張經(jīng)尊：我這樣奪得“中國名牌”

　　前不久，山東云濤毛巾被評為“中國名牌”的榮譽(yù)稱號，成為淄博市家紡行業(yè)唯一的獲獎?wù)�，實現(xiàn)了桓臺縣中國名牌零的突破。對于獲牌的意義，山東云濤紡織品有限公司董事長張經(jīng)尊有著自己特殊的感受。

　　徹底改制

　　“山東云濤紡織脫胎于淄博第五毛巾廠，改制前的云濤跟大多數(shù)國有企業(yè)一樣，存在著經(jīng)營不善、渠道堵塞、管理不科學(xué)、市場競爭意識不強(qiáng)等弊病。”張經(jīng)尊在回憶起當(dāng)年的爛攤子時還是一臉愁容�！皩嵤虑笫堑卣f，改制前的云濤公司經(jīng)歷了刻骨銘心的陣痛，當(dāng)時企業(yè)走到幾近崩潰的邊緣�！睆埥�(jīng)尊回憶說，“公司遭遇了資金困境、渠道之惑、人才難題等等�！�

　　看到周邊諸多毛巾廠房紛紛倒閉，云濤紡織意識到不改革就沒有出路，改革不徹底也會裹足不前。張經(jīng)尊也深刻意識到，企業(yè)改制涉及面廣、各方利益相互交錯，如果處理不好就有可能造成社會動蕩，妨礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響對外投資形象。公司妥善解決了資產(chǎn)處置、股權(quán)設(shè)置、人員安置三大問題，建立了產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)為前提的新型企業(yè)制度，并最終解決企業(yè)的發(fā)展動力問題。

　　注入高科技

　　外界曾盛傳“投資無方向、都來做家紡”的嘲諷，張經(jīng)尊為了改變家紡行業(yè)門檻低的現(xiàn)狀，率先注入高科技發(fā)展毛巾產(chǎn)業(yè)。云濤紡織專門成立了新產(chǎn)品研發(fā)中心，聘請中國工程院、東華大學(xué)、中國家紡產(chǎn)品設(shè)計中心的專家組成專家組，專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)、引進(jìn)、消化和創(chuàng)新，他們有的是家紡設(shè)計專家，有的是新材料專家，有的是染整工程專家，有的是多年從事毛巾產(chǎn)品研究的高級工程師。云濤紡織還與中國工程院、東華大學(xué)簽定了“毛巾染色、織造工藝與技術(shù)、印花設(shè)計”等課題的技術(shù)合作協(xié)議，目前課題運(yùn)作已經(jīng)進(jìn)入中試階段，一些產(chǎn)品已經(jīng)投放市場。云濤還與中國家紡產(chǎn)品設(shè)計中心等眾多機(jī)構(gòu)展開緊密合作，為公司高科技產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和提高核心競爭力奠定了基礎(chǔ)。

　　張經(jīng)尊透露，公司研發(fā)中心設(shè)計的“龍”形多色寬幅提緞毛巾已經(jīng)問世，該毛巾由6個組合顏色組成，要求細(xì)分每個線位，成品立體感強(qiáng)，最終要織出“中國龍”的神韻，讓消費者在安全、放心使用云濤產(chǎn)品的同時，還能得到藝術(shù)的享受。

　　沖刺名牌

　　在張經(jīng)尊的眼里，承載品牌的關(guān)鍵在于產(chǎn)品品質(zhì)，為了達(dá)到國際領(lǐng)先水平，云濤紡織加快了設(shè)備更新的步伐，引進(jìn)了具有國際先近水平的高檔印花生產(chǎn)線、劍桿織機(jī)以及配套設(shè)備。在設(shè)計上，張經(jīng)尊改變了“中國毛巾無設(shè)計”的偏見，在2006年中國國際家紡設(shè)計大賽上，云濤紡織設(shè)計的《和平枝》毛巾款式一舉奪得了大賽的唯一最高獎——銀獎。張經(jīng)尊說，5年來，云濤紡織各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年增幅都在40％以上，企業(yè)織造、染色、印花、包裝、整理等每道工序的設(shè)備都達(dá)到了國際一流水平。中高檔產(chǎn)品的比率由50％提高到了70％，產(chǎn)品檔次全國領(lǐng)先，在全國眾多城市獲得“消費者最滿意品牌”稱號，公司先后通過了ISO9001-2000質(zhì)量管理體系、ISO14001-1996環(huán)保管理體系、OHSAS18001-2001職業(yè)健康安全管理體系的“三證合一”體系認(rèn)證。不久前，云濤公司又進(jìn)入了OEKO-TEXSTANDAID100國際生態(tài)紡織品認(rèn)證階段，云濤產(chǎn)品系列已成功打入20多個國家和地區(qū)，按照公司與歐盟、美國等發(fā)達(dá)國家、地區(qū)客戶簽訂的產(chǎn)品銷售合同，今年云濤紡織的生產(chǎn)計劃已排到10月份。

　　針對依芙·德倫、密索尼、奧麗麗·迪爾、渥森等國際頂尖品牌毛巾專賣店的兵臨城下，中國毛巾企業(yè)遭遇了越來越激烈的競爭，張經(jīng)尊認(rèn)為，與洋品牌競爭我們要充分發(fā)揮專業(yè)和速度的優(yōu)勢。市場競爭，最終必將歸結(jié)到品牌的競爭。品牌的核心是品牌的美譽(yù)度、忠誠度，其基石則是產(chǎn)品的質(zhì)量。耐用品消費，消費者最看重的因素依然是產(chǎn)品的質(zhì)量�！爱�(dāng)然，這里所指的質(zhì)量是一個大質(zhì)量的概念，不僅指產(chǎn)品性能，還包括工藝、產(chǎn)品設(shè)計、款式等，在毛巾行業(yè)，特別是中、高端市場，產(chǎn)品品質(zhì)和外觀是最有力的競爭點，新品開發(fā)的速度很重要，目前，云濤的新產(chǎn)品開發(fā)從設(shè)計到上市只用3個月左右的時間，比洋品牌快多了。”張經(jīng)尊自豪地說。