年輕的紡織“老師傅”
2012-8-7
在天津天紡?fù)顿Y控股有限公司棉紡織工廠一織造車間,張兵兵可以算得上是個年輕的“老師傅”,年僅25歲的張兵兵,在一線崗位上一干就是8年,在這8年中,她用同樣的時間完成了常人兩倍的工作量,她創(chuàng)造了每分鐘36個紗線接頭的天津市最高紀錄,她創(chuàng)造了獨特的“三快”織布法……她也因此被授予“全國五一勞動獎?wù)隆保@得“天津市勞動模范”、“天津市新長征突出手”、“天津市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。
“要做就做最好的擋車工”
2004年,張兵兵從紡織技校畢業(yè)后進入天津棉紡一廠當(dāng)了一名織布擋車工?棽紦踯嚬んw力消耗大,工作條件艱苦,同來的小姐妹有的忍受不了,打了退堂鼓。而身體瘦弱的她,毅然站在了轟鳴的織機前,暗下決心:“要做就做最好的擋車工”。就這樣,她堅持了下來。為了熟練駕馭新設(shè)備,生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,張兵兵努力學(xué)習(xí)先進操作技術(shù),掌握織造新產(chǎn)品的本領(lǐng)。機下接頭是織布擋車工的操作基礎(chǔ),為了盡快提高操作技能,她把紗線帶回宿舍用表計時,反復(fù)練習(xí)接頭,細嫩的手磨出了硬繭。張兵兵精簡多余動作,使接頭速度迅速提高,從開始的一分鐘接30個到31、32、33個,逐漸提升,最終創(chuàng)下了機下接頭每分鐘36個的天津市最高記錄。
張兵兵經(jīng)常利用休息時間進廠練習(xí)操作技術(shù),向老員工學(xué)習(xí)巡回操作、處理停臺、防殘措施等技能,取人之長,補己之短。憑借著一股韌性和拼勁,在生產(chǎn)實踐中練就了過硬的操作本領(lǐng),形成了自己獨特的“三快”織布操作法,即接頭快、掏綜快、取緯快,她多次在天津市國資系統(tǒng)和天津市紡織系統(tǒng)職業(yè)技能競賽中取得優(yōu)異成績,成為天津市織布擋車工中的佼佼者。張兵兵總結(jié)創(chuàng)造的“捻斷綹”新方法在車間推廣,提高了擋車工的操作水平,優(yōu)質(zhì)品率大幅提升。
“早到一分鐘就增加一分鐘產(chǎn)量”
“要想成為優(yōu)秀的擋車工,不僅技術(shù)要好,還要不怕吃苦,拼搏進取。”張兵兵是這樣想的,也是這樣做的。
根據(jù)市場需要,企業(yè)先后開發(fā)出了一系列高密織物新品種,這種織物經(jīng)緯密度高、紗支細、產(chǎn)量低,質(zhì)量標(biāo)準嚴,對操作技能要求高,稍有疏忽就會產(chǎn)生疵布。張兵兵主動向班長提出到勞動強度大、操作難度大、交貨任務(wù)急、別人不愿意干的高難度品種的車位。為保證質(zhì)量,她多巡回、細觀察、精心操作,總結(jié)出不同品種的操作經(jīng)驗,做到了根據(jù)疵布造成的部位、形狀,就能很快能判斷出設(shè)備故障原因,讓修機工及時修復(fù),并同時向修機師傅學(xué)習(xí)機械原理,掌握了簡單的機修方法,大大減少了疵布,提高了效率,產(chǎn)品質(zhì)量水平躍居同車位第一。張兵兵還主動擴臺,由原先看10臺車擴到看14臺車,比同車位同品種擋車工超產(chǎn)20%,每年都超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
2010年,張兵兵被調(diào)到幫接工崗位,負責(zé)36臺織機的幫接工作。由于幫接工區(qū)域機臺多、品種多,改車頻繁,有時36臺車同時織造11個品種,生產(chǎn)指標(biāo)要與其他擋車工一起考核,完成指標(biāo)的難度極大。當(dāng)車間人員緊張時,張兵兵就主動要求擴臺,最多時擴大到幫接72臺車,超計劃200%。2011年,張兵兵超額生產(chǎn)棉布2.01萬米,少出疵布450匹,達到了同工序同機型同品種的最好水平。
