屈臻輝:成長(zhǎng)于學(xué)徒與領(lǐng)袖之間
2013-1-4
屈臻輝仍然抱著循序漸進(jìn)的心態(tài),一直不斷地強(qiáng)調(diào)自己正在努力的學(xué)習(xí)當(dāng)中,他說(shuō)他還需要更充分的準(zhǔn)備才能真正接手家業(yè),但從他的言談舉止間,已然可以清晰感受到年輕企業(yè)領(lǐng)袖的氣息——高大威嚴(yán),神情莊重,即便微笑著,也難掩他果敢而強(qiáng)勢(shì)的一面。
成長(zhǎng)路上
這也許就是最好的契合。作為家里新進(jìn)成員,屈臻輝與岳父崔桂生盡管沒(méi)有血緣關(guān)系,卻是如此一脈相承。一樣的軍人背景,一樣的勤奮、魄力與雄心勃勃,他被認(rèn)為是同和最佳的接班人,崔桂生也是有意栽培這個(gè)與自己極其神似的女婿。
當(dāng)然,從采訪一開(kāi)始,屈臻輝就毫不掩飾對(duì)岳父崔桂生的崇拜之情,因?yàn)榱私舛鴼J佩,因?yàn)檎J(rèn)同而更加合拍。這樣的雙方,讓人心中不時(shí)地會(huì)想,即便他們沒(méi)有當(dāng)成一家人,肯定也能成為莫逆之交。
來(lái)到同和之前,屈臻輝有著自己閃亮的人生規(guī)劃:“我出生在軍人世家,從小在部隊(duì)長(zhǎng)大,整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程耳濡目染的也都是部隊(duì)的傳統(tǒng)。每個(gè)人的經(jīng)歷都會(huì)對(duì)自己的人生觀有著影響,在來(lái)同和工作之前,我的理想就是當(dāng)一個(gè)偉大的軍事家,我一直特別喜歡拿破侖!鼻檩x習(xí)慣地散發(fā)著這樣的霸氣。
正是因?yàn)檫@份理想,屈臻輝在填報(bào)大學(xué)志愿時(shí),毫不猶豫地選擇了軍校。大學(xué)畢業(yè)后也在第一時(shí)間選擇去部隊(duì)掛職鍛煉,更讓他難忘的是,剛到部隊(duì)不久,就參加了黃河的抗洪工作!爱(dāng)時(shí)通知我們?nèi)タ购橹灰斓臅r(shí)間,最后我們留在那里兩個(gè)月,每天早上5點(diǎn)就起床,每天要跑六公里到目的地,不停歇地搬石塊,這些都還是身體上的勞累,最考驗(yàn)人的就是每天要在心里上承受一些關(guān)于傷亡的壞消息,那段時(shí)間,整個(gè)身心都在接受巨大的磨練。”正是這樣的經(jīng)歷,也塑造了他后來(lái)堅(jiān)韌而勇敢的性格。
在部隊(duì)呆了一年的時(shí)間,也從真正的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了不足,于是屈臻輝決定返回學(xué)校繼續(xù)學(xué)習(xí),攻讀研究生。只是在這個(gè)時(shí)間,屈臻輝已經(jīng)與同和有了牽連!耙?yàn)楫?dāng)時(shí)同和不斷發(fā)展,崔總也是希望我能早點(diǎn)進(jìn)入企業(yè)來(lái)幫忙,既然成為這家的一份子,我就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任,所以沒(méi)有多想,就來(lái)到同和公司,放棄了研究生的學(xué)業(yè)和正連職的職務(wù)!鼻檩x對(duì)于責(zé)任總是義不容辭,這也是他身上一個(gè)極其耀眼的地方。
從2005年開(kāi)始,屈臻輝就開(kāi)始在同和實(shí)習(xí),從最基層的工作做起,羅拉、搖架所有的工序都親自干了一遍,而他在每個(gè)崗位也都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的考試,合格之后再去下一個(gè)。屈臻輝很感謝這段經(jīng)歷,“因?yàn)槭菑倪@些最基本的,又是最重要的事情做起,所以我很清楚自己還需要學(xué)些什么,知道哪些對(duì)我是有用的!闭侨绱耍檩x主動(dòng)提出要到上海東華大學(xué)進(jìn)修,學(xué)習(xí)了兩年與機(jī)械制造有關(guān)的課程。
