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如何引導(dǎo)不同類別的顧客?

 2012-6-12

  
  4、從容不迫型顧客
  
  必須從熟悉產(chǎn)品特點(diǎn)著手,謹(jǐn)慎地應(yīng)用層層推進(jìn)的辦法,多方分析、比較、舉證、提示,使顧客全面了解利益所在,以期獲得對(duì)方理性的支持。要拿出有力的事實(shí)依據(jù),耐心地說(shuō)服講解。
  
  5、情感型顧客
  
  決定下得快,不給營(yíng)業(yè)員說(shuō)話的機(jī)會(huì)。對(duì)事物變化的反應(yīng)敏感、顧慮太多、情緒不穩(wěn)定容易偏激。應(yīng)當(dāng)采取果斷措施,必要時(shí)提供有力的說(shuō)服證據(jù)強(qiáng)調(diào)給對(duì)方帶來(lái)的利益與方便,言行謹(jǐn)慎周密,不給對(duì)方留下沖動(dòng)的機(jī)會(huì)和變化的理由。
  
  6、饒舌的顧客
  
  特點(diǎn)是喜歡憑自己的經(jīng)驗(yàn)和主觀意志判斷事物,不易接受別人的觀點(diǎn)。不要在顧客情緒激昂時(shí)打斷他,盡量引導(dǎo)他切入正題。
  
  7、圓滑難纏型顧客
  
  要預(yù)先洞察其真實(shí)意圖和購(gòu)買動(dòng)機(jī),在交談時(shí)造成一種緊張氣氛,如現(xiàn)貨不多等,使對(duì)方認(rèn)為只有當(dāng)機(jī)立斷做出購(gòu)買決定才是明智舉動(dòng)。對(duì)方在緊逼的氣氛中,銷售人員再?gòu)?qiáng)調(diào)購(gòu)買的利益和優(yōu)勢(shì),雙管齊下,他就沒(méi)有糾纏的機(jī)會(huì)和退讓的余地。
  
  8、心懷怨恨的顧客
  
  顧客對(duì)你攻擊時(shí)實(shí)際上有某種失望和憤懣的情感摻雜在一起。應(yīng)先查明顧客抱怨和牢騷產(chǎn)生的原因,如有則盡力設(shè)法消除,引導(dǎo)時(shí)不要開一些無(wú)謂的玩笑。要曉之以理動(dòng)之以情明知以利,忌急躁盲動(dòng),守諾。
  
  三、怎樣引導(dǎo)以各種理由拒絕的顧客
  
  相同的心理特征就是不想購(gòu)買,以各種理由拒絕,但其理由并不意味著與其內(nèi)心思想相符。引導(dǎo)這類顧客的本質(zhì)要求就是認(rèn)識(shí)到顧客所說(shuō)理由的“欺騙”性。
  
  1、“現(xiàn)在不買”的顧客
  
  說(shuō)不買的根本原因是對(duì)商品或銷售員抱有一種不信任態(tài)度,他可能不急著走,還會(huì)對(duì)商品左顧右盼或聽別的顧客的議論,這種顧客是在思考商品的可信度,如果你不接近他給他一個(gè)臺(tái)階下,他可能想買也不好意思開口。一般來(lái)說(shuō),顧客說(shuō)不買要探詢其理由。
  
  2、“還沒(méi)決定”的顧客
  
  這類顧客同樣對(duì)購(gòu)買心存疑慮,不是對(duì)商品或銷售員不信任而是自己的購(gòu)買需求、欲望不明顯。這需要用一定的技巧和誠(chéng)懇讓顧客說(shuō)出其真正的原因,如一個(gè)一個(gè)試探性的詢問(wèn)或讓他覺(jué)得你可靠、可信任,采用激將法通常能對(duì)此類顧客取得較好的效果。
  
  3、“我要走了”的顧客
  
  一種是只是看看,另一種是作為要挾的。對(duì)前一種顧客應(yīng)禮貌相送,樹立良好印象;對(duì)后一種顧客應(yīng)先盡量引導(dǎo)他說(shuō)出對(duì)商品的期望,再試探找到他的期望與自己底線的結(jié)合點(diǎn)。
  
  4、覺(jué)得價(jià)高的顧客
  
  覺(jué)得價(jià)高,言外之意產(chǎn)品還行。價(jià)格高低只是相對(duì)的。引導(dǎo)顧客要為他擺事實(shí):這個(gè)價(jià)位在同類產(chǎn)品中并不高;也要講道理,價(jià)格低的并不都是好貨,我們價(jià)格高但是質(zhì)量好。要多方面引導(dǎo)。
  
  5、沒(méi)有主見的顧客
  
  引導(dǎo)這類顧客的關(guān)鍵是讓他建立起一種信任感,不管是對(duì)你這個(gè)人還是對(duì)商品,要激起他自己獨(dú)立作出決定!
  
  結(jié)束語(yǔ):此篇與《引導(dǎo)購(gòu)買之一》構(gòu)成一個(gè)專題,闡述了本人在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)的“如何引導(dǎo)購(gòu)買”的一些拙見,希望能給一線的銷售人員一些啟發(fā),并真誠(chéng)希望與同仁探討這一話題,社會(huì)信息瞬息萬(wàn)變,我們作為銷售管理人員,思維方式也應(yīng)隨之更新!
  
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