章愛(ài)民:設(shè)計(jì)助陣 文化決定一切

平和，寬厚，臉上總掛著友善的笑容，50歲的章愛(ài)民看上去比實(shí)際年齡年輕許多，他把這歸于家鄉(xiāng)山水的養(yǎng)育。章愛(ài)民從小生長(zhǎng)在閩北武夷山區(qū)，對(duì)家鄉(xiāng)充滿感情。早年到桂林出差時(shí)，章愛(ài)民曾得意地宣稱：桂林雖美，但武夷山比桂林還要美。東道主當(dāng)然很不服氣，于是，他就搬出曾在武夷山生活了40多年的宋代理學(xué)大師朱熹的著述加以佐證，得出結(jié)論是：武夷山的每個(gè)角落都比桂林美。
　　
　　閩北文化的熏陶，碧水丹山的養(yǎng)育，給了章愛(ài)民“攬?zhí)斓厝霊选钡暮狼楹蛯拸V胸懷。
　　
　　50歲的章愛(ài)民把自己對(duì)人生的感悟總結(jié)為6個(gè)字———“純真、善良、美好”。
　　
　　他說(shuō)，這是他的人生感悟，也是中國(guó)文化的精髓，是“圣達(dá)威”所傳承的中國(guó)文化的精髓。
　　
　　激情點(diǎn)亮人生
　　
　　毅然下海
　　
　　1997年的一天，章愛(ài)民回到家鄉(xiāng)，告訴父母說(shuō)：“我現(xiàn)在是個(gè)體戶了�！�
　　
　　聽(tīng)了這話，父親大吃一驚：“你怎么亂講！為什么不和家里商量？”
　　
　　18歲高中畢業(yè)，應(yīng)征入伍，章愛(ài)民離開(kāi)家鄉(xiāng)到湖南從戎17載。1991年，他從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，先后在長(zhǎng)沙和廈門(mén)的大單位任職。由于工作出色，只用了一年時(shí)間，他就從部門(mén)經(jīng)理被提拔到副總經(jīng)理的崗位上。章愛(ài)民創(chuàng)造出令許多同行刮目相看的業(yè)績(jī)，也因此享受著在那個(gè)年代常人難以企及的優(yōu)厚待遇。
　　
　　然而，正處于人生第一個(gè)職業(yè)生涯巔峰的章愛(ài)民，卻毅然做出一個(gè)常人難以理解的決定：放棄眼前所有的優(yōu)厚待遇，下海創(chuàng)業(yè)。
　　
　　當(dāng)年，離開(kāi)長(zhǎng)沙到廈門(mén)工作時(shí)，有六七十位戰(zhàn)友、朋友到機(jī)場(chǎng)為他壯行。一位朋友對(duì)他說(shuō)，到了改革開(kāi)放的最前沿，你會(huì)更有激情的。
　　
　　章愛(ài)民就是一個(gè)有激情的人，他常在心里對(duì)自己說(shuō)：部隊(duì)和社會(huì)給了你這么好的條件和機(jī)遇，你為什么不能做得更好一些呢？
　　
　　章愛(ài)民對(duì)父親說(shuō)：我就想試試自己。
　　
　　初入商海
　　
　　1997年下半年，章愛(ài)民在福州臺(tái)江農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)租了一個(gè)13平方米的攤位，開(kāi)始做服裝批發(fā)生意。沒(méi)有熟悉的老客戶，也沒(méi)有經(jīng)營(yíng)服裝的經(jīng)驗(yàn)，有些茫然的章愛(ài)民認(rèn)定，沒(méi)有顧客就沒(méi)有生命力。
　　
　　最初，章愛(ài)民代理一個(gè)品牌的西裝銷售。雖然是化纖面料的便宜貨，章愛(ài)民卻要求廠家盡量把工藝做精，做成高檔西裝的樣子。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上流行兩�？鄣奈鞣�，他卻要求廠家做成三�？�、四�？�。當(dāng)時(shí)，客戶們雖然覺(jué)得新鮮，看的人多，卻沒(méi)有人敢進(jìn)貨。
　　
　　一個(gè)多月后，章愛(ài)民覺(jué)得維持不下去了，就想辦法自己開(kāi)辟通路：他打破了原有銷售方式，發(fā)明了現(xiàn)金代銷制，解除了客戶的后顧之憂。這樣一來(lái)，很快就有29個(gè)客戶開(kāi)始進(jìn)貨。批發(fā)業(yè)務(wù)從最初一天只能賣出10余套到一天批出800套西服，零售業(yè)務(wù)從0到一天賣136套，章愛(ài)民只用了五六個(gè)月的時(shí)間。
　　
