淺談“高價格營銷”的一些概念
案例:我曾經(jīng)接到一個客戶的咨詢電話,他首先問我:“你的價格是多少?”我回答:“老板,這樣的,電話里很難溝通。我這個人做生意很實在的,我覺得呢,報高了給你不好,報低了呢公司又不一定會批。老板,我想你肯定咨詢過其他品牌的叉車了,你不妨告訴我一個他們給你的實價,然后我再看看,我能給你什么價格?”客戶那頭很爽快的說:“靖江叉車,61000.”我“哦”了一聲:“靖江叉車啊,那他給你找個價格是適合的。但他們車子和我們不能比哎!蹦穷^條件反射性的說:“他們業(yè)務(wù)員說了,他們車子比你好的多!蔽艺f:“呵呵,老板。首先我要說的是,他們叉車也是好的,一般客戶用用呢,是沒有問題的。但如果要說好與不好,我也可以說出我們叉車比他們的一百個好來,你信不信?叉車上幾萬個零部件,說點好還不容易。俊蹦穷^沉默了,我接著說:“這樣吧,老板,電話里也溝通不好,如果你方便的話,我下午直接到你公司去一次,我們面談一下,成與不成都沒關(guān)系,就當我們交個朋友好了,至少我也能給你一些適當?shù)慕ㄗh。 笨蛻舸饝(yīng)了:“好的,下午一點半我在公司!蔽覇柫说刂罚挛鐪蕰r去了。去了之后呢,我見到了這個老總,年紀三十多歲,個子高高大大的,穿著很隨意,很休閑,是家化工企業(yè)。辦公桌后面墻上掛著一幅書法很蒼勁的字畫,書櫥里放著很多書,一張大大的半橢圓形辦公桌,我迅速做出判斷:這個年紀不算大的老總,生活很休閑,喜歡有檔次的生活,品味很高。接下來就是交流了,熟料他第一句話不是問我叉車怎么樣,而是笑著說了一句:“你是少林寺出來的?”因為我那時是個光頭。我一聽,有門了,立刻回答:“呵呵,老板,我即使是少林寺出來的,也打不過你啊,你看你這么大的塊頭,我哪是你的對手啊。一看就是練過的!彼笮Γf道:“我練過散打的。”“哦。”我說:“怪不得呢,這么厲害啊?墒悄闶钦嫔⒋颍沂羌俸蜕邪!彼k公室還有其他人在,我也帶了一個業(yè)務(wù)員去的,一聽都哈哈大笑。幾句寒暄之后,開始進入正題了。我報價64000,他問為什么這么貴?我簡單的說了幾個對手沒有的配置和優(yōu)勢,最后說:“老板,假如我的產(chǎn)品不好,我就是送給你,你也不會要。但是,我的產(chǎn)品有這個品質(zhì)在,如果價格太低,那就等于廢銅爛鐵,也對不起這個品牌,我也不會賣。我雖然今天第一次和老板見面,但是我看得出來,老板是個有品位的人,自然眼光也與眾不同,看得出我們產(chǎn)品的好處的!笨蛻魩缀鯖]怎么還價,就叫我拿合同出來簽了。簽完之后,突然又問:“我假如買兩臺呢?”我以為他開玩笑的,說:“老板,不要說你買一臺兩臺,就是買一百臺,也是這個價格。我這個人不會一個價格做兩樣事,這的確是給你的最低價了。”說完,我就收起合同了,誰知客戶說:“再簽啊,我還要買一臺!痹瓉恚蛻粽娴倪要買。后來,這事在公司一直傳為美談,同事們都笑我,談?wù)勆⒋颍蛻魪囊慌_買了兩臺叉車。
那么,這個案例中我們得知:這個客戶性格豪爽,年紀較輕,注定了年輕人有一種喜歡有檔次的事物的習慣,那報價自然不能低了。同時,他是老總有拍板權(quán),那么在談判的過程中,要不露痕跡的贊美他,奉承他。當前期的溝通都到位了,那么簽合同就水到渠成了。
搞清楚采購人員的決策權(quán)有多大和有無需要回扣意向。有的企業(yè)里,采購員就能對一定價格以下的產(chǎn)品有決策權(quán),而無需匯報老總。那么,這類采購員通常都有生殺大權(quán),可以自己做主,直接拍板。
