特步倉(cāng)庫(kù)調(diào)度員李國(guó)鋒:特步是我家
2012-12-26
“老李手上過(guò)的貨,沒(méi)有一件出過(guò)差錯(cuò)!
夜已深,李國(guó)鋒還在一如既往認(rèn)真地核對(duì)發(fā)貨單、清點(diǎn)貨品、24小時(shí)開(kāi)機(jī)等待經(jīng)銷(xiāo)商確認(rèn)發(fā)貨信息。在所有認(rèn)識(shí)李國(guó)鋒的人眼里,這么多年來(lái),“老李手上過(guò)的貨,沒(méi)有一件出過(guò)差錯(cuò)”。
46歲的李國(guó)鋒已經(jīng)在特步集團(tuán)的倉(cāng)庫(kù)基層崗位摸爬滾打了20余年,說(shuō)起自己的工作,本來(lái)話(huà)語(yǔ)不多的他侃侃而談。
“工作不完成,絕不離開(kāi)崗位!边@是李國(guó)鋒一直恪守的工作態(tài)度!拔覀兊男绨l(fā)貨一天,在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)更強(qiáng)一些!痹诶顕(guó)鋒看來(lái),貨物調(diào)度的工作不僅要跟時(shí)間賽跑,還有跟同行競(jìng)爭(zhēng)者賽跑。
“我沒(méi)有上班的具體時(shí)間點(diǎn),只要需要發(fā)貨,我都會(huì)過(guò)來(lái)。一般下午一點(diǎn)到倉(cāng)庫(kù),直到把貨物發(fā)完,有時(shí)是凌晨一二點(diǎn),有時(shí)甚至第二天早上要上早班的同事來(lái)了,我都還沒(méi)走!眰}(cāng)庫(kù)調(diào)度員崗位的特殊性,決定了李國(guó)鋒工作時(shí)間的不確定性。
正因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間點(diǎn)的不確定性,李國(guó)鋒曾多次遭到了新來(lái)保安的“質(zhì)問(wèn)”:“你是誰(shuí)?”“哪來(lái)的?”“怎么從廠(chǎng)里走出來(lái)?”……“我不怪他們,相反,我對(duì)他們謹(jǐn)慎的態(tài)度表示認(rèn)同,有了他們的嚴(yán)謹(jǐn),公司的貨物才能安全,我也才能安心睡覺(jué)。”李國(guó)鋒笑了笑說(shuō)。
回想22年前,24歲的李國(guó)鋒來(lái)泉州找父親,老板丁金朝一句“你來(lái)找誰(shuí)啊”的親切問(wèn)候,讓李國(guó)鋒倍感溫暖,他沒(méi)想到連個(gè)大老板都這么和藹可親,立馬就有了留在這里打工的念頭。
在成為倉(cāng)庫(kù)調(diào)度員之前,1991年進(jìn)廠(chǎng)的李國(guó)鋒,就開(kāi)始做打包這個(gè)最基層的活兒,一干就是17年,以每天打包250件計(jì)算,一年就是9萬(wàn)多件,17年就是150多萬(wàn)件……于是,大家就封了李國(guó)鋒一個(gè)“打包王”的稱(chēng)號(hào)。
一般打包的工作,會(huì)涉及到一些版式、材料等商業(yè)機(jī)密,一般做段時(shí)間,就會(huì)被公司換掉,然而李國(guó)鋒一干就是17年。“這是公司對(duì)我的信任,我能不做好工作嗎?”。
一個(gè)愛(ài)琢磨的人
對(duì)于只有初中畢業(yè)的李國(guó)鋒而言,他不太善于規(guī)劃,但他善于從實(shí)踐中反思、總結(jié)。
一開(kāi)始,倉(cāng)庫(kù)貨物的堆放是復(fù)雜繁瑣的,一般李國(guó)鋒一天要調(diào)度一萬(wàn)七千多件的貨品(不包括配件),到了旺季,量更大。在龐大的物流量壓力下,認(rèn)真細(xì)心的李國(guó)鋒雖然沒(méi)有出差錯(cuò),但一直在反思改進(jìn)的方法。
“以前一版貨是15件、20件、30件,不統(tǒng)一增加了計(jì)數(shù)的工作量,還容易出錯(cuò)。我在認(rèn)真總結(jié)之后,跟領(lǐng)導(dǎo)建議,不管男鞋女鞋,統(tǒng)一一版20件,最后一版是余數(shù),這樣只要簡(jiǎn)單一加,總數(shù)就出來(lái)了。配件相對(duì)比較麻煩,有大有小,我就建議襪子一版200雙,籃球12個(gè)一版……總之,根據(jù)客戶(hù)的需求量制定,一版一定要是個(gè)整數(shù),然后余數(shù)是最后一版!崩顕(guó)鋒高興的表示,采用了他的這些方法貨,廠(chǎng)里倉(cāng)庫(kù)打包、調(diào)度的工作效率提高了不少。
“正因?yàn)樗夹g(shù)過(guò)硬,專(zhuān)業(yè)過(guò)人,責(zé)任心強(qiáng)烈,他的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度認(rèn)可!蔽锪骺偙O(jiān)張仁由表示。
在同事和朋友眼中,李國(guó)鋒是個(gè)實(shí)在人,從不計(jì)較個(gè)人得失,“徒弟都當(dāng)了他的上司,他還在做打包工”。然而,在李國(guó)鋒看來(lái),“有多少能力,干多少活,升不升職不是他該關(guān)心的,干好工作才是最重要的。我很知足,也很感激特步,它是我們的衣食父母!