　　這件事讓章愛(ài)民深受啟發(fā)：消費(fèi)者接受的東西，經(jīng)銷商、設(shè)計(jì)師甚至也看不懂，消費(fèi)者最偉大。他說(shuō)，假若消費(fèi)者不認(rèn)可，通路不暢，即使你做的秀再好，陳列再出色，充其量也是自?shī)首詷?lè)；只有消費(fèi)者認(rèn)同，才是最高境界。
　　
　　苦尋三字
　　
　　到了1999年，章愛(ài)民已經(jīng)成為閩、贛、湘服裝圈里無(wú)人不曉的人物。而這時(shí)，章愛(ài)民又萌生了一個(gè)新的念頭：建立自己的通路，打造自己的品牌。
　　
　　對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，一個(gè)好名字無(wú)疑是至關(guān)重要的。章愛(ài)民以“圣”開(kāi)篇，意在傳承先圣精神，后加“達(dá)威”，寓指剛正豁達(dá)的男性之威�！笆ミ_(dá)威”三個(gè)字一定，他即著手申請(qǐng)注冊(cè)廈門(mén)圣達(dá)威服飾有限公司及“圣達(dá)威”商標(biāo)。很快，章愛(ài)民把“圣達(dá)威”的商標(biāo)圖形和英文名稱注冊(cè)下來(lái)，但中文商標(biāo)在3個(gè)月前已被深圳一家貿(mào)易公司注冊(cè)。
　　
　　當(dāng)時(shí)，不少服裝品牌熱衷取洋名、傍名牌，而章愛(ài)民堅(jiān)持找回“圣達(dá)威”這三個(gè)字。他說(shuō)：我們做中國(guó)品牌，沒(méi)有中文商標(biāo)，還有什么意義呢。
　　
　　為了“圣達(dá)威”品牌商標(biāo)的完整性，章愛(ài)民踏上了近4年的“圣達(dá)威”商標(biāo)追尋之旅。
　　
　　由于對(duì)方的法定代表人常年在國(guó)外生活，直到2003年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)才讓章愛(ài)民有機(jī)會(huì)與對(duì)方坐下來(lái)商談轉(zhuǎn)讓商標(biāo)的事宜。
　　
　　章愛(ài)民談了一個(gè)多小時(shí)，談他的經(jīng)歷，談他的理想與追求。對(duì)方被他打動(dòng)了，同意了他的要求，對(duì)他說(shuō)：您太有激情了。行啊，就給你吧。
　　
　　就這樣，章愛(ài)民終于如愿以償。
　　
　　文化決勝未來(lái)
　　
　　文化突圍
　　
　　當(dāng)時(shí)，不少服裝企業(yè)熱衷于聘請(qǐng)?bào)w育、影視明星擔(dān)任品牌形象代言人，似乎不這樣做，就不足以體現(xiàn)自己的實(shí)力。一時(shí)間，“明星+CCTV”的品牌運(yùn)作模式大行其道，就連經(jīng)營(yíng)手法也都如出一轍。章愛(ài)民認(rèn)為，如果“圣達(dá)威”隨波逐流，不一定能突圍出去。在一片喧囂與躁動(dòng)中，他陷入了苦苦思考：品牌到底是什么？做品牌究竟應(yīng)該如何做？“圣達(dá)威”路在何方？
　　
　　多年的商海歷練讓他深深懂得，品牌的成功必然是消費(fèi)者發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可；而國(guó)際名牌的成功之道也給他帶來(lái)了啟發(fā)：“圣達(dá)威”要像國(guó)際名牌一樣，向世界講述自己的故事。講什么故事呢？當(dāng)然是中國(guó)的故事�！笆ミ_(dá)威”品牌必須要確立一個(gè)支撐點(diǎn)，那就是文化———中國(guó)文化。苦苦思考數(shù)月，章愛(ài)民的眼前豁然開(kāi)朗：把東方傳統(tǒng)書(shū)法藝術(shù)和西方服飾文化融合起來(lái)。
　　
　　這注定是一條嶄新的道路，而章愛(ài)民毅然選擇了做第一個(gè)“吃螃蟹的人”。他說(shuō)，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，成就品牌更需要?jiǎng)?chuàng)新。他堅(jiān)信，一個(gè)以中國(guó)傳統(tǒng)文化打造品牌的新時(shí)代即將到來(lái)。在“圣達(dá)威”的前面，一條以文化為根基的道路正伸向遠(yuǎn)方，伸向美好的未來(lái)。
　　
