行居逆勢(shì)切入賺得“危機(jī)”錢

　　寧波流行居家紡的鄭志峰，是一個(gè)大膽而精明的浙商！這是采訪完鄭副總的第一個(gè)印象。

　　之所以這么說，是因?yàn)閷幉�流行居家�?a target=_blank href='/Tag/D3D0CFDEB9ABCBBE/' target=_blank >有限公司選擇在08年9月份創(chuàng)立公司，并且在短短的兩個(gè)多月就做到了270多萬業(yè)務(wù)，小小地發(fā)了一筆危機(jī)財(cái)。大家都知道今年9月份是一個(gè)什么時(shí)期，敢于選擇在這樣的時(shí)間進(jìn)入市場(chǎng)，是要有很大的勇氣和魄力，也許還要加上足夠的膽量。在市場(chǎng)哀鴻遍地的時(shí)候，鄭志峰的寧波流行居家紡有限公司成立了。

　　記者向鄭副總追問原因時(shí)，鄭志峰狡詰地笑了笑，說，我認(rèn)為現(xiàn)在正是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的最佳時(shí)期。流行居主做竹纖維的衛(wèi)浴系列，竹纖維產(chǎn)品目前已經(jīng)到了一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的成熟階段，也就是說進(jìn)入了產(chǎn)品的普及期。流行居選擇這個(gè)階段進(jìn)入市場(chǎng)，是一個(gè)最佳時(shí)機(jī)，總不能因?yàn)榻鹑陲L(fēng)暴來了，而選擇等等看，也許這一等被別人搶得先機(jī)，那時(shí)再怎么想也來不及了。而且，現(xiàn)在看來流行居的選擇并沒有不好的情況出現(xiàn)，還用不到兩個(gè)月的時(shí)間賺得了此次危機(jī)的第一桶金。說到這里，鄭志峰的喜悅之情溢于言表，然后繼續(xù)說，流行居家紡定位高端消費(fèi)群，做只給少數(shù)人的產(chǎn)品。在銷售上，采用的是專賣店加禮品團(tuán)購的形式。流行居進(jìn)入竹纖維市場(chǎng)，就是要做品牌，不是做市場(chǎng)。做品牌進(jìn)入的時(shí)間就顯得非常重要，當(dāng)然流行居選擇了這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)，難度肯定是有的，但是如果流行居能夠做精，做好，幾年后就有可能成為行業(yè)老大，如果你錯(cuò)過了就錯(cuò)過了竹纖維的“天時(shí)”。在流行居剛剛成立的9月份國際金融風(fēng)暴襲來，給了流行居小試鋒芒的機(jī)會(huì)。因?yàn)槲�機(jī)，很多企業(yè)的商務(wù)會(huì)議增多，流行居選擇這時(shí)候攻克了這些商務(wù)禮品客戶，小賺了一把。

   流行居家紡的鄭志峰不僅是一個(gè)商人，而且是一個(gè)有頭腦的商人。就像“非典”來了，大家都急于躲避的時(shí)候，有人卻大賺了一把口罩和消毒液的錢�，F(xiàn)在的流行居大有那時(shí)商人的精明。（記者 王淑玲）