2007年屈臻輝正式進(jìn)入了公司,先是在技術(shù)部工作。屈臻輝對(duì)此有很明確的目地:“如果我對(duì)公司最核心的產(chǎn)品和生產(chǎn)流程都不熟悉,肯定是干不好的。只有對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原理,包括制造工藝方面深入了解后,才能有的放矢。”在緊密紡技術(shù)部工作期間,屈臻輝專(zhuān)門(mén)跟著技術(shù)人員、銷(xiāo)售人員到外面去跑。因?yàn)楦蛻粲辛诉@么近距離接觸的機(jī)會(huì),屈臻輝更加清楚地知道客戶最需要的是什么,同和的產(chǎn)品又需要怎樣提高。屈臻輝總是不放過(guò)任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
后來(lái),屈臻輝又被調(diào)到了生產(chǎn)部,也就是現(xiàn)在同和的事業(yè)部,主要管三個(gè)核心產(chǎn)品的生產(chǎn)。“到了這個(gè)部門(mén),你就要做好吃苦的準(zhǔn)備。一是要在車(chē)間巡回,二來(lái)要解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的所有問(wèn)題,而這些都是至關(guān)重要的。我現(xiàn)在每天6點(diǎn)15分就來(lái)上班。”屈臻輝說(shuō)。
“年輕人就是要吃苦!边@似乎與屈臻輝80后的身份有些沖突,就像是我們剛一見(jiàn)面,屈臻輝表現(xiàn)出來(lái)的那恰如其分的熱情,讓你明顯感覺(jué)到他比實(shí)際年齡要成熟很多。
進(jìn)化升值
作為“接班人”的培養(yǎng)對(duì)象,崔桂生很早就告訴屈臻輝:“在以后的日子里,你所要鍛煉的就是要學(xué)會(huì)了解人性!弊鳛閷W(xué)徒,屈臻輝很好地領(lǐng)會(huì)了其中的意義:沒(méi)有任何力量能夠比思想力量更強(qiáng)大。
準(zhǔn)確掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的思想動(dòng)態(tài),尋找對(duì)同和文化價(jià)值認(rèn)同的人才,成為了屈臻輝的必修課。他無(wú)論是對(duì)自己,還是對(duì)自己帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),都會(huì)用“三感”來(lái)要求:責(zé)任感,使命感,榮譽(yù)感,看似有些硬邦邦的三個(gè)詞,在屈臻輝那里卻很生動(dòng):“作為領(lǐng)導(dǎo),我的一言一行,任何的一個(gè)決定都必須對(duì)工作、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任,因?yàn)槌俗约海疫承載著同和員工們的希望。而作為一個(gè)接班人,同和有著百年的夢(mèng)想,我的使命便是將企業(yè)的精神代代相傳。而身為同和的一員,我也深感驕傲和自豪,這是我付出的動(dòng)力。”
屈臻輝從小在北方長(zhǎng)大,性格直爽,做事情雷厲風(fēng)行,同樣充滿激情。他說(shuō):“你從一個(gè)人的走路就可以看出他的精神狀態(tài),崔總走路就很快,這點(diǎn)我跟他一樣,我們都是對(duì)工作充滿激情的人。”
跟著一位要求極其嚴(yán)格的師傅,屈臻輝對(duì)工作也是非常用心,“我的經(jīng)驗(yàn)不足,也不是特別的聰明,我必須用我的勤奮去彌補(bǔ),所以我愿意花更多的時(shí)間在我的工作中!碑(dāng)然,其中的辛苦更是不言而喻,“可以成功,可以失敗,但是不可以放棄”,這是屈臻輝非常認(rèn)同的一句話,“我常在想,哪怕是會(huì)狠狠地失敗一次,我也要去嘗試,因?yàn)檫@就是成長(zhǎng)!