　　2003年3月份，章愛(ài)民聘請(qǐng)著名書(shū)法家陳羲明擔(dān)任“圣達(dá)威品牌文化大使”———在業(yè)內(nèi)，這是前所未有的新鮮事。7月，“圣達(dá)威”召開(kāi)了品牌文化推介會(huì)，福建省服裝行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在廈門(mén)市服裝行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下專程破例出席會(huì)議。章愛(ài)民問(wèn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，是什么吸引了他們。領(lǐng)導(dǎo)們回答說(shuō)，是文化。
　　
　　雖然當(dāng)時(shí)并沒(méi)有刻意宣傳，但善于捕捉新動(dòng)向的新聞媒體聞風(fēng)而動(dòng)，大加報(bào)道。章愛(ài)民至今仍記得兩篇文章的標(biāo)題———《文化就是未來(lái)》和《突破明星的代言》。據(jù)說(shuō)，后一篇壓了很長(zhǎng)時(shí)間才得以發(fā)表，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，服裝品牌請(qǐng)明星代言儼然成了天經(jīng)地義的事情。
　　
　　業(yè)內(nèi)人覺(jué)得新鮮，媒體肯定，更讓章愛(ài)民高興的是，“圣達(dá)威”走出的這條新路得到了社會(huì)各界人士和廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，此后，銷售穩(wěn)步上升。
　　
　　設(shè)計(jì)助陣
　　
　　做了近一年時(shí)間，章愛(ài)民愈來(lái)愈感到原創(chuàng)設(shè)計(jì)的重要。他希望，通過(guò)原創(chuàng)設(shè)計(jì)把文化的服裝載體延伸起來(lái)。他要尋找一個(gè)頂尖設(shè)計(jì)師，打造一支設(shè)計(jì)師隊(duì)伍。恰在此時(shí)，曾鳳飛出現(xiàn)了。
　　
　　2003年年底，著名設(shè)計(jì)師曾鳳飛無(wú)意中被“圣達(dá)威”旗艦店的櫥窗陳列所吸引住了：沒(méi)有擺模特，卻掛著大大的毛筆———全是文化元素。曾鳳飛找到章愛(ài)民說(shuō)，“圣達(dá)威”很有特色，他可以幫忙讓“圣達(dá)威”做得更出色。兩個(gè)素不相識(shí)的人越聊越投機(jī)，彼此都感到思想的火花猛烈地迸發(fā)出來(lái)。
　　
　　曾鳳飛說(shuō)，他太喜歡服裝了，希望有一天能到世界舞臺(tái)上展現(xiàn)自己。章愛(ài)民告訴他，“圣達(dá)威”正好有個(gè)支點(diǎn)———中國(guó)文化，假若他能把中國(guó)文化通過(guò)服裝這個(gè)載體傳達(dá)出去，他就能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。
　　
　　章愛(ài)民認(rèn)為，中國(guó)設(shè)計(jì)師只有把中國(guó)文化帶到世界上，才能夠真正站到世界舞臺(tái)上。他說(shuō)，就連不少國(guó)際大牌都對(duì)東方文化產(chǎn)生了濃厚興趣，我們中國(guó)自己的品牌有什么理由不做出中國(guó)文化特色來(lái)呢？曾鳳飛對(duì)此十分認(rèn)同。就這樣，章愛(ài)民、陳羲明、曾鳳飛這三位有著共同價(jià)值觀的人走到一起，共同演繹了一個(gè)“設(shè)計(jì)+文化，成就百年品牌”的動(dòng)人故事。
　　
　　由淺入深
　　
　　對(duì)于“圣達(dá)威”所立志打造的品牌文化內(nèi)涵，章愛(ài)民有過(guò)精辟的論述。他說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)要真正做大做強(qiáng)，企業(yè)必須有屬于自己的靈魂，在這個(gè)靈魂的指導(dǎo)下，整合企業(yè)各要素，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展。這個(gè)靈魂就是企業(yè)的文化。文化決勝未來(lái)，這是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)，因?yàn)槲幕�已處于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的核心地位。文化不僅是品位的象征，也是企業(yè)更高層次的追求，它對(duì)凝聚員工向心力、發(fā)揮員工創(chuàng)造性、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益、增強(qiáng)消費(fèi)者和合作伙伴的忠誠(chéng)度、提高品牌的美譽(yù)度等具有重要的作用，是企業(yè)克敵制勝的法寶。”
