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紫羅蘭家紡董事長陳永兵入圍“2017年全國優(yōu)秀紡織企業(yè)家”

 2017-12-26

  為弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神,搭建全國優(yōu)秀紡織服裝企業(yè)家的互動、互助、推廣平臺,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級和科學健康、可持續(xù)發(fā)展,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦,中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會、《中國紡織》雜志社承辦開展了“2017年全國優(yōu)秀紡織企業(yè)家”評選活動。

  紫羅蘭家紡科技股份有限公司董事長陳永兵突出重圍,入圍“2017年全國優(yōu)秀紡織企業(yè)家”評選。

紫羅蘭家紡董事長陳永兵入圍“2017年全國優(yōu)秀紡織企業(yè)家”

紫羅蘭董事長陳永兵

  評選活動經(jīng)過網(wǎng)絡投票、指標算分、評審委員會評委投票、實地考察以及專業(yè)協(xié)會評價等環(huán)節(jié)的嚴格篩選和考評,從眾多報名企業(yè)家中甄選出2017年全國優(yōu)秀紡織企業(yè)家評選入圍企業(yè)家。紫羅蘭家紡科技股份有限公司董事長陳永兵先生在重重評選之后,脫穎而出,紫羅蘭家紡的實力可見一斑。

  作為紫羅蘭的掌舵人,在這幾年,陳永兵董事長帶領著紫羅蘭人一直堅持著科技創(chuàng)新,可持續(xù)發(fā)展,提品質(zhì)、增品種、樹品牌的三品戰(zhàn)略,以及人才為先的平臺化發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。在技術創(chuàng)新,營銷模式創(chuàng)新,平臺化運營等方面做出了自己的嘗試,并取得了豐碩的成績。

  紫羅蘭先后和南通大學、江南大學、蘇州大學、東華大學等高校建立了產(chǎn)學研戰(zhàn)略合作關系,和中國工程院院士俞夢孫先生成立了中國第一家家紡院士工作站。紫羅蘭公司董事長陳永兵認為,只有科技創(chuàng)新,才能讓企業(yè)在發(fā)展的道路上筑建別人無法突破的壁壘,才能在未來走的更遠,才能更大程度上滿足消費者的需求。尤其是生機科技的誕生和不斷進化,更是彰顯了紫羅蘭人的偉大智慧!白屗叱蔀橐环N養(yǎng)生”、“讓生機科技成為人類健康睡眠的保護神”,這樣的理念不僅讓紫羅蘭家紡有了清晰的定位,更是符合現(xiàn)代人追求匠心獨具、有溫度有價值的事物和積極健康的生活態(tài)度。

  紫羅蘭公司的科技技術創(chuàng)新無疑是成功的,它已然成為了中國健康家紡和功能性家紡領域的龍頭企業(yè)。

紫羅蘭家紡董事長陳永兵入圍“2017年全國優(yōu)秀紡織企業(yè)家”

紫羅蘭十萬級潔菌凈化車間

  為深化供給側(cè)改革的要求,加快制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,紫羅蘭在2016年開始就積極籌備與互聯(lián)網(wǎng)接軌,推出了“平臺化戰(zhàn)略”。并在企業(yè)內(nèi)部進行了二次創(chuàng)業(yè),成立了紫京城眾創(chuàng)空間,不僅讓企業(yè)員工能參與到萬眾創(chuàng)業(yè)中來,更是吸引了一大批的創(chuàng)業(yè)型人才加盟到紫羅蘭。

  眾創(chuàng)空間成立后,首先針對生機科技系列產(chǎn)品的特點,在銷售模式上進行了變革。借助互聯(lián)網(wǎng)的銷售方式,打破了線下銷售的單一渠道,推出了“體驗式消費”、“族群式消費”和“微代理+互聯(lián)網(wǎng)式消費”等三種營銷模式,讓普通的消費者可以借助紫羅蘭平臺轉(zhuǎn)化為消費商,而且體驗式消費更適合生機產(chǎn)品的銷售,因為只有真正感受了生機家紡的魅力的人才會更好的推廣。

  在2017年11月,紫羅蘭借助自己的會員大數(shù)據(jù)上線了以城市品質(zhì)生活共享為理念的紫京城APP,開始自己的互聯(lián)網(wǎng)方向布局。紫京城APP,通過城市聯(lián)創(chuàng)人的身份,借助他們的社交圈資源,可以給傳統(tǒng)的商家?guī)砩饬髁,商家則只用根據(jù)實際效果來付費,這打破了商家上美團等網(wǎng)站買流量的做法,還可以激活一些因為經(jīng)營問題而被擱置的項目,讓城市人的品質(zhì)消費得到提升,城市發(fā)展更加均衡。

紫羅蘭家紡董事長陳永兵入圍“2017年全國優(yōu)秀紡織企業(yè)家”

  “企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,除了堅持住自己的初心之外,就是學會變,要根據(jù)時代需求,消費者需求的不同,及時轉(zhuǎn)型。就像做生意,要靠人的流量,那么你首先要看清楚,現(xiàn)在的流量在哪里?來自什么渠道?然后再針對性做出相應的變化,也許轉(zhuǎn)型剛開始是痛苦的,這就如創(chuàng)業(yè)之初時的陣痛,堅持住了,時間會給你最好的報酬。”陳永兵還認為,企業(yè)的發(fā)展必須是緊跟國策的,要清晰的知道國家發(fā)展戰(zhàn)略以及社會發(fā)展到哪個階段,只有這樣,才能著眼未來,才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  未來,紫羅蘭將緊跟社會主義新時代的腳步,結(jié)合中國特色社會主義的新思想新方略,穩(wěn)步推進四大戰(zhàn)略,牢記企業(yè)初心和使命,讓紫羅蘭不僅要走出國門,而且要成為全球最一流的品牌,成為行業(yè)的標桿企業(yè)。

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