李建華:紡織行業(yè)突圍仍需內(nèi)生原動(dòng)力

012年以來，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為嚴(yán)峻的背景下，我國紡織行業(yè)出口增速放緩，國內(nèi)外棉花價(jià)差持續(xù)拉大，各類要素成本持續(xù)上漲，國際市場(chǎng)需求仍很低迷，人民幣長期升值趨勢(shì)較強(qiáng)……諸多因素導(dǎo)致紡織行業(yè)整體風(fēng)光不再。
　　
　　正如古人云“向外馳求皆虛妄”，2013年我國紡織企業(yè)更需要發(fā)揮“向內(nèi)求解”的智慧。開年之際，中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長李建華接受本刊專訪，就協(xié)會(huì)資源優(yōu)勢(shì)、國內(nèi)市場(chǎng)拓展、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新等幾方面，暢談紡織企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何挖掘自身動(dòng)力、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，來迎接變化莫測(cè)的2013年。
　　
　　規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)早打算
　　
　　《中國商界》：普遍認(rèn)為高企的棉價(jià)是壓在紡織企業(yè)身上最重的一座大山，進(jìn)入2013年，您認(rèn)為紡織行業(yè)的冷冬還將持續(xù)多久？涉棉企業(yè)如何在市場(chǎng)疲軟及國家宏觀調(diào)控條件下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
　　
　　李建華：可以說紡織行業(yè)的冷冬在短期內(nèi)很難擺脫。紡織企業(yè)身上的大山何止一座，首先，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)低迷，市場(chǎng)需求增速在放緩，整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)就不容樂觀。其次，原材料成本大幅上升，去年棉紗價(jià)格飆高到4-5萬元/噸，許多企業(yè)斥巨資購入，卻在價(jià)格回落時(shí)，無法降低已經(jīng)投入的成本，造成產(chǎn)品積壓或收益甚微。除棉花之外，包括化纖、絲綢、面輔料等相關(guān)原材料價(jià)格也都有不同程度的漲幅。另外，我國紡織市場(chǎng)的勞動(dòng)力低價(jià)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯，勞動(dòng)力成本逐年走高，同時(shí)多地出現(xiàn)紡織行業(yè)“用工荒”的現(xiàn)象，嚴(yán)重限制了我國紡織企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)能力。最后，隨著人民幣的不斷升值，我國紡織品在國際市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也被削弱。
　　
　　針對(duì)于目前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和不定的原材料成本價(jià)格，建議企業(yè)在以下幾個(gè)方面多多注意，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：一是企業(yè)可采取靈活的接單方式，密切關(guān)注原材料價(jià)格變化，多接短單、小單，盡量避免中長期大單，避免在不可預(yù)期的一段時(shí)間里成本與收入的倒掛現(xiàn)象出現(xiàn)。二是提高產(chǎn)品附加值，緊隨市場(chǎng)主流和趨勢(shì)，增加產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等方面的價(jià)值，相應(yīng)提高價(jià)格，消化部分生產(chǎn)成本。三是加強(qiáng)產(chǎn)品更新?lián)Q代，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量和舒適度的情況下，增加替代性材料的使用。四是尋求政府、行業(yè)組織的幫助，解決企業(yè)購棉難的問題。
　　
　　《中國商界》：2013年，在全球經(jīng)濟(jì)仍不穩(wěn)定、市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜的情況下，大企業(yè)和中小企業(yè)，內(nèi)銷企業(yè)和外銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)各自通過什么樣的定位和戰(zhàn)略布局，來有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？
　　
　　李建華：不論是大中小型企業(yè)，還是內(nèi)外貿(mào)企業(yè)，高消耗的、污染大的、過于傳統(tǒng)模式化的發(fā)展思路已不再適應(yīng)今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求，企業(yè)需要保持高度的市場(chǎng)警覺性和自我認(rèn)識(shí)、自我更新能力，保持企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，積極按照市場(chǎng)需要，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面著手：
　　
　　一，加強(qiáng)技術(shù)投入，提升產(chǎn)品研發(fā)能力；二，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；三，加速設(shè)備更新，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；四，加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí)，開發(fā)多個(gè)市場(chǎng)。