　　
　　章愛(ài)民說(shuō)，“圣達(dá)威”對(duì)于中國(guó)文化元素的認(rèn)識(shí)是一個(gè)由淺入深的過(guò)程。最初，他們只是把老祖宗的東西改變一下，而現(xiàn)在，他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，中國(guó)文化不僅僅是形式上的表現(xiàn)，而且要體現(xiàn)在內(nèi)涵中，還要讓消費(fèi)者能夠接受。
　　
　　早在2003年，章愛(ài)民就提出“人與自然的和諧”理念。2005年，他又打出“中國(guó)男人”的主題。章愛(ài)民認(rèn)為，中國(guó)元素應(yīng)該體現(xiàn)在方方面面，絕不是到某地找出某個(gè)元素，就成了所謂中國(guó)文化。
　　
　　如今，“圣達(dá)威”的數(shù)百家店面已經(jīng)發(fā)展到第四代，店面的裝修、陳列都出自章愛(ài)民的思路。雖然請(qǐng)過(guò)數(shù)十位設(shè)計(jì)師，但章愛(ài)民總覺(jué)得沒(méi)有突破。他要做出“圣達(dá)威”的特色，他不敢偷懶。他說(shuō)，從產(chǎn)品到服務(wù)，都要表現(xiàn)中國(guó)文化，而要把這一理念落到實(shí)處，會(huì)是一個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程。
　　
　　令他欣慰的是，越來(lái)越多的人感受到中國(guó)文化的魅力，學(xué)會(huì)欣賞它、接納它。
　　
　　在去年舉辦的第10屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)和第四屆世界合唱比賽上，幾千位與會(huì)官員和來(lái)自世界各地的嘉賓同時(shí)穿上了“圣達(dá)威”為他們量身定做的時(shí)尚中式禮服。這被當(dāng)作“最大亮點(diǎn)”寫(xiě)進(jìn)了洽談會(huì)總結(jié)報(bào)告。而在今年舉辦的廈門(mén)世界園林花卉博覽會(huì)開(kāi)幕式上，又有3000多位中外嘉賓穿上了“圣達(dá)威”中式服裝……
　　
　　章愛(ài)民認(rèn)為，中國(guó)元素不是他一個(gè)人能夠完成，他只算是一個(gè)拋磚引玉的人。
　　
　　去年，有三位客戶發(fā)現(xiàn)“圣達(dá)威”制作的臺(tái)歷中有一個(gè)細(xì)節(jié)不到位，便給章愛(ài)民寫(xiě)信：做中國(guó)文化要細(xì)致，不要做歪了。
　　
　　章愛(ài)民說(shuō)，這件事令他十分感動(dòng)，讓他看到，中國(guó)文化不只是他一個(gè)人，或是“圣達(dá)威”的團(tuán)隊(duì)在做，而是整個(gè)社會(huì)都在幫助“圣達(dá)威”做。
　　
　　他說(shuō)，中國(guó)文化是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是哪一個(gè)人能夠完成的，而應(yīng)該是一代又一代人的傳承。
　　
　　“三贏”照耀征程
　　
　　“三贏”奠基
　　
　　一般人講“雙贏”，而章愛(ài)民喜歡講“三贏”。
　　
　　“三贏”不僅成了“圣達(dá)威”企業(yè)月報(bào)的名字，還被寫(xiě)成書(shū)法條幅，掛在了位于北京設(shè)計(jì)師廣場(chǎng)“圣達(dá)威·曾鳳飛”北京時(shí)裝設(shè)計(jì)工作室里。
　　
　　章愛(ài)民解釋說(shuō)，所謂“三贏”，是指達(dá)到消費(fèi)者、加盟商和企業(yè)“三贏”。他認(rèn)為，只有消費(fèi)者和加盟商都從中受益，“圣達(dá)威”才能夠發(fā)展壯大，三方相互促進(jìn)，整體協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　
