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朱繼榮:大版印花第一人

 2012-12-3
筆者拜訪南通映山紅布業(yè)公司董事長朱繼榮,是南通家紡城一位花型設計師推薦的。這位設計師說:“朱老板可是家紡城面料市場上的一名謀將,他將銷售戰(zhàn)場從永康果斷地轉移到通州;他從銷售五六個品種,到成為家紡城大版印花第一人;他從銷售普通商品,到僅向20%的優(yōu)質客戶提供精品……”
  
  轉移“戰(zhàn)場”從永康搬到通州
  
  受父親的影響,高中畢業(yè)的朱繼榮干起了個體銷售的行當,生意做得是有聲有色。不久就成立了布業(yè)有限公司,注冊了“映山紅”商標,當時在浙江永康的四路繡品市場已小有名氣。
  
  2005年,隨著南通家紡城一期面料市場的落成使用,朱繼榮敏銳地預感到,全國家紡面料市場將向南通集聚。他說服家人,毅然決定只身一人來到南通家紡城,購買了土地和門店。
  
  然而,要在南通家紡城立足談何容易?因缺少對市場的了解,產品未能準確定位,加上人生地不熟,生意遲遲沒有起色。為此,一年下來他整整瘦了十來斤。朱繼榮的老婆和父親知道后,一同趕到南通家紡城游說他,生意難做不如撤回永康。
  
  朱繼榮思慮再三,態(tài)度卻是非常堅決:好男兒志在四方,哪兒能遇到一點困難就退縮?未來的家紡面料市場中心在南通,核心在通州!即使前面有艱難險阻,也要勇敢地去跨越。他相信,風雨之后終能見到彩虹。
  
  妻子了解朱繼榮的脾氣,他是個撞到南墻也不回頭的人,于是就依了他,放棄了經營多年的浙江市場,夫唱婦隨,一同來到南通家紡城共渡難關。
  
  時間證明,把面料銷售從永康搬到通州,朱繼榮這一步“謀”對了。
  
  “拳頭”緊握成為大版印花第一人
  
  在朱繼榮的辦公桌上,有一塊牌子很顯眼:南通家紡城大版印花品牌第一人。說起這塊牌子,朱繼榮的話匣子一下子就打開了。
  
  朱繼榮來到南通家紡城的第一年,并沒有實現(xiàn)贏利。但他卻通過市場調研,迅速對經營的產品和客戶作出了準確定位。
  
  面對面料價格競爭異常激烈的形勢,朱繼榮果斷決策,把原先經營的5個面料品種全部砍掉,集中資金專做一個:大版花。用朱繼榮的話說:“只有握成拳頭,出擊才有威力。”對此,朱繼榮底氣十足。
  
  早在2000年,他就在浙江永康開發(fā)了大版花型面料,并最先運用到了四件套面料上,一度成就了他銷售的黃金期。
  
  不過,如今大版花風格和尺寸已不適應市場發(fā)展需求,要想重新取得成功,就要對大版花予以風格上的創(chuàng)新。
  
  當時在南通家紡城市場活性印花領域,還是由圓網(wǎng)印花唱主角。但圓網(wǎng)活性印花經營戶都是大公司,具有競爭優(yōu)勢,要想與之分一杯羹并非易事。朱繼榮認為,面料市場是多元化的,大版花品質優(yōu),花型清晰、大氣,獨具風格,完全可以贏得品牌廠家的認可。在涂料印花和活性印花風格越來越趨同的今天,大版花的風格更具特色,附加值也高,富安娜、雅芳婷等一批知名企業(yè)都紛紛引入大版花來唱主角,就是例證。
  
  于是,朱繼榮與營口華福公司密切合作,開發(fā)了大版花的換代產品,使產品煥然一新,花型更趨時尚。他又帶上營銷人員,到品牌家紡企業(yè)營銷推廣,還破例拆包銷售。一批品牌企業(yè)在嘗到甜頭后,紛紛成了回頭客。為保護這些回頭客的利益,“映山紅”規(guī)定同一品種僅供給20%的客戶。
  
  從此,大版花銷售在南通家紡城獨樹一幟,等到其他門市也搞大版花時,“映山紅”早就賺了個盆滿缽溢。朱繼榮也成了名副其實的南通家紡城“大版花品牌第一人。”
  
  “寒冬”不敗逆向思維穩(wěn)操勝券
  
  今年以來,面對整體經濟形勢下行,家紡面料銷售也遇到了前所未有的困難。然而,朱繼榮麾下的“映山紅”布業(yè)銷售量卻仍逆勢反彈,前三季度比去年同比增長了40%左右。同行聽說后,一個個豎起了大拇指。
  
  “寒冬”不敗,靠的是什么?去年春天,棉花價格一跌再跌。而在此前的2010年底棉價處于高位時,朱繼榮就一反常態(tài),撰寫了《棉價漸趨平穩(wěn),家紡看好兔年》一文,并在網(wǎng)上發(fā)表。
  
  朱繼榮預測:“棉價將步入調整期,27000元/噸很可能是棉價的支撐點。從2010年末起,隨著一段時間價格的平穩(wěn),消費者會逐漸適應和接受市場價,到時受了抑制的消費需求,將集中在明年釋放!边@無疑給家紡企業(yè)提振了信心。
  
  朱繼榮的很多同行業(yè)朋友看了那篇市場分析后,沒有像集群地的許多企業(yè)一樣給員工提前放假,而是咬緊牙關,抓緊生產。果然不出所料,去年春節(jié)一過,家紡行情一下子好轉。當同行招不到工人,有生意沒貨發(fā)時,他們則因備足了庫存,銷貨源源不斷,借機還接了幾個新客戶。員工們也因有活干收入穩(wěn)定,一一返回廠里。此時的“映山紅”,在家紡城市場真是開了個映山紅。
  
  今年以來,面對經濟下行壓力,家紡的上下游企業(yè)普遍吃緊。在映山紅門店,朱繼榮交待員工,不得以不正當?shù)氖侄钨嵢∷^的銷售業(yè)績。比如,當有些門店為了一己私利,以減少面料的碼口(尺寸)為籌碼時,他們則嚴格按國標長度出售。一些門店采取就近印染,以減少運費等成本時,“映山紅”的面料仍然堅持到遼寧營口華福印染廠,采用瑞士進口的汽巴染料,全工藝印染,產品全部達到國標一等品,是市場上少有的能通過歐洲生態(tài)紡織品產品認證的面料企業(yè)。因為,“映山紅”堅守的理念是:寧可犧牲一時,不可失去一世。

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