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致富經(jīng):借雞下蛋年賺千萬

 2008-3-17

     今年39歲的李久鴻從學(xué)校畢業(yè)后,開過砂石場和餐館,做過建材和服裝代理,偶然的一次機會,他捕捉到一個商機,利用一個嫁接過來的國外家紡商標,自己生產(chǎn),自己開店,現(xiàn)在他擁有400多家阿芙蘿家紡專賣店,一年凈賺超過了千萬元。

    1999年,父親去世后,30歲的李久鴻到江蘇海門接手了父親和舅舅合辦多年的一個家紡企業(yè),為法國一家企業(yè)做貼牌,把加工好的產(chǎn)品,貼上那家法國企業(yè)的商標,由外方銷售到西歐等地,李久鴻每年能拿到的訂單在1000萬元左右。

    阿芙蘿家紡(中國)公司總裁 李久鴻:“他們給我們做這個OEM生產(chǎn)的話,就是做貼牌生產(chǎn)的話,主要的一個目的,就是利用中國的廉價的勞動力!

    法國阿芙蘿家紡香港代表處原商務(wù)代表 李強:“貼牌生產(chǎn),因為對于內(nèi)地的企業(yè)來說,它的利它很薄,應(yīng)該來說,控制的比較正常的情況下,在5%左右。”

    因為利潤薄,國內(nèi)幾個廠家同時給這家外商做貼牌,給李久鴻的訂單忽大忽小,他的生意十分被動,外方貼牌銷售賺取的利潤卻非常豐厚。

    李久鴻的合伙人 施耀沖:“把我們所謂的利潤在里面以后,他那邊價格還要加到5倍以上!

    2001年4月的一天,連李久鴻本人都沒有想到,一次普通的和法方代表的閑聊,給了他一個改變命運的商機。當(dāng)時,李久鴻的工廠已經(jīng)為那個客戶代表的法國公司,做了5年貼牌產(chǎn)品加工,他發(fā)現(xiàn)長期為別人做貼牌加工不是長久之計,利潤低不說,對方的市場一旦有什么變化,自己就有可能受到拖累,他決定注冊屬于自己的商標,2001年春天,李久鴻向國家工商局提出申請,2年半后的2003年9月,李久鴻注冊的商標在國家工商局成功注冊。

    李強:“我們過去是很好的合作伙伴,現(xiàn)在也是很好的伙伴!

    注冊商標后,李久鴻繼續(xù)和法方合作,在部分產(chǎn)品做貼牌的同時,共同開發(fā)中國市場,中方需支付最新的研發(fā)信息等費用。李久鴻開始借船出海,揚帆遠航。

    阿芙蘿家紡(中國)公司營銷總監(jiān) 馮雙敏:“法方得到我們百分之二十五的利潤,法方每年給我們提供不低于200款的新品設(shè)計!

    李久鴻:“現(xiàn)在商標已經(jīng)在我的手里面,你不跟我說合作的話,那么我就可以不跟你合作,我就用這個商標,我一樣能夠開發(fā)中國市場!

    我國是紡織大國,家紡行業(yè)競爭十分激烈,2002年左右,國內(nèi)一些大中城市的家紡市場日漸升溫,2003年9月,李久鴻迅速啟動市場,靠貼牌賺來的300多萬元,在上海一次性開出四家直營店。

    李久鴻:“向這個方向的話,500米是南京路,向這個方向的話,300米就是外灘,我們這個店所在的位置的話,是河南中路,這個店就這么一個面積的話,一年的租金是34萬元,如果說生意不好的話,我們可能連租金都付不起!

    因為給外方作了多年的貼牌生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量沒問題,但這個國外品牌,在國內(nèi)卻沒有什么知名度。提高知名度聚集人氣成了李久鴻的當(dāng)務(wù)之急,為了取得最有效和最直接的效果,經(jīng)過當(dāng)?shù)毓ど滩块T批準,辦理了相關(guān)手續(xù)后,他隨報投遞自己的促銷宣傳冊。

    上海郵政廣告公司業(yè)務(wù)經(jīng)理:“一般是2萬份、4萬份都可以,反正他們每期都是量比較大,而且每年廣告投送量都比較大,每年幾乎要做到6期到7期左右。”

    李久鴻:“我們每一份從印刷到投遞的成本,加起來,大約也就在0.16到0.18元之間,我們通過郵政發(fā)行系統(tǒng)和報紙的發(fā)行系統(tǒng)投遞到每一家,我們就是投了兩萬份的話,我們所花的成本也就是3000多元錢!