　　在章愛(ài)民看來(lái)，社會(huì)進(jìn)化的終極方向就是以人為本，因此，一切終將回歸于“人”———這個(gè)宇宙間永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)局的故事。“人”字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，這也就意味著一個(gè)人要有其他人的支持才稱作人，同時(shí)也意味著“人”需要彼此的平衡發(fā)展。只有當(dāng)構(gòu)成社會(huì)的個(gè)體都進(jìn)步了，社會(huì)才會(huì)隨之自然而然地進(jìn)步。將這個(gè)概念縮小到一個(gè)企業(yè)，或者是一群消費(fèi)者，結(jié)論亦是如此。
　　
　　章愛(ài)民認(rèn)為，消費(fèi)者接受的才是最好的。如何讓消費(fèi)者接受呢？誠(chéng)信+苦練內(nèi)功。
　　
　　1999年秋，“圣達(dá)威”剛剛創(chuàng)立時(shí)，有消費(fèi)者和經(jīng)銷商反映，一款西裝穿后有起球現(xiàn)象。經(jīng)仔細(xì)查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)是上游產(chǎn)品面料把關(guān)不嚴(yán)造成的。章愛(ài)民毫不猶豫地決定：全部“召回”這批價(jià)值幾十萬(wàn)元的西裝。
　　
　　他認(rèn)為，要打造品牌，誠(chéng)信是關(guān)鍵，如果只顧企業(yè)自己賺錢，而不考慮消費(fèi)者和經(jīng)銷商的利益，就不僅縮小了企業(yè)的發(fā)展空間，還會(huì)喪失品牌起源的土壤。
　　
　　盡管“召回”事件使“圣達(dá)威”經(jīng)濟(jì)損失慘重，卻贏得了信譽(yù)，得到了消費(fèi)者、加盟商以及同行的認(rèn)可，這件事也促使章愛(ài)民把上中下游系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)考慮問(wèn)題，每次出新品，他不僅會(huì)重視設(shè)計(jì)，而且關(guān)注上游的面料等環(huán)節(jié)。
　　
　　在他看來(lái)，做品牌就是做通路，做通路就是做現(xiàn)金流，而維持龐大現(xiàn)金流的后臺(tái)支持是團(tuán)隊(duì)———不只是企業(yè)團(tuán)隊(duì)，而且是整個(gè)社會(huì)的大團(tuán)隊(duì)，從上流面料設(shè)計(jì)師到服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的開(kāi)發(fā)，到物流系統(tǒng)的配套，到營(yíng)運(yùn)中心的調(diào)控，到把庫(kù)存降到最低，到讓消費(fèi)者最滿意……上下中形成一盤(pán)棋，這就是章愛(ài)民理解的“三贏”。
　　
　　章愛(ài)民說(shuō)：“一個(gè)百年品牌的目標(biāo)需要幾代人的努力，作為創(chuàng)始人，首先就是要定好目標(biāo)和方向。而我相信，消費(fèi)者、加盟商、企業(yè)‘三贏’將是我們始終堅(jiān)持的不變信念�！�
　　
　　人間大愛(ài)
　　
　　前不久，章愛(ài)民到北京參加中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周，一位曾在“圣達(dá)威”工作過(guò)的離職員工給他發(fā)來(lái)祝賀短信：預(yù)�！笆ミ_(dá)威”在時(shí)裝周上取得圓滿成功。
　　
　　收到短信的章愛(ài)民顯得格外開(kāi)心，他說(shuō)，平日里這些離職員工家里有了喜事，常會(huì)請(qǐng)他過(guò)去；而每年中秋節(jié)聚會(huì)，企業(yè)都要邀請(qǐng)離職人員參加———不能讓他們因離開(kāi)企業(yè)而疏遠(yuǎn)了企業(yè)。
　　
　　章愛(ài)民希望“圣達(dá)威”每一位員工都充滿快樂(lè)。他說(shuō)，物質(zhì)的快樂(lè)很容易滿足，快樂(lè)應(yīng)該更多表現(xiàn)在精神上的滿足，要讓員工每天都充滿激情地去工作和生活。他認(rèn)為，真正的快樂(lè)是成功的過(guò)程，是通過(guò)艱苦努力最終站在頂峰上的那種感受。他說(shuō)，要讓員工感到，在“圣達(dá)威”工作是一種榮譽(yù)。