案例:我在浙江嵊州曾經(jīng)遇到過這樣一個客戶,當時參與報價的有現(xiàn)代叉車、杭州叉車、合力叉車三家競爭對手。客戶呢,要兩臺叉車,一臺是平衡重式內(nèi)燃叉車,一臺是電動倉儲車,而我們公司當時只有內(nèi)燃叉車,而無倉儲車。但這并不是問題,我可以從外面拿。當我去到這家公司時,發(fā)現(xiàn)客戶將現(xiàn)代叉車等同行的報價都放在桌上給我看,而且現(xiàn)代叉車付款條件中還主動提出:預(yù)留5%的質(zhì)保金,一年內(nèi)付清?蛻艉芸蜌獾膯栁遥骸澳銈兡芙o什么價格?”但是我留意到,客戶不是嵊州本地人,與公司同事說話時,也是一口普通話,而且穿著很普通。我第一反應(yīng):“這樣一個身居要職的人,居然穿著這么低調(diào)。除非兩個可能,一個要么外地人,很看重金錢,舍不得花錢,要么故意低調(diào),不讓公司領(lǐng)導或同仁覺得他有錢,不能露富!碑斘易龀鲞@個判斷之后,我回答他:“錢經(jīng)理,這樣吧,首先呢,現(xiàn)代這個付款條件呢,我們可能不能做,當然我本人希望能夠滿足你們的要求,但是公司有規(guī)定,分期付款不做。所以呢,我想,這樣,你方便的話給我一張名片,我回公司后呢,和領(lǐng)導申請下,究竟給你一個什么樣的價格比較合適。回頭我打電話給你!卞X經(jīng)理很爽快的說:“好!”并遞給我一張名片。回到辦事處之后,到了晚上我打電話給他:“錢經(jīng)理,晚上好,我是寶驪叉車小顧!卞X經(jīng)理:“哦,顧經(jīng)理啊,你好!”語氣很客氣,我于是開始試探他了:“錢經(jīng)理,關(guān)于叉車的事情,我已經(jīng)和領(lǐng)導匯報了,領(lǐng)導呢,也很重視這筆業(yè)務(wù)。我想,你錢經(jīng)理雖然和我第一次接觸,但是我也覺得錢經(jīng)理是一個非常爽快的人,最后我們決定,給你的價格是內(nèi)燃車65000元,倉儲車32000元。價格可能比現(xiàn)代稍高一些,但是這中間有你的2000元在內(nèi),也不能讓錢經(jīng)理辛苦了,我們就當做個朋友!卞X經(jīng)理一聽:“哦,我知道了,這樣吧,你明天來我們公司詳談。”一個比較好的信號,他沒對回扣提出異議。隨后,我發(fā)了一個短信給他,告訴他:“合同一旦簽訂,預(yù)付金付出,我立即將回扣直接打入他卡上。”第二天,我去了他辦公室。他和我聊的很好,但是他提出,價格還要稍微降一降,要比現(xiàn)代高一些,但是比杭叉低一些的價格,他才能跟老板匯報,取中間價。我答應(yīng)了,最后就是以這樣一個中間價成交了,而且是現(xiàn)款現(xiàn)貨。
這個案例說明:你要能夠準確的洞察客戶的心理,并根據(jù)他的一些形象舉止,做出敏銳的判斷。一般要回扣的單子都比較容易以高價格成功,但是有的客戶因為比較謹慎,一般不會主動提出,倘若業(yè)務(wù)員無法洞察客戶的這種心理的話,那么你即使給他再優(yōu)惠的條件,他也不會接受你。因為這類有決定權(quán)的客戶,買什么品牌的產(chǎn)品都是他說了算,他要的就是好處。
根據(jù)客戶單位以前使用的同類型產(chǎn)品來報價。有的客戶單位可能是一些大企業(yè)或外企,他們選擇的產(chǎn)品一般都是品質(zhì)、品牌、價位比較高的產(chǎn)品,那么面對這類客戶時,我們?nèi)绻麍髢r過低,那就意味降低了我們的品質(zhì)和品牌。所以,對這類客戶,就一句話:“價格一定要高,殺!”
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