歐億掌門趙順招與他的窗簾王國
浙商憑借敢為人先、不斷進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神,“以小商品、大市場”的經(jīng)營方式鑄就了“中國第一商幫”的美名。在歐億之家掌門人趙順招的身上,這種浙商的傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)精神體現(xiàn)得淋漓盡致。
歐億之家窗簾國際精品批發(fā)城位于北京著名的批發(fā)市場大紅門橋,這座以零售批發(fā)于一體、銷售服務(wù)一條龍的窗簾批發(fā)市場在華北、東北地區(qū),乃至全國的窗簾市場都頗具影響力。提起今日的成功,趙順招感慨萬千。
十年磨劍重頭再來
這是一個市場決定成敗的時代,特別是在窗簾市場,飄逸亮麗的窗簾反襯著市場競爭的激烈與殘酷,當(dāng)記者問到趙總:“您認(rèn)為您現(xiàn)在成功嗎?”他謙遜地答到:“不能叫成功,我還要踏實(shí)苦干,向同行學(xué)習(xí)!笨此坪唵蔚幕卮饏s不難看出他良好心態(tài),面對成績,面對一手打造的窗簾批發(fā)王國,趙順招依然平靜如水。
1991到1993年這三年間,趙順招經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱難時期。那時他的還未涉入窗簾行業(yè),只是在內(nèi)蒙邊境進(jìn)行著服裝買賣。邊境貿(mào)易市場需求波動特別大,在一次皮衣的購銷中,由于市場價格的波動,從境內(nèi)運(yùn)往邊境的皮衣一下子貶值,使得他不得不接受降價處理的無奈,而這一次的失利讓趙順招損失了幾百萬元。趙順招并不甘心,他做出了改變自己一生的決定:去北京重頭再來。
白手起家,二次創(chuàng)業(yè)的他多了一份倔強(qiáng)與堅持。到了北京,趙順招借錢租了兩間半房,開始皮衣加工生產(chǎn)。就是在這一畝三分地上重新開始自己資本的積累奠定了日后的成功。說起這段日子,趙順招仍然有些激動。沒日沒夜“玩命”生產(chǎn),尋求客戶步履維艱……好在一切都挺過來了。通過苦干,到1995年底他的皮衣加工終于有了良好效益。
有了一定基礎(chǔ)的趙順招并沒有放棄努力,依舊不斷尋找商機(jī)。他發(fā)現(xiàn)周邊有許多窗簾零售批發(fā)小攤點(diǎn),雜亂零散。雖然顧客盈門,但商家實(shí)際銷售效益并不理想,能不能構(gòu)建一個平臺把這些小攤點(diǎn)集中起來規(guī)劃管理、集中銷售、共同贏利呢?這樣的想法促使他很快行動。他把加工皮衣掙來的錢買地,建立起一個專門經(jīng)營窗簾零售批發(fā)的市場,集中化供銷的模式也開創(chuàng)了北京窗簾銷售市場先河。
趙順招不斷摸索窗簾銷售市場的規(guī)律,客戶需求什么,銷售商在追求什么,他不時下到市場與客戶溝通與銷售商協(xié)商,力求做到供求穩(wěn)定,互利雙贏。2000年,趙順招終于實(shí)現(xiàn)自己的心愿,在原有市場基礎(chǔ)上建立了一個3000平方米的市場,取名“錦繡連發(fā)”,為窗簾行業(yè)建立起更大、更優(yōu)化的銷售平臺。這一市場的成功,為日后趙順招的窗簾王國——?dú)W億之家窗簾國際精品批發(fā)城的建立奠定了基礎(chǔ)。
細(xì)分獲生機(jī)服務(wù)贏市場
如果說勤勞和刻苦是趙順招發(fā)家的基本條件,那么超凡的膽識、魄力和長遠(yuǎn)的眼光則是幫助企業(yè)取得飛速發(fā)展,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的必備因素。已經(jīng)在北京窗簾市場立足的趙順招并沒有滿足現(xiàn)在成就,如何依托北京,打開全國市場則成為他思考的問題。
趙順招逐漸意識到,要想敲開市場也只有產(chǎn)品本身。而現(xiàn)在市場經(jīng)營的產(chǎn)品形式太過單一,已無法適應(yīng)市場的多樣化需求。他帶領(lǐng)員工調(diào)研窗簾市場,他與窗簾廠商、銷售業(yè)主多方討論……調(diào)查后,他及時調(diào)整錦繡連發(fā)市場產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略,決定將市場經(jīng)營的產(chǎn)品細(xì)分,由單一窗簾銷售變?yōu)橐陨嘲l(fā)布藝、窗簾布藝、酒店用品、床上用品為主的多點(diǎn)復(fù)合式銷售模式,來滿足市場需要,正是這樣的戰(zhàn)略調(diào)整使得他的企業(yè)步入了快速發(fā)展軌道。
2004年,趙順招在錦繡連發(fā)市場的基礎(chǔ)上又打造幸福家庭布藝廣場,這個廣場立足國內(nèi)市場涉足國際品牌,提出“幸福家庭布藝,讓全家幸!钡目谔,使得廣場成為當(dāng)時窗簾銷售行業(yè)品牌領(lǐng)頭羊。
2007年4月,趙順招迎來人生創(chuàng)業(yè)的輝煌時刻,歐億之家窗簾國際精品批發(fā)城在萬眾矚目中建成開業(yè)。當(dāng)記者問他如何能在窗簾市場上激流勇進(jìn)時,他的回答很簡短:“服務(wù)贏市場!服務(wù)就是要本著客戶至上的原則,在客戶購買窗簾的同時融入合理購買建議和理性設(shè)計,并采取上門服務(wù)裝點(diǎn)到家的一條龍服務(wù),凡事從小做起,從細(xì)節(jié)入手,讓客戶享受購買樂趣的同時,體驗(yàn)便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
致身慈善感恩社會
樹有根,水有源,喝水不忘掘井人。來到北京創(chuàng)業(yè)的趙順招,經(jīng)過十多年的艱辛努力,已經(jīng)品嘗到成功的果實(shí)。他深深地知道,自己的成功離不開社會各界的幫助。正是因?yàn)閼阎卸髦,他出資100萬元與中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會聯(lián)合發(fā)起并建立了“困難老人援助基金”,意在協(xié)助政府部門幫助基本生活難以保障的老人,為他們做點(diǎn)實(shí)事,讓他們健康生活,安度晚年。
趙順招用實(shí)際行動回報社會的同時,也喚起更多的民營企業(yè)家為中國慈善事業(yè)貢獻(xiàn)力量,他向記者表示:“社會這個沃土養(yǎng)育了我們,我們民營企業(yè)家應(yīng)該懷抱感恩,關(guān)注社會,肩負(fù)新的歷史使命,這個使命要求我們要用新的思維、新的視角審視自己,在努力實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時,承擔(dān)起社會責(zé)任,為構(gòu)建社會主義和諧社會做出積極貢獻(xiàn)!
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