“我不愿意請(qǐng)假,怕耽誤事兒!
二十年來(lái),李國(guó)峰幾乎沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假,除了兒子結(jié)婚回安徽老家辦喜事請(qǐng)了幾天假。
一個(gè)人在工作中的狀態(tài)對(duì)周?chē)娜耸呛苡懈腥玖Φ摹T诶顕?guó)鋒的影響下,他的妻子、兒子、兒媳、女兒、女婿先后都到特步工作了,而且都成了技術(shù)能手。
“特步就是我的家!币患胰硕荚谔夭缴习,讓李國(guó)鋒無(wú)后顧之憂(yōu),更加盡心地投入到工作中。用李國(guó)鋒的話(huà)說(shuō),他已經(jīng)將自己的根,緊緊地和特步的發(fā)展緊密相連在一起。
2005年,李國(guó)鋒當(dāng)選為“泉州市十佳外來(lái)務(wù)工人員”。上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí),頒獎(jiǎng)的一位泉州市領(lǐng)導(dǎo)跟他開(kāi)玩笑說(shuō):“老李,有了這張獎(jiǎng)狀,泉州所有工廠(chǎng)的大門(mén)都給你開(kāi)著!”可李國(guó)鋒一刻也沒(méi)想過(guò)離開(kāi)特步,他說(shuō),呆久了有感情,離不開(kāi)了。
如今的李國(guó)鋒在平凡的崗位上收獲了一長(zhǎng)串不平凡的榮譽(yù)———“泉州開(kāi)發(fā)區(qū)十佳外來(lái)青年”、“全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工”、“福建省勞!薄ⅰ案=ㄊ∈淹鈦(lái)之星”、特步集團(tuán)品牌十周年“二十佳優(yōu)秀員工”,今年6月又當(dāng)選中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)代表。
夜已深,李國(guó)鋒還在一如既往認(rèn)真地核對(duì)發(fā)貨單、清點(diǎn)貨品、24小時(shí)開(kāi)機(jī)等待經(jīng)銷(xiāo)商確認(rèn)發(fā)貨信息。在所有認(rèn)識(shí)李國(guó)鋒的人眼里,這么多年來(lái),“老李手上過(guò)的貨,沒(méi)有一件出過(guò)差錯(cuò)”。
46歲的李國(guó)鋒已經(jīng)在特步集團(tuán)的倉(cāng)庫(kù)基層崗位摸爬滾打了20余年,說(shuō)起自己的工作,本來(lái)話(huà)語(yǔ)不多的他侃侃而談。
“工作不完成,絕不離開(kāi)崗位!边@是李國(guó)鋒一直恪守的工作態(tài)度!拔覀兊男绨l(fā)貨一天,在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)更強(qiáng)一些!痹诶顕(guó)鋒看來(lái),貨物調(diào)度的工作不僅要跟時(shí)間賽跑,還有跟同行競(jìng)爭(zhēng)者賽跑。
“我沒(méi)有上班的具體時(shí)間點(diǎn),只要需要發(fā)貨,我都會(huì)過(guò)來(lái)。一般下午一點(diǎn)到倉(cāng)庫(kù),直到把貨物發(fā)完,有時(shí)是凌晨一二點(diǎn),有時(shí)甚至第二天早上要上早班的同事來(lái)了,我都還沒(méi)走!眰}(cāng)庫(kù)調(diào)度員崗位的特殊性,決定了李國(guó)鋒工作時(shí)間的不確定性。
正因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間點(diǎn)的不確定性,李國(guó)鋒曾多次遭到了新來(lái)保安的“質(zhì)問(wèn)”:“你是誰(shuí)?”“哪來(lái)的?”“怎么從廠(chǎng)里走出來(lái)?”……“我不怪他們,相反,我對(duì)他們謹(jǐn)慎的態(tài)度表示認(rèn)同,有了他們的嚴(yán)謹(jǐn),公司的貨物才能安全,我也才能安心睡覺(jué)。”李國(guó)鋒笑了笑說(shuō)。
回想22年前,24歲的李國(guó)鋒來(lái)泉州找父親,老板丁金朝一句“你來(lái)找誰(shuí)啊”的親切問(wèn)候,讓李國(guó)鋒倍感溫暖,他沒(méi)想到連個(gè)大老板都這么和藹可親,立馬就有了留在這里打工的念頭。
