顧問式銷售在快遞業(yè)的生存空間
作者:馮雄華 2008-8-1
顧問式銷售是一種全新的銷售概念與銷售模式,它是指銷售人員以專業(yè)銷售技巧進行產(chǎn)品介紹的同時,運用分析能力結(jié)合客戶的現(xiàn)狀和需求,提出積極建議和解決方案的銷售方法。隨著客戶的需求越來越多樣化,個性化定制化時代如期而至,伴隨而來的是顧問式銷售的大行其道。作為一個朝陽產(chǎn)業(yè),快遞行業(yè)也越來越重視顧問式銷售,并在自覺與不自覺中實踐顧問式銷售。
一、物流與快遞
從名詞范疇定義來說,快遞是屬于物流范圍的,但根據(jù)行業(yè)習慣和業(yè)務(wù)操作,物流和快遞還是被區(qū)分開的。物流被習慣性的看成是貨物運輸,而快遞更多的是文件和包裹運輸。物流與快遞概念或業(yè)務(wù)的區(qū)分主要是根據(jù)業(yè)務(wù)操作的數(shù)量、重量、運輸載體、價格、時限等綜合因素。這種區(qū)分對于業(yè)務(wù)操作或是行業(yè)研究都是很有必要的。
顧問式銷售目前廣泛存在于物流行業(yè)中對操作較復雜、涉及多式聯(lián)運或儲運一體化的第三方物流方面。這與第三方物流的整合性有著直接的關(guān)系。第三方物流整合各種社會資源,調(diào)度各種車輛,租賃各種倉庫和設(shè)備,以滿足不同客戶的不同需求。這種業(yè)務(wù)操作需要物流公司與客戶在充分溝通后,確定一個包括操作流程、客服流程、價格、注意事項等在內(nèi)完整的解決方案。從溝通到方案確立,這一過程就是顧問式銷售的過程。
第三方物流因其復雜性和個性化外,操作標的規(guī)模較大(數(shù)量、重量、操作頻次等)也是需要顧問式銷售的重要原因?爝f業(yè)現(xiàn)在基本沒有顧問式銷售(部分公司稱之為專職銷售)。主要是快遞業(yè)的客戶主要發(fā)送的是文件和包裹,從數(shù)量、營業(yè)額來說,是偏小的,大部分客戶月營業(yè)額在一萬元以內(nèi),月營收入上萬的普遍偏少,五萬以上的客戶更是屈指可數(shù)了。而一個專職銷售人員,跟普通快遞業(yè)務(wù)員是不一樣的,他們只做銷售工作,不參與攬件和派件工作。這意味著快遞公司要想把業(yè)務(wù)開展,要切實搞顧問式銷售,就要增加新崗位、人員、商務(wù)車輛等,并付出相應(yīng)成本。這在當前經(jīng)濟條件下,很多老板不愿意多付出這些成本,并且,專職銷售不一定都能產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟效益。這也是顧問式銷售在快遞行業(yè)無法形成氣候的原因。
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