屈臻輝說(shuō)他壓力很大,怎樣能讓員工生活得更好,在同和工作更有滿足感;怎樣能讓同和更上一個(gè)臺(tái)階,朝著百年更為健康有力地邁進(jìn),這些都是他的責(zé)任。而更讓他感到壓力的是,自己的師傅、岳父崔桂生,本身就像一座高山,難以超越,同樣好勝的他又該如何長(zhǎng)時(shí)間保持產(chǎn)品領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),如何做得更好。要知道,擺在眼前的現(xiàn)實(shí)是:同和現(xiàn)在的年生產(chǎn)能力為500余萬(wàn)節(jié)紡機(jī)羅拉和300余萬(wàn)套紡機(jī)搖架;紡機(jī)羅拉的產(chǎn)量、品種和質(zhì)量均居世界第一;紡機(jī)搖架的產(chǎn)量、品種和質(zhì)量均居世界第二;新型高性能緊密紡裝置技術(shù)上處于國(guó)際先進(jìn)水平,年生產(chǎn)能力200余萬(wàn)錠。
平時(shí)屈臻輝還是會(huì)堅(jiān)持運(yùn)動(dòng),每天晚上抽出一個(gè)小時(shí)跑步,要想更好的工作必須要有好的身體支撐。如果偶爾有了空閑,他還喜歡到一個(gè)沒(méi)人打擾的地方,聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè),沉下心來(lái)好好地思考問(wèn)題。
盡管辛苦,盡管有壓力,但屈臻輝還是充滿著幸福感,每當(dāng)工作很累的時(shí)候,他總會(huì)給自己喊喊口號(hào),打打氣:我能行,我一定可以!敝灰蛐闹杏袀(gè)信念:我做的是一件快樂(lè)的事情。記得曾經(jīng)采訪崔桂生,問(wèn)他:“每天忙碌的工作占據(jù)了您幾乎全部的時(shí)間,這樣的生活狀態(tài),您幸福嗎?”“我很幸福,但是我的幸福跟金錢(qián)無(wú)關(guān)。我幸福的是,我給時(shí)間的,時(shí)間也還給我了。具體來(lái)說(shuō),就是我付出的,有了回報(bào)⋯⋯”崔桂生這樣回答我。在采訪整個(gè)過(guò)程中,崔桂生提到“同和”的那份滿足,這次在屈臻輝的身上同樣可以感受得到。
“我們每一個(gè)人其實(shí)都是人生的學(xué)徒,比起渾渾噩噩過(guò)完一生的人,至少他說(shuō)得出人生的教訓(xùn)!鼻檩x就是如此。
全力全傾
自從接手同和常務(wù)副總經(jīng)理一職,屈臻輝就把全部的精力和心思都開(kāi)始傾注在一個(gè)焦點(diǎn)上:如何讓同和走得更好。所以,常人不太注意的小細(xì)節(jié),在他眼里都是容不下的沙子,他的領(lǐng)袖氣質(zhì)也在其中淋漓盡致的體現(xiàn)。
就如2011年上半年,他對(duì)采購(gòu)部的組織機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重新調(diào)整,按照公司產(chǎn)品的分類(lèi)及采購(gòu)部?jī)?nèi)部管理流程進(jìn)行職責(zé)的重新明確,使得每個(gè)人的分工趨向合理,更有針對(duì)性地將每個(gè)人的工作內(nèi)容明確化、清晰化、具體化,將責(zé)任細(xì)化到每個(gè)人及每個(gè)崗位,什么事找什么人,什么事由什么人來(lái)做,都一一得到了體現(xiàn)。面對(duì)物價(jià)節(jié)節(jié)攀升的情況,屈臻輝也把重點(diǎn)放在降本增效和原材料控制的工作上,為公司節(jié)約了大量的庫(kù)存占用資金⋯⋯
現(xiàn)在屈臻輝主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部,行政人事部、采購(gòu)部和ERP信息管理部,這都是關(guān)系同和核心發(fā)展戰(zhàn)略的幾個(gè)重要部門(mén)。一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一是有好的產(chǎn)品,另外就是要有好的團(tuán)隊(duì),還有信息化的管理。熟悉這幾方面的工作,對(duì)于未來(lái)屈臻輝的掌舵意義重大。
以屈臻輝為首的年輕領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),正在逐漸成為同和的中堅(jiān)力量,“我們的團(tuán)隊(duì)非常健康,大家有著同樣的目標(biāo),并都盡全力為之努力,團(tuán)隊(duì)的平均年齡只有35歲,通過(guò)他們我可以看到同和未來(lái)發(fā)展的希望,是他們給我足夠的信心!鼻檩x欣慰的說(shuō)到。
而究竟何時(shí)能夠真正挑起大梁,屈臻輝說(shuō)還需要時(shí)間,“因?yàn)槲艺嬲佑|企業(yè)的時(shí)間很短,還有很多的不足,還要不斷學(xué)習(xí)。如何掌控全局,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)⋯⋯我要把這些重要的事情都弄清楚,才能有做出正確決定的能力!