在成為倉(cāng)庫(kù)調(diào)度員之前,1991年進(jìn)廠(chǎng)的李國(guó)鋒,就開(kāi)始做打包這個(gè)最基層的活兒,一干就是17年,以每天打包250件計(jì)算,一年就是9萬(wàn)多件,17年就是150多萬(wàn)件……于是,大家就封了李國(guó)鋒一個(gè)“打包王”的稱(chēng)號(hào)。
一般打包的工作,會(huì)涉及到一些版式、材料等商業(yè)機(jī)密,一般做段時(shí)間,就會(huì)被公司換掉,然而李國(guó)鋒一干就是17年。“這是公司對(duì)我的信任,我能不做好工作嗎?”。
一個(gè)愛(ài)琢磨的人
對(duì)于只有初中畢業(yè)的李國(guó)鋒而言,他不太善于規(guī)劃,但他善于從實(shí)踐中反思、總結(jié)。
一開(kāi)始,倉(cāng)庫(kù)貨物的堆放是復(fù)雜繁瑣的,一般李國(guó)鋒一天要調(diào)度一萬(wàn)七千多件的貨品(不包括配件),到了旺季,量更大。在龐大的物流量壓力下,認(rèn)真細(xì)心的李國(guó)鋒雖然沒(méi)有出差錯(cuò),但一直在反思改進(jìn)的方法。
“以前一版貨是15件、20件、30件,不統(tǒng)一增加了計(jì)數(shù)的工作量,還容易出錯(cuò)。我在認(rèn)真總結(jié)之后,跟領(lǐng)導(dǎo)建議,不管男鞋女鞋,統(tǒng)一一版20件,最后一版是余數(shù),這樣只要簡(jiǎn)單一加,總數(shù)就出來(lái)了。配件相對(duì)比較麻煩,有大有小,我就建議襪子一版200雙,籃球12個(gè)一版……總之,根據(jù)客戶(hù)的需求量制定,一版一定要是個(gè)整數(shù),然后余數(shù)是最后一版!崩顕(guó)鋒高興的表示,采用了他的這些方法貨,廠(chǎng)里倉(cāng)庫(kù)打包、調(diào)度的工作效率提高了不少。
“正因?yàn)樗夹g(shù)過(guò)硬,專(zhuān)業(yè)過(guò)人,責(zé)任心強(qiáng)烈,他的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度認(rèn)可!蔽锪骺偙O(jiān)張仁由表示。
在同事和朋友眼中,李國(guó)鋒是個(gè)實(shí)在人,從不計(jì)較個(gè)人得失,“徒弟都當(dāng)了他的上司,他還在做打包工”。然而,在李國(guó)鋒看來(lái),“有多少能力,干多少活,升不升職不是他該關(guān)心的,干好工作才是最重要的。我很知足,也很感激特步,它是我們的衣食父母!
“我不愿意請(qǐng)假,怕耽誤事兒!
二十年來(lái),李國(guó)峰幾乎沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假,除了兒子結(jié)婚回安徽老家辦喜事請(qǐng)了幾天假。
一個(gè)人在工作中的狀態(tài)對(duì)周?chē)娜耸呛苡懈腥玖Φ摹T诶顕?guó)鋒的影響下,他的妻子、兒子、兒媳、女兒、女婿先后都到特步工作了,而且都成了技術(shù)能手。
“特步就是我的家!币患胰硕荚谔夭缴习,讓李國(guó)鋒無(wú)后顧之憂(yōu),更加盡心地投入到工作中。用李國(guó)鋒的話(huà)說(shuō),他已經(jīng)將自己的根,緊緊地和特步的發(fā)展緊密相連在一起。
2005年,李國(guó)鋒當(dāng)選為“泉州市十佳外來(lái)務(wù)工人員”。上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí),頒獎(jiǎng)的一位泉州市領(lǐng)導(dǎo)跟他開(kāi)玩笑說(shuō):“老李,有了這張獎(jiǎng)狀,泉州所有工廠(chǎng)的大門(mén)都給你開(kāi)著!”可李國(guó)鋒一刻也沒(méi)想過(guò)離開(kāi)特步,他說(shuō),呆久了有感情,離不開(kāi)了。
如今的李國(guó)鋒在平凡的崗位上收獲了一長(zhǎng)串不平凡的榮譽(yù)———“泉州開(kāi)發(fā)區(qū)十佳外來(lái)青年”、“全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工”、“福建省勞!薄ⅰ案=ㄊ∈淹鈦(lái)之星”、特步集團(tuán)品牌十周年“二十佳優(yōu)秀員工”,今年6月又當(dāng)選中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)代表。
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