    顧客1:“我也是剛看到了他們發(fā)的這個夾報宣傳嗎,看到有搞這個活動,所以我才特意來看一下。”

    李久鴻選擇的是在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量和影響很大的晚報,把投遞區(qū)域選擇在四家專賣店周邊地區(qū)的10公里之內(nèi),報紙訂戶本身有一定的消費能力,加上他把隨報廣告印刷得比較精美,往往能吸引消費者的目光。

    上海郵政廣告公司業(yè)務(wù)經(jīng)理:“居民區(qū)居民的反映還是比較好的,一個廣告制作方面,也比較制作得好,海報宣傳單,第二個對他們所說的產(chǎn)品,廣告和里面真實的產(chǎn)品是符合的。”

    李久鴻估計上萬份的夾報廣告發(fā)出后,可能會有1%到5%的顧客會光顧他的專賣店,在高于成本價基礎(chǔ)上把部分產(chǎn)品分特價、折扣價、平價,讓顧客心動,同時刺激顧客的購買欲望。

    李久鴻:“他會告訴周邊的同事,哎呀,昨天我買了一件什么什么東西,我買了一件四件套的產(chǎn)品的話,79元錢,真便宜,我要是平常買布做的話,也得100多元錢,才能把這個布買回來。”

    顧客2:“你促銷,比平時好像花樣也多一點,好像還有這個品種也多一點,人感覺蠻舒服的,特別像我們女同志,就歡喜這個床上搞得花花綠綠的,還有我的兒子要結(jié)婚了,我給他買!

    記者:“所以我看你買了好幾套?”

    顧客2:“買4套,過兩天我看了還要買,過兩天還要買 !

    記者:“還要買?”

    顧客2:“我這是哪里來的,我這是從上海大學(xué)過來的,我們這里,你沒有廣告送過去的,我兒子看到的。”

    特價產(chǎn)品是積聚人氣的法寶,每天雖然只有幾套限量購買,但這讓李久鴻的四家專賣店里經(jīng)常排隊,直到現(xiàn)在還是如此。

    上海店長 朱美琴:“促銷時一清早就排隊!

    記者:“那我們沒看見你排隊?”

    店長 朱美琴:“你現(xiàn)在幾點鐘了,沒看到我排隊,我們早上9點鐘開始來排隊的!

    記者:“為什么要排隊呀?”

    店員:“因為我們這個促銷活動,廣告出去了嗎,上面不是買特價嗎,如果說,我舉個例子,268元,現(xiàn)在賣79元,700多元的賣300多元,那么他們看了廣告以后都來了。”

    李久鴻:“他想買到的話,他就必須來排隊,所以這種排隊的話,對我們來講的話,對這個品牌,對這個店的話,是一個很好的宣傳,別人一看,這是賣什么東西的,怎么有人排隊呀!

    用少數(shù)產(chǎn)品打折吸引人氣,完全是醉翁之意不在酒,李久鴻就用一些小小的營銷技巧,讓更多的顧客走進了他的店里。

    李久鴻:“只要他來了,那么我們的目的就達到了,哪怕他不買東西,他來了逛了一圈,不買東西,那么他至少知道我們這個店里面在賣什么,我們的產(chǎn)品的價格結(jié)構(gòu),產(chǎn)品是怎么樣的。”

    顧客:“搞促銷了,我們就瞧一瞧,瞧一瞧它不會空手回來的,就這心情,我跑來我干嗎空手回去,我總要隨便什么挑一點回去,就有這種心情。”

    利用隨報投遞宣傳冊和車體廣告低成本拓展市場,加上比同類產(chǎn)品價格要低一些,李久鴻率先為自己上海的四個直營店打開了市場,有的店月營業(yè)額突破了20萬元。

    李久鴻的合伙人 施耀沖: “20幾萬元的銷售額,這樣的月份比較多,但不可能月月都是旺季,月月淡季,一個店一年平均下來接近200萬元。”

    店員 李美琴:“就是說每個月的銷售量,旺季的時候達到五六十萬元,淡季的時候呢,最少也要達到10萬元左右!

    為了贏得更為廣闊的市場,帶動品牌的人氣提升,2003年10月,李久鴻在競爭異常激烈的南京最繁華地段新街口,一口氣在新百金鷹大洋東方等著名商城開出四家專柜。商場不收租金,但要從銷售額中扣去20%到30%作為商場的提成。

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