一位非常優(yōu)秀的同和員工曾說(shuō)過(guò):“想干事的人都能留在同和,想混日子的在這里都留不住!鼻檩x有著這樣一幫“干事”的伙伴,又有著一個(gè)對(duì)勝利的渴望永不倦怠的師傅,無(wú)論作為學(xué)徒還是領(lǐng)袖,此時(shí)此刻的他,能做的而且必須做的,就是全情投入。(中國(guó)紡織)
成長(zhǎng)路上
這也許就是最好的契合。作為家里新進(jìn)成員,屈臻輝與岳父崔桂生盡管沒(méi)有血緣關(guān)系,卻是如此一脈相承。一樣的軍人背景,一樣的勤奮、魄力與雄心勃勃,他被認(rèn)為是同和最佳的接班人,崔桂生也是有意栽培這個(gè)與自己極其神似的女婿。
當(dāng)然,從采訪一開(kāi)始,屈臻輝就毫不掩飾對(duì)岳父崔桂生的崇拜之情,因?yàn)榱私舛鴼J佩,因?yàn)檎J(rèn)同而更加合拍。這樣的雙方,讓人心中不時(shí)地會(huì)想,即便他們沒(méi)有當(dāng)成一家人,肯定也能成為莫逆之交。
來(lái)到同和之前,屈臻輝有著自己閃亮的人生規(guī)劃:“我出生在軍人世家,從小在部隊(duì)長(zhǎng)大,整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程耳濡目染的也都是部隊(duì)的傳統(tǒng)。每個(gè)人的經(jīng)歷都會(huì)對(duì)自己的人生觀有著影響,在來(lái)同和工作之前,我的理想就是當(dāng)一個(gè)偉大的軍事家,我一直特別喜歡拿破侖!鼻檩x習(xí)慣地散發(fā)著這樣的霸氣。
正是因?yàn)檫@份理想,屈臻輝在填報(bào)大學(xué)志愿時(shí),毫不猶豫地選擇了軍校。大學(xué)畢業(yè)后也在第一時(shí)間選擇去部隊(duì)掛職鍛煉,更讓他難忘的是,剛到部隊(duì)不久,就參加了黃河的抗洪工作!爱(dāng)時(shí)通知我們?nèi)タ购橹灰斓臅r(shí)間,最后我們留在那里兩個(gè)月,每天早上5點(diǎn)就起床,每天要跑六公里到目的地,不停歇地搬石塊,這些都還是身體上的勞累,最考驗(yàn)人的就是每天要在心里上承受一些關(guān)于傷亡的壞消息,那段時(shí)間,整個(gè)身心都在接受巨大的磨練。”正是這樣的經(jīng)歷,也塑造了他后來(lái)堅(jiān)韌而勇敢的性格。
在部隊(duì)呆了一年的時(shí)間,也從真正的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了不足,于是屈臻輝決定返回學(xué)校繼續(xù)學(xué)習(xí),攻讀研究生。只是在這個(gè)時(shí)間,屈臻輝已經(jīng)與同和有了牽連!耙?yàn)楫?dāng)時(shí)同和不斷發(fā)展,崔總也是希望我能早點(diǎn)進(jìn)入企業(yè)來(lái)幫忙,既然成為這家的一份子,我就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任,所以沒(méi)有多想,就來(lái)到同和公司,放棄了研究生的學(xué)業(yè)和正連職的職務(wù)!鼻檩x對(duì)于責(zé)任總是義不容辭,這也是他身上一個(gè)極其耀眼的地方。
從2005年開(kāi)始,屈臻輝就開(kāi)始在同和實(shí)習(xí),從最基層的工作做起,羅拉、搖架所有的工序都親自干了一遍,而他在每個(gè)崗位也都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的考試,合格之后再去下一個(gè)。屈臻輝很感謝這段經(jīng)歷,“因?yàn)槭菑倪@些最基本的,又是最重要的事情做起,所以我很清楚自己還需要學(xué)些什么,知道哪些對(duì)我是有用的!闭侨绱耍檩x主動(dòng)提出要到上海東華大學(xué)進(jìn)修,學(xué)習(xí)了兩年與機(jī)械制造有關(guān)的課程。
