十步打贏營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)爭(zhēng)

　　
　　第五步分區(qū)
　　
　　每個(gè)區(qū)域由于氣候文化等原因，各有地方特色，東北市場(chǎng)比較感性，廣州上海相對(duì)理性，要根據(jù)市場(chǎng)情況，因地制宜的進(jìn)行市場(chǎng)導(dǎo)入，市場(chǎng)要?jiǎng)澐�，大區(qū)也好，區(qū)域也罷，劃分了就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，不劃分那就是等著出問(wèn)題
　　
　　第六步提價(jià)
　　
　　沒(méi)有利潤(rùn)，就是成本核算沒(méi)有把市場(chǎng)支持費(fèi)用計(jì)劃在內(nèi)，成敗核算以后在外加2-3倍的幅度，才應(yīng)該是公司的出廠價(jià)格或者最低供貨價(jià)格，沒(méi)有了利潤(rùn)空間就無(wú)法有效支持市場(chǎng)，最后輸?shù)舻目隙ㄊ瞧髽I(yè)的品德和行業(yè)的口碑。
　　
　　第七步造勢(shì)
　　
　　千萬(wàn)別告訴你的合作者你很脆弱，（沒(méi)實(shí)力，沒(méi)基礎(chǔ)）沒(méi)有人愿意和弱者合作，大家都期望站在巨人的肩膀上，或者背靠大樹(shù)，所以無(wú)論你咬著牙還是瞪著眼，你都必須是很強(qiáng)大的企業(yè)形象，只有這樣你才有可能完成贏的藝術(shù)
　　
　　第八步分層
　　
　　要有樣板市場(chǎng)樣板店，普通點(diǎn)之分，要有落差，沒(méi)有實(shí)際的成功市場(chǎng)，再好的戰(zhàn)術(shù)和策略都會(huì)經(jīng)不起推敲。

　　看得見(jiàn)的成功是最容易復(fù)制和執(zhí)行的，這一點(diǎn)我相信合作者比你更明白！
　　
　　樣板與普通市場(chǎng)政策不同
　　
　　第九步規(guī)則
　　
　　游戲規(guī)則很重要，很多人不懂，認(rèn)為能合作就行唄，要什么規(guī)則呢？沒(méi)有了規(guī)則的游戲還可以玩嗎？沒(méi)有了法則的戰(zhàn)爭(zhēng)神仙也打不贏的，最重要的是沒(méi)有了原則，那么所有的合作將失去商業(yè)聯(lián)盟的意義，變成爾虞我詐的利益斗爭(zhēng)，結(jié)局可想而知
　　
　　第十步三贏
　　
　　創(chuàng)造三贏，要贏肯定不是企業(yè)自己贏，這個(gè)公式為：客戶(hù)先贏+員工跟著贏=企業(yè)大贏，另外，這道題就只有這樣算法，假如企業(yè)贏而客戶(hù)，員工都不贏，那么恭喜你，你的贏也就是曇花一現(xiàn)。