作為共產(chǎn)黨員,張兵兵認為不僅要干好自己的工作,還要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動班組一起進步。她工作不分份內(nèi)份外,不計較個人得失,急生產(chǎn)之所需,哪里有困難就出現(xiàn)在哪里,哪個品種難干就到哪個車位,哪個區(qū)域人員緊張就充實到哪個區(qū)域;她從不保守自己的技術(shù),總是把新品的特點、操作方法、需要注意的問題告訴下一班接班人員。張兵兵在藍領(lǐng)公寓住宿的3年多,每天堅持提前40分鐘上崗,下班最后一個離崗,她說:“早到一分鐘就增加一分鐘產(chǎn)量,就會早發(fā)現(xiàn)一個疵點,多一份效益!焙髞,張兵兵在市里租房,乘班車上下班,也經(jīng)常利用公休日進廠加班,有時下了夜班主動留下來搶開停臺,為車間準時化生產(chǎn)作出了貢獻。由于人員緊張,夜班她經(jīng)常要替5~8個車位,很晚才能吃上飯,但她毫無怨言。
“干好工作,和姐妹們一起進步”
“我沒有轟轟烈烈的事跡,我就本本分分干好自己的工作,好好教徒弟,和姐妹們一起進步。”為培養(yǎng)年輕的擋車工,張兵兵主動與新員工“結(jié)對子”,做好“傳幫帶”工作,她經(jīng)常放棄休息時間進廠輔導(dǎo)新員工練習(xí)操作,毫無保留地把自己多年來積累的經(jīng)驗和技術(shù)要點傳授給新員工。在張兵兵的幫教帶動下,一個個年輕的擋車工充實到工作崗位,有21名年輕員工成為操作能手、生產(chǎn)骨干。張兵兵帶出的徒弟岳瑞靜在2010年天津市國資系統(tǒng)職業(yè)技能競賽中奪得紡織賽區(qū)織布工第一名。
車間用工緊張,張兵兵協(xié)助車間做好“拴心留人”工作,不僅從技術(shù)上幫教新員工,還從思想上、生活上關(guān)心她們。哪個小姐妹生病了,她都主動送去慰問品;哪個小姐妹思想有了波動,她會主動同她們談心,及時幫助她們解決困難,讓新員工感受到組織的關(guān)懷,使她們安心、快樂地工作。
“要做就做最好的擋車工”
2004年,張兵兵從紡織技校畢業(yè)后進入天津棉紡一廠當(dāng)了一名織布擋車工?棽紦踯嚬んw力消耗大,工作條件艱苦,同來的小姐妹有的忍受不了,打了退堂鼓。而身體瘦弱的她,毅然站在了轟鳴的織機前,暗下決心:“要做就做最好的擋車工”。就這樣,她堅持了下來。為了熟練駕馭新設(shè)備,生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,張兵兵努力學(xué)習(xí)先進操作技術(shù),掌握織造新產(chǎn)品的本領(lǐng)。機下接頭是織布擋車工的操作基礎(chǔ),為了盡快提高操作技能,她把紗線帶回宿舍用表計時,反復(fù)練習(xí)接頭,細嫩的手磨出了硬繭。張兵兵精簡多余動作,使接頭速度迅速提高,從開始的一分鐘接30個到31、32、33個,逐漸提升,最終創(chuàng)下了機下接頭每分鐘36個的天津市最高記錄。
張兵兵經(jīng)常利用休息時間進廠練習(xí)操作技術(shù),向老員工學(xué)習(xí)巡回操作、處理停臺、防殘措施等技能,取人之長,補己之短。憑借著一股韌性和拼勁,在生產(chǎn)實踐中練就了過硬的操作本領(lǐng),形成了自己獨特的“三快”織布操作法,即接頭快、掏綜快、取緯快,她多次在天津市國資系統(tǒng)和天津市紡織系統(tǒng)職業(yè)技能競賽中取得優(yōu)異成績,成為天津市織布擋車工中的佼佼者。張兵兵總結(jié)創(chuàng)造的“捻斷綹”新方法在車間推廣,提高了擋車工的操作水平,優(yōu)質(zhì)品率大幅提升。
“早到一分鐘就增加一分鐘產(chǎn)量”