2007年屈臻輝正式進(jìn)入了公司,先是在技術(shù)部工作。屈臻輝對(duì)此有很明確的目地:“如果我對(duì)公司最核心的產(chǎn)品和生產(chǎn)流程都不熟悉,肯定是干不好的。只有對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原理,包括制造工藝方面深入了解后,才能有的放矢。”在緊密紡技術(shù)部工作期間,屈臻輝專(zhuān)門(mén)跟著技術(shù)人員、銷(xiāo)售人員到外面去跑。因?yàn)楦蛻粲辛诉@么近距離接觸的機(jī)會(huì),屈臻輝更加清楚地知道客戶最需要的是什么,同和的產(chǎn)品又需要怎樣提高。屈臻輝總是不放過(guò)任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
后來(lái),屈臻輝又被調(diào)到了生產(chǎn)部,也就是現(xiàn)在同和的事業(yè)部,主要管三個(gè)核心產(chǎn)品的生產(chǎn)。“到了這個(gè)部門(mén),你就要做好吃苦的準(zhǔn)備。一是要在車(chē)間巡回,二來(lái)要解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的所有問(wèn)題,而這些都是至關(guān)重要的。我現(xiàn)在每天6點(diǎn)15分就來(lái)上班。”屈臻輝說(shuō)。
“年輕人就是要吃苦!边@似乎與屈臻輝80后的身份有些沖突,就像是我們剛一見(jiàn)面,屈臻輝表現(xiàn)出來(lái)的那恰如其分的熱情,讓你明顯感覺(jué)到他比實(shí)際年齡要成熟很多。
進(jìn)化升值
作為“接班人”的培養(yǎng)對(duì)象,崔桂生很早就告訴屈臻輝:“在以后的日子里,你所要鍛煉的就是要學(xué)會(huì)了解人性!弊鳛閷W(xué)徒,屈臻輝很好地領(lǐng)會(huì)了其中的意義:沒(méi)有任何力量能夠比思想力量更強(qiáng)大。
準(zhǔn)確掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的思想動(dòng)態(tài),尋找對(duì)同和文化價(jià)值認(rèn)同的人才,成為了屈臻輝的必修課。他無(wú)論是對(duì)自己,還是對(duì)自己帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),都會(huì)用“三感”來(lái)要求:責(zé)任感,使命感,榮譽(yù)感,看似有些硬邦邦的三個(gè)詞,在屈臻輝那里卻很生動(dòng):“作為領(lǐng)導(dǎo),我的一言一行,任何的一個(gè)決定都必須對(duì)工作、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任,因?yàn)槌俗约海疫承載著同和員工們的希望。而作為一個(gè)接班人,同和有著百年的夢(mèng)想,我的使命便是將企業(yè)的精神代代相傳。而身為同和的一員,我也深感驕傲和自豪,這是我付出的動(dòng)力。”
屈臻輝從小在北方長(zhǎng)大,性格直爽,做事情雷厲風(fēng)行,同樣充滿激情。他說(shuō):“你從一個(gè)人的走路就可以看出他的精神狀態(tài),崔總走路就很快,這點(diǎn)我跟他一樣,我們都是對(duì)工作充滿激情的人。”
跟著一位要求極其嚴(yán)格的師傅,屈臻輝對(duì)工作也是非常用心,“我的經(jīng)驗(yàn)不足,也不是特別的聰明,我必須用我的勤奮去彌補(bǔ),所以我愿意花更多的時(shí)間在我的工作中!碑(dāng)然,其中的辛苦更是不言而喻,“可以成功,可以失敗,但是不可以放棄”,這是屈臻輝非常認(rèn)同的一句話,“我常在想,哪怕是會(huì)狠狠地失敗一次,我也要去嘗試,因?yàn)檫@就是成長(zhǎng)!