　　
　　當(dāng)年，章愛(ài)民在部隊(duì)提干時(shí)還不到20歲。部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)他，要學(xué)會(huì)愛(ài)護(hù)比他更年輕的士兵。章愛(ài)民說(shuō)，年輕人充滿朝氣和力量，要愛(ài)護(hù)他們，允許他們犯錯(cuò)誤。他要求中高層管理人員，要像母雞帶小雞一樣帶年輕人———一把米撒下去，母雞不是自己搶食吃，而是護(hù)著小雞吃。
　　
　　“圣達(dá)威”的年輕員工也十分喜歡與章愛(ài)民交往，有了開(kāi)心的事，一定會(huì)告訴他：“老大，我請(qǐng)您吃飯！”一群人拉上章愛(ài)民，找個(gè)大排檔，點(diǎn)上幾個(gè)菜，喝上兩杯酒，十分開(kāi)心。章愛(ài)民特別愛(ài)才，只要他認(rèn)為有才華的人，都喜歡交流、交往。平日里，他的辦公室里總是人來(lái)人往。有人勸他說(shuō)，那些小毛孩子有什么可交往的，你累不累呀。他回答說(shuō)：不累。章愛(ài)民讓人把辦公室里的電腦撤掉了。他說(shuō)，人的抑制力是有限的，很容易沉進(jìn)去。但他鼓勵(lì)加盟商把網(wǎng)絡(luò)學(xué)好、用好：互聯(lián)網(wǎng)是最好的。
　　
　　章愛(ài)民的辦公室里也不擺放報(bào)紙雜志，想看了，就到前臺(tái)隨便翻翻。許多年輕員工都感到奇怪：不上網(wǎng)，也很少看報(bào)，董事長(zhǎng)的淵博知識(shí)和信息是從哪來(lái)的？章愛(ài)民說(shuō)：“我的信息就來(lái)自于自己每天對(duì)生活的判斷和與朋友的交流�！�
　　
　　50歲的章愛(ài)民追求十分簡(jiǎn)單：純真一點(diǎn)，善良一點(diǎn)，美好一點(diǎn)。他鼓勵(lì)年輕員工指出他的錯(cuò)誤。他說(shuō)，他在倡導(dǎo)一種精神，讓員工敢于表達(dá)內(nèi)心的真實(shí)。企業(yè)的成功，究竟是團(tuán)隊(duì)的成功，每個(gè)員工都要敢于表達(dá)內(nèi)心的世界。如果大家都不純真，那企業(yè)也就離失敗不遠(yuǎn)了。和當(dāng)?shù)匾恍┢髽I(yè)不同，“圣達(dá)威”從不擺放菩薩神像。章愛(ài)民認(rèn)為，真善美應(yīng)該體現(xiàn)在生活中。
　　
　　章愛(ài)民
　　
　　廈門(mén)圣達(dá)威服飾有限公司董事長(zhǎng)；政協(xié)南平市委員會(huì)常委、福建省南平市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廈門(mén)南平商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、廈門(mén)紡織服裝同業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
　　
　　創(chuàng)業(yè)以來(lái)，章愛(ài)民率“圣達(dá)威”人開(kāi)創(chuàng)了“突破明星代言的圣達(dá)威模式”，提出了“設(shè)計(jì)+文化成就百年品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，攜手中國(guó)當(dāng)代著名書(shū)法家陳羲明教授及中國(guó)最佳男裝設(shè)計(jì)師曾鳳飛先生，將中國(guó)書(shū)法文化與現(xiàn)代服裝設(shè)計(jì)和品牌推廣進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，走出了一條“圣達(dá)威”所獨(dú)有的創(chuàng)新之路。
　　
　　章愛(ài)民敢于創(chuàng)新的高度戰(zhàn)略眼光得到了社會(huì)各界人士及廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)可。2006年10月，他被中華人民共和國(guó)人事部、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)紡織工業(yè)勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱號(hào)。