“要想成為優(yōu)秀的擋車工,不僅技術(shù)要好,還要不怕吃苦,拼搏進取。”張兵兵是這樣想的,也是這樣做的。
根據(jù)市場需要,企業(yè)先后開發(fā)出了一系列高密織物新品種,這種織物經(jīng)緯密度高、紗支細、產(chǎn)量低,質(zhì)量標(biāo)準嚴,對操作技能要求高,稍有疏忽就會產(chǎn)生疵布。張兵兵主動向班長提出到勞動強度大、操作難度大、交貨任務(wù)急、別人不愿意干的高難度品種的車位。為保證質(zhì)量,她多巡回、細觀察、精心操作,總結(jié)出不同品種的操作經(jīng)驗,做到了根據(jù)疵布造成的部位、形狀,就能很快能判斷出設(shè)備故障原因,讓修機工及時修復(fù),并同時向修機師傅學(xué)習(xí)機械原理,掌握了簡單的機修方法,大大減少了疵布,提高了效率,產(chǎn)品質(zhì)量水平躍居同車位第一。張兵兵還主動擴臺,由原先看10臺車擴到看14臺車,比同車位同品種擋車工超產(chǎn)20%,每年都超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
2010年,張兵兵被調(diào)到幫接工崗位,負責(zé)36臺織機的幫接工作。由于幫接工區(qū)域機臺多、品種多,改車頻繁,有時36臺車同時織造11個品種,生產(chǎn)指標(biāo)要與其他擋車工一起考核,完成指標(biāo)的難度極大。當(dāng)車間人員緊張時,張兵兵就主動要求擴臺,最多時擴大到幫接72臺車,超計劃200%。2011年,張兵兵超額生產(chǎn)棉布2.01萬米,少出疵布450匹,達到了同工序同機型同品種的最好水平。
作為共產(chǎn)黨員,張兵兵認為不僅要干好自己的工作,還要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶動班組一起進步。她工作不分份內(nèi)份外,不計較個人得失,急生產(chǎn)之所需,哪里有困難就出現(xiàn)在哪里,哪個品種難干就到哪個車位,哪個區(qū)域人員緊張就充實到哪個區(qū)域;她從不保守自己的技術(shù),總是把新品的特點、操作方法、需要注意的問題告訴下一班接班人員。張兵兵在藍領(lǐng)公寓住宿的3年多,每天堅持提前40分鐘上崗,下班最后一個離崗,她說:“早到一分鐘就增加一分鐘產(chǎn)量,就會早發(fā)現(xiàn)一個疵點,多一份效益!焙髞,張兵兵在市里租房,乘班車上下班,也經(jīng)常利用公休日進廠加班,有時下了夜班主動留下來搶開停臺,為車間準時化生產(chǎn)作出了貢獻。由于人員緊張,夜班她經(jīng)常要替5~8個車位,很晚才能吃上飯,但她毫無怨言。
“干好工作,和姐妹們一起進步”
“我沒有轟轟烈烈的事跡,我就本本分分干好自己的工作,好好教徒弟,和姐妹們一起進步。”為培養(yǎng)年輕的擋車工,張兵兵主動與新員工“結(jié)對子”,做好“傳幫帶”工作,她經(jīng)常放棄休息時間進廠輔導(dǎo)新員工練習(xí)操作,毫無保留地把自己多年來積累的經(jīng)驗和技術(shù)要點傳授給新員工。在張兵兵的幫教帶動下,一個個年輕的擋車工充實到工作崗位,有21名年輕員工成為操作能手、生產(chǎn)骨干。張兵兵帶出的徒弟岳瑞靜在2010年天津市國資系統(tǒng)職業(yè)技能競賽中奪得紡織賽區(qū)織布工第一名。
車間用工緊張,張兵兵協(xié)助車間做好“拴心留人”工作,不僅從技術(shù)上幫教新員工,還從思想上、生活上關(guān)心她們。哪個小姐妹生病了,她都主動送去慰問品;哪個小姐妹思想有了波動,她會主動同她們談心,及時幫助她們解決困難,讓新員工感受到組織的關(guān)懷,使她們安心、快樂地工作。
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