屈臻輝說(shuō)他壓力很大,怎樣能讓員工生活得更好,在同和工作更有滿足感;怎樣能讓同和更上一個(gè)臺(tái)階,朝著百年更為健康有力地邁進(jìn),這些都是他的責(zé)任。而更讓他感到壓力的是,自己的師傅、岳父崔桂生,本身就像一座高山,難以超越,同樣好勝的他又該如何長(zhǎng)時(shí)間保持產(chǎn)品領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),如何做得更好。要知道,擺在眼前的現(xiàn)實(shí)是:同和現(xiàn)在的年生產(chǎn)能力為500余萬(wàn)節(jié)紡機(jī)羅拉和300余萬(wàn)套紡機(jī)搖架;紡機(jī)羅拉的產(chǎn)量、品種和質(zhì)量均居世界第一;紡機(jī)搖架的產(chǎn)量、品種和質(zhì)量均居世界第二;新型高性能緊密紡裝置技術(shù)上處于國(guó)際先進(jìn)水平,年生產(chǎn)能力200余萬(wàn)錠。
平時(shí)屈臻輝還是會(huì)堅(jiān)持運(yùn)動(dòng),每天晚上抽出一個(gè)小時(shí)跑步,要想更好的工作必須要有好的身體支撐。如果偶爾有了空閑,他還喜歡到一個(gè)沒(méi)人打擾的地方,聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè),沉下心來(lái)好好地思考問(wèn)題。
盡管辛苦,盡管有壓力,但屈臻輝還是充滿著幸福感,每當(dāng)工作很累的時(shí)候,他總會(huì)給自己喊喊口號(hào),打打氣:我能行,我一定可以!敝灰蛐闹杏袀(gè)信念:我做的是一件快樂(lè)的事情。記得曾經(jīng)采訪崔桂生,問(wèn)他:“每天忙碌的工作占據(jù)了您幾乎全部的時(shí)間,這樣的生活狀態(tài),您幸福嗎?”“我很幸福,但是我的幸福跟金錢(qián)無(wú)關(guān)。我幸福的是,我給時(shí)間的,時(shí)間也還給我了。具體來(lái)說(shuō),就是我付出的,有了回報(bào)⋯⋯”崔桂生這樣回答我。在采訪整個(gè)過(guò)程中,崔桂生提到“同和”的那份滿足,這次在屈臻輝的身上同樣可以感受得到。
“我們每一個(gè)人其實(shí)都是人生的學(xué)徒,比起渾渾噩噩過(guò)完一生的人,至少他說(shuō)得出人生的教訓(xùn)!鼻檩x就是如此。
全力全傾
自從接手同和常務(wù)副總經(jīng)理一職,屈臻輝就把全部的精力和心思都開(kāi)始傾注在一個(gè)焦點(diǎn)上:如何讓同和走得更好。所以,常人不太注意的小細(xì)節(jié),在他眼里都是容不下的沙子,他的領(lǐng)袖氣質(zhì)也在其中淋漓盡致的體現(xiàn)。
就如2011年上半年,他對(duì)采購(gòu)部的組織機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重新調(diào)整,按照公司產(chǎn)品的分類(lèi)及采購(gòu)部?jī)?nèi)部管理流程進(jìn)行職責(zé)的重新明確,使得每個(gè)人的分工趨向合理,更有針對(duì)性地將每個(gè)人的工作內(nèi)容明確化、清晰化、具體化,將責(zé)任細(xì)化到每個(gè)人及每個(gè)崗位,什么事找什么人,什么事由什么人來(lái)做,都一一得到了體現(xiàn)。面對(duì)物價(jià)節(jié)節(jié)攀升的情況,屈臻輝也把重點(diǎn)放在降本增效和原材料控制的工作上,為公司節(jié)約了大量的庫(kù)存占用資金⋯⋯
現(xiàn)在屈臻輝主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部,行政人事部、采購(gòu)部和ERP信息管理部,這都是關(guān)系同和核心發(fā)展戰(zhàn)略的幾個(gè)重要部門(mén)。一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一是有好的產(chǎn)品,另外就是要有好的團(tuán)隊(duì),還有信息化的管理。熟悉這幾方面的工作,對(duì)于未來(lái)屈臻輝的掌舵意義重大。
以屈臻輝為首的年輕領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),正在逐漸成為同和的中堅(jiān)力量,“我們的團(tuán)隊(duì)非常健康,大家有著同樣的目標(biāo),并都盡全力為之努力,團(tuán)隊(duì)的平均年齡只有35歲,通過(guò)他們我可以看到同和未來(lái)發(fā)展的希望,是他們給我足夠的信心!鼻檩x欣慰的說(shuō)到。
而究竟何時(shí)能夠真正挑起大梁,屈臻輝說(shuō)還需要時(shí)間,“因?yàn)槲艺嬲佑|企業(yè)的時(shí)間很短,還有很多的不足,還要不斷學(xué)習(xí)。如何掌控全局,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)⋯⋯我要把這些重要的事情都弄清楚,才能有做出正確決定的能力!
一位非常優(yōu)秀的同和員工曾說(shuō)過(guò):“想干事的人都能留在同和,想混日子的在這里都留不住!鼻檩x有著這樣一幫“干事”的伙伴,又有著一個(gè)對(duì)勝利的渴望永不倦怠的師傅,無(wú)論作為學(xué)徒還是領(lǐng)袖,此時(shí)此刻的他,能做的而且必須做的,就是全情投入。(中國(guó)紡織)
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屈臻輝:成長(zhǎng)于學(xué)徒與領(lǐng)袖之間
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