià)格要實(shí)在。
前面說了,門市開銷小,所耗費(fèi)用沒法和超市、便利店相比,所以其商品的銷售價(jià)格不要與超市、便利店平起平坐。你要根據(jù)自己的進(jìn)貨價(jià)、實(shí)際消耗,以及其他成本,適度調(diào)整、改制價(jià)格。
需要說明的是,隨著社會(huì)的不斷朝前發(fā)展,人們的消費(fèi)觀念有了很大的變化,他們?cè)谫徫飼r(shí)已不再單純地沖低價(jià)格,只要商品的質(zhì)量不錯(cuò),價(jià)格可以承受得起,他們就會(huì)掏出自己的錢包,滿足自己的需要。所以從這一點(diǎn)來說,貨真比價(jià)實(shí)更重要。
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