劉建邦:把華人品牌賣到紐約第五大道
2012-11-30
繁華的第五大道是美國紐約著名的商業(yè)街。這里,來自世界各地的高檔精品、店讓人眼花繚亂。如果你在這里發(fā)現(xiàn)了名為“喬治·西蒙頓”的女子系列時裝,千萬別以為那是老外的品牌,它的主人是華人企業(yè)家劉建邦。
幸運地拿到第一張訂單
劉建邦來自南京,是美國眾多成功的華人企業(yè)家之一。2001年,劉建邦躋身美國“亞美商業(yè)發(fā)展中心”推出的首屆年度“50杰出亞裔企業(yè)家”。劉建邦現(xiàn)任LPF集團公司總裁,LPF由三家控股公司組成,涉及房地產(chǎn)、IT產(chǎn)品、紡織品貿(mào)易、成衣制造和銷售、證券投資等多個商業(yè)領(lǐng)域,是華人企業(yè)中的佼佼者。
作為一個集團公司的老總,劉建邦是如何在美國踏入商界并一舉成功的呢?
劉建邦畢業(yè)于南京大學(xué)數(shù)學(xué)系,赴美前曾在中國地球物理研究所、中國進出口公司工作過,并有多年從事國際紡織品貿(mào)易的經(jīng)歷。當初,他來到美國的目的是讀書。沒想到,1992年,一個偶然的機會讓他與服裝結(jié)下了不解之緣。
不過,與其他從事服裝業(yè)的華人相比,劉建邦算是相當幸運。剛開始經(jīng)銷服裝不久,劉建邦就從猶太商人手中拿到了一個大訂單。盡管利潤空間十分有限,但他從這份大訂單中看到了巨大的商機:當時猶太人在紐約、乃至全美國的服裝市場上占有重要份額,打通猶太人這一關(guān),以后的生意就好做了。果然不出所料,第一份訂單只是猶太商人“投石問路”,正當準備交付貨物時,第二份、第三份訂單就接踵而來。正式經(jīng)營服裝的第一年,劉建邦就做成了價值2800萬美元的生意,后來他的生意越做越大,涉及的范圍也越來越廣。1995年,劉建邦與人合伙投資創(chuàng)建成立了LPF公司,從事網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的研究開發(fā)和產(chǎn)品制造,第二年,這家生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)調(diào)制調(diào)解器的公司就在納斯達克上市了。
收購“洋”時裝品牌
很多人認為,經(jīng)營服裝與經(jīng)營時裝沒有什么區(qū)別,但在劉建邦看來,兩者之間存在很多文化和價值上的差異。比如在時裝的價值含量中,加工費所占比例較低,設(shè)計、推廣費用投入較大,而服裝恰恰相反!爸袊圃臁钡姆b風(fēng)靡美國市場,但中國廠商所獲利潤很小,原因很簡單:中國廠商沒有獨立的時裝品牌。
1997年,對于劉建邦來說,一個千載難逢的機會來了。當時紐約一家叫做“喬治·西蒙頓”的時裝公司財務(wù)上發(fā)生了困難,急需資金。劉建邦認為,盡管“喬治·西蒙頓”當時的知名度并不高,但它畢竟屬于當?shù)氐闹懈邫n時裝,于是他果敢地決定收購這家公司的品牌。其后,劉建邦繼續(xù)聘用原來時裝公司的首席設(shè)計師喬治·西蒙頓先生為自己的新公司服務(wù)。由于西蒙頓先生是紐約時裝設(shè)計學(xué)院的資深教授,在當?shù)貢r裝設(shè)計界有一定影響力,而且了解美國主流時裝的變化潮流,劉建邦此舉就帶有了戰(zhàn)略意義。這次收購標志著劉建邦事業(yè)進入了一個嶄新階段,實現(xiàn)了從服裝到時裝的一個突破。雖然在他目前銷售的服裝中,品牌時裝只占1/4左右,但通過進入品牌時裝世界,整個事業(yè)的文化價值卻提高了一個檔次。
有報道認為,在美國的華人中,真正擁有自己的時裝品牌和設(shè)計師、并被美國主流社會認同的恐怕只有劉建邦一人。也正是在這一年,劉建邦將喬治·西蒙頓公司與自己原公司的服裝生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)相結(jié)合,組建了LPF集團公司,企業(yè)規(guī)模再次擴展。
生產(chǎn)線全部設(shè)在中國
1993年,劉建邦就在南京建立了首家合資公司。到2001年,劉建邦已將品牌時裝的生產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移到國內(nèi)進行,他銷售的服裝幾乎全部來自中國,F(xiàn)在,劉建邦在國內(nèi)有多家合資和獨資企業(yè),總投資超過千萬美元,每年從中國購買約5000萬美元的商品。另外,他還在北京、上海等大城市建立了喬治·西蒙頓時裝專賣店。
對于企業(yè)的未來,劉建邦已經(jīng)有了一個比較成熟的規(guī)劃。他說:“美國每年服裝市場的規(guī)模大約為3000億美元,其中70%以上的交易在紐約地區(qū)完成!
劉建邦認為,隨著中國加入世貿(mào)組織,將有更多的中國服裝進入美國市場,更多的中國服裝設(shè)計師也將進入國際時裝舞臺。近年來,劉建邦加大了與國內(nèi)企業(yè)界人士的聯(lián)系。
前不久,中國工商聯(lián)代表團在紐約訪問時,劉建邦組織人員歡迎代表團并與他們進行了信息交流。據(jù)報道,他還組織紐約華人總商會考察團赴四川考察,準備在成都建立美國中小企業(yè)園區(qū)。他說,“在西部大開發(fā)的背景下,作為西部戰(zhàn)略高地的成都有巨大的吸引力!
