中國"吊帶衫之父"黃敏杰的服裝路

黃敏杰，廣東潮州人，幼年生活十分貧困。1979年，黃敏杰勉強讀完中專，便到香港討生計。幾經(jīng)周折，他到一家小型服裝廠當上了學徒工，每月工資只有300港元，住的是工棚，吃的是方便面。
　　
　　黃敏杰一連當了3年學徒工，不僅掌握了服裝制作的流程，而且摸索出了一套企業(yè)管理經(jīng)驗。1981年7月，他報了夜校，主修英語兩年半工半讀的時間過去了，黃敏杰學成后辭了工，自己開了間裁縫店。誰也沒有想到，十多年后，這個小小的裁縫店竟成了香港服裝業(yè)頗具影響的興麗時裝公司！
　　
　　香港富翁變成窮光蛋
　　
　　1997年10月，亞洲金融風暴突襲香港，整個香港經(jīng)濟出現(xiàn)了50年未有的負增長。黃敏杰的興麗時裝公司也受到了極大的沖擊。在那段夢魘般的日子里，黃敏杰始終沒有突出重圍，只好忍痛宣布公司倒閉。結完所有員工的工資后，他發(fā)現(xiàn)自己一下子變成了窮光蛋。而那時，一雙兒女都在讀書，正是用錢的時候。
　　
　　這次變故，讓黃敏杰一夜之間急白了頭。1997年底，黃敏杰決定回深圳散心。當他攜太太和兒女踏過羅湖橋時，麻木的神經(jīng)一下子被這座活力四射的城市刺醒了他立即打消了散心的想法，就地對深圳的服裝市場進行了調(diào)查，黃敏杰心里有了底，心情也豁然開朗。他決定回深圳進行第二次。
　　
　　深圳打工仔當上工廠老板
　　
　　1998年2月，黃敏杰只身回到深圳。此刻他全身上下只有6000元港幣。在借不到錢、銀行貸款無人擔保的情況下，黃敏杰決定先找一家制衣廠打工，積蓄力量以便東山再起。
　　
　　年近不惑的昔日香港服裝老板要和打工仔爭飯碗，黃敏杰有些放不下面子。但是，擺在黃敏杰眼前的是生計問題。他到深圳布吉鎮(zhèn)坂田一家服裝廠當上了裁床師傅。在這里，他充分發(fā)揮了自己的特長。兩個月后，他被廠里聘為車間主管。由于他做人做事都極為誠懇本份，老板和員工對他這個香港大佬十分尊重。
　　
　　1998年10月，黃敏杰所在工廠的兩個老板因投資意向發(fā)生了矛盾，一方撤資，另一方孤木難支，有了轉讓工廠的念頭。這時，廠里的師傅們紛紛找到他說：“黃哥，你在香港就做過老板，懂經(jīng)營，再說兄弟們都服你，不如你牽頭把這個廠子盤下來，兄弟們都跟著你干”。原本心里就有此打算的黃敏杰，心中升起一股豪氣。他動情地說：“多謝兄弟們?nèi)绱丝吹闷鹞�。我也不希望就這樣跟大家各奔東西，只要大家抱成團，相信這件事能辦成”
　　
　　要辦成這件事，手里必須得有錢。為了籌錢，黃敏杰將自己位于香港青山道的住房以180萬元港幣轉讓了。轉讓房子的那天，黃敏杰情不自禁地灑下了熱淚。這套房子，不僅是他在香港打拼多年的心血結晶，更是他在香港東山再起的根本啊，如今連這最后的窩也扔出去了，他怎能不心痛？
　　
　　黃敏杰盤下了這家工廠，仍把這個廠定名為興麗時裝廠，以紀念自己當年在香港走過的激情歲月。工人還是老廠的原班人馬。盤下這個廠子后，他手中再無一分錢的流動資金了。
　　
　　正當黃敏杰焦頭爛額之際，老工友們站了出來。他們紛紛把自己多年打工的積蓄拿出來交給黃敏杰，湊起來有15萬元之多。捧著這筆錢，就像是捧著一顆顆滾燙的心，黃敏杰又落淚了。他知道這些錢都是工友們一分一分省出來的，黃敏杰在心里暗暗發(fā)誓：有朝一日自己成功了，一定加倍奉還這份深情厚意。2000年初，黃敏杰根據(jù)流行時裝的發(fā)展趨勢，預測到女式吊帶背心將在沿海開放城市流行。他立即著手設計出了10個款式，準備批量生產(chǎn)。
　　
　　他這一大膽的舉動，震驚了全廠，管理層的老員工紛紛提出反對意見，認為風險太大，不如做來料加工穩(wěn)當。在大家的竭力反對下，黃敏杰也動搖過，但為了證實自己的預測能力，他對本廠76名25歲以下的女員工進行了問卷調(diào)查，結果有90％以上的女員工在調(diào)查表上這樣寫道，如果大街上有一個人穿，我就敢穿。
　　
　　看到這個結果，黃敏杰笑了，他當即拍板投入生產(chǎn)。結果，2000年夏天，女式吊帶背心首先在深廣兩地流行，黃敏杰賺了近40萬元，等其他服裝廠回過神來，準備生產(chǎn)這種背心時，夏天已經(jīng)過去了。
　　
　　有了這次成功的經(jīng)驗，黃敏杰步子越邁越大。2002年5月份，黃敏杰聽妻子說，他原先在香港轉讓出去的興麗時裝公司由于經(jīng)營不善，又要再次轉讓。他立即趕回香港，以100萬元港幣購回了香港興麗時裝公司。至此，黃敏杰在香港和深圳兩地的服裝行業(yè)內(nèi)名聲大振。也就是在這個時候，黃敏杰迎來了他事業(yè)的第三個高峰。
　　
　　“馬天奴”他登上時裝航母
　　
　　2003年3月9日，總資產(chǎn)達上億美元、在東南亞名聲赫赫的“馬天奴”時裝公司的老板吳穗平突然來到興麗廠考察。吳穗平是東南亞服裝業(yè)的“大鱷”，黃敏杰早就想和他結識，如今見他不期而至，不禁既驚喜又緊張，急忙把他請進了自己的辦公室。
　　
　　吳穗平在辦公室坐了不到10分鐘，便要到車間去轉一轉。黃敏杰立即起身陪同。走到車間門口，黃敏杰習慣性地換上拖鞋，而吳穗平卻穿著皮鞋自顧自地往車間里走。見此情景，黃敏杰感到很為難，按規(guī)定，進車間必須換拖鞋，現(xiàn)在可怎么辦呢就在吳穗平一腳門里一腳門外的時候，黃敏杰還是下定決心叫住了他，禮貌地說：“吳總，對不起，進車間請換拖鞋�！眳撬肫讲�沒有生氣，只是說聲“忘記了”，就換上了拖鞋。
　　
　　在車間里，吳穗平?jīng)]有同黃敏杰說一句話，只是默默地走著。走到包裝組時，他突然咳了一聲，往地上吐了一口痰，就在他轉身的時候，一個女工迅速掏出一塊紙巾將痰擦掉。吳穗平?jīng)]有再作停留，立即離開了車間……
　　
　　不過20分鐘，吳穗平就離開了興麗廠。黃敏杰有點莫名其妙。第二天，黃敏杰意外地接到了吳穗平的電話，請他做客。原來，吳穗平與新加坡一服裝商簽訂了60萬套服裝。由于貨期迫近，他打算拿出一部分交給其他服裝廠加工，可一般的工廠，他不放心。吳穗平把深圳所有的服裝廠想了個遍，最后把眼光放在了充滿活力的興麗廠上。通過實地考察，吳穗平打算和黃敏杰建立長期合作伙伴關系，把“馬天奴”服裝給他加工。黃敏杰激動地和吳穗平簽訂了協(xié)議。
　　
　　2003年7月份，吳穗平合并了黃敏杰的興麗廠，組建了“馬天奴”時裝集團。在這個集團里，吳穗平占51％的股份，黃敏杰占49％的股份，并出任“馬天奴”時裝集團的總裁。上任不久，黃敏杰就大膽斥資百萬，在深圳五洲賓館舉辦了一個名為“馬天奴之夜”的全國性大型品牌服裝洽談交易會。這次會議影響極大，在全國有力地推廣了“馬天奴”品牌。
　　
　　2004年春節(jié)過后，“馬天奴”在黃敏杰的打理下，發(fā)展勢頭蒸蒸日上，“掌門人”吳穗平放心地把“馬天奴”時裝集團的全權交給黃敏杰打理，自己移民到加拿大去了。如今，這位歷經(jīng)風雨的香港硬漢，二次，終于東山再起。他駕馭著“馬天奴”這艘巨大的時裝航母，劈波斬浪一路高歌前行。