幸運地拿到第一張訂單
劉建邦來自南京,是美國眾多成功的華人企業(yè)家之一。2001年,劉建邦躋身美國“亞美商業(yè)發(fā)展中心”推出的首屆年度“50杰出亞裔企業(yè)家”。劉建邦現(xiàn)任LPF集團公司總裁,LPF由三家控股公司組成,涉及房地產(chǎn)、IT產(chǎn)品、紡織品貿(mào)易、成衣制造和銷售、證券投資等多個商業(yè)領(lǐng)域,是華人企業(yè)中的佼佼者。
作為一個集團公司的老總,劉建邦是如何在美國踏入商界并一舉成功的呢?
劉建邦畢業(yè)于南京大學(xué)數(shù)學(xué)系,赴美前曾在中國地球物理研究所、中國進出口公司工作過,并有多年從事國際紡織品貿(mào)易的經(jīng)歷。當初,他來到美國的目的是讀書。沒想到,1992年,一個偶然的機會讓他與服裝結(jié)下了不解之緣。
不過,與其他從事服裝業(yè)的華人相比,劉建邦算是相當幸運。剛開始經(jīng)銷服裝不久,劉建邦就從猶太商人手中拿到了一個大訂單。盡管利潤空間十分有限,但他從這份大訂單中看到了巨大的商機:當時猶太人在紐約、乃至全美國的服裝市場上占有重要份額,打通猶太人這一關(guān),以后的生意就好做了。果然不出所料,第一份訂單只是猶太商人“投石問路”,正當準備交付貨物時,第二份、第三份訂單就接踵而來。正式經(jīng)營服裝的第一年,劉建邦就做成了價值2800萬美元的生意,后來他的生意越做越大,涉及的范圍也越來越廣。1995年,劉建邦與人合伙投資創(chuàng)建成立了LPF公司,從事網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的研究開發(fā)和產(chǎn)品制造,第二年,這家生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)調(diào)制調(diào)解器的公司就在納斯達克上市了。
收購“洋”時裝品牌
很多人認為,經(jīng)營服裝與經(jīng)營時裝沒有什么區(qū)別,但在劉建邦看來,兩者之間存在很多文化和價值上的差異。比如在時裝的價值含量中,加工費所占比例較低,設(shè)計、推廣費用投入較大,而服裝恰恰相反!爸袊圃臁钡姆b風(fēng)靡美國市場,但中國廠商所獲利潤很小,原因很簡單:中國廠商沒有獨立的時裝品牌。
1997年,對于劉建邦來說,一個千載難逢的機會來了。當時紐約一家叫做“喬治·西蒙頓”的時裝公司財務(wù)上發(fā)生了困難,急需資金。劉建邦認為,盡管“喬治·西蒙頓”當時的知名度并不高,但它畢竟屬于當?shù)氐闹懈邫n時裝,于是他果敢地決定收購這家公司的品牌。其后,劉建邦繼續(xù)聘用原來時裝公司的首席設(shè)計師喬治·西蒙頓先生為自己的新公司服務(wù)。由于西蒙頓先生是紐約時裝設(shè)計學(xué)院的資深教授,在當?shù)貢r裝設(shè)計界有一定影響力,而且了解美國主流時裝的變化潮流,劉建邦此舉就帶有了戰(zhàn)略意義。這次收購標志著劉建邦事業(yè)進入了一個嶄新階段,實現(xiàn)了從服裝到時裝的一個突破。雖然在他目前銷售的服裝中,品牌時裝只占1/4左右,但通過進入品牌時裝世界,整個事業(yè)的文化價值卻提高了一個檔次。
有報道認為,在美國的華人中,真正擁有自己的時裝品牌和設(shè)計師、并被美國主流社會認同的恐怕只有劉建邦一人。也正是在這一年,劉建邦將喬治·西蒙頓公司與自己原公司的服裝生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)相結(jié)合,組建了LPF集團公司,企業(yè)規(guī)模再次擴展。
生產(chǎn)線全部設(shè)在中國
1993年,劉建邦就在南京建立了首家合資公司。到2001年,劉建邦已將品牌時裝的生產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移到國內(nèi)進行,他銷售的服裝幾乎全部來自中國,F(xiàn)在,劉建邦在國內(nèi)有多家合資和獨資企業(yè),總投資超過千萬美元,每年從中國購買約5000萬美元的商品。另外,他還在北京、上海等大城市建立了喬治·西蒙頓時裝專賣店。
對于企業(yè)的未來,劉建邦已經(jīng)有了一個比較成熟的規(guī)劃。他說:“美國每年服裝市場的規(guī)模大約為3000億美元,其中70%以上的交易在紐約地區(qū)完成!
劉建邦認為,隨著中國加入世貿(mào)組織,將有更多的中國服裝進入美國市場,更多的中國服裝設(shè)計師也將進入國際時裝舞臺。近年來,劉建邦加大了與國內(nèi)企業(yè)界人士的聯(lián)系。
前不久,中國工商聯(lián)代表團在紐約訪問時,劉建邦組織人員歡迎代表團并與他們進行了信息交流。據(jù)報道,他還組織紐約華人總商會考察團赴四川考察,準備在成都建立美國中小企業(yè)園區(qū)。他說,“在西部大開發(fā)的背景下,作為西部戰(zhàn)略高地的成都有巨大的吸引力!
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