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窗簾老板胡惠元:不做奸商也致富

 作者:汪健 2007-11-29

  胡惠元談起現(xiàn)在的窗簾生意,很是輕松。

 

窗簾老板胡惠元:不做奸商也致富

 

記者 張偲 攝

  到漢正街買過窗簾的市民,相當(dāng)多的人都進(jìn)過胡惠元的馨園布藝窗簾商城,這是漢正街惟一一家開在一樓的窗簾商店,能承擔(dān)起一樓高昂的租金,這在經(jīng)營戶集中的集稼嘴市場(chǎng)很是少見。

  胡惠元自1995年就在漢正街經(jīng)商,可算漢正街窗簾市場(chǎng)發(fā)展史的見證人,但他卻曾經(jīng)自成一派,三年難入漢正商圈;他是名黨員商人,在漢正街這個(gè)強(qiáng)者生存的世界,他還在用過去做車間主任的觀念做著自己的生意。為此他錯(cuò)過許多壯大自己的機(jī)會(huì),但每當(dāng)看著這條街上起起伏伏的同行來了又去,他總是驕傲地說:我用自己的方式笑到最后。

人物檔案

姓名:胡惠元

出生:1955年

籍貫:武漢

職務(wù):馨園布藝窗簾商城總經(jīng)理

創(chuàng)業(yè)

不愿隨大流,守著黃金門面勉強(qiáng)度日

  1990年,胡惠元從單位買斷后,憑自己開吊車的手藝賺到第一桶金。1995年,位于集稼嘴的事達(dá)商城因生意不好,整體對(duì)外招租,胡惠元與兩個(gè)朋友合伙租下整座商城,成立一個(gè)窗簾專業(yè)市場(chǎng)再對(duì)外招商,以此搶占武漢窗簾行業(yè)的市場(chǎng)先機(jī)。

  但當(dāng)時(shí)的集稼嘴只有部分零散經(jīng)營戶,后來的鞋帽、服裝批發(fā)市場(chǎng)和白馬商城尚未建成,人氣遠(yuǎn)不如現(xiàn)在,這次合作只維持了一年。按承租合同商城化整為零招商時(shí),他們享有優(yōu)先承租權(quán)。胡惠元選了一樓門面最大的一間。

  拿到門面時(shí),胡惠元還不知道該做什么,想來想去只有窗簾這行最熟?傻乳T面開張了,胡惠元才發(fā)現(xiàn)自己與這個(gè)市場(chǎng)多么不合拍。

  頭一個(gè)月,來他店里看窗簾的人一問他的價(jià)調(diào)頭就走,因?yàn)槠渌碳业膱?bào)價(jià)比他的進(jìn)價(jià)還低。看人家的掛樣和做工都不比自己的差,胡惠元不明白這些人用了什么絕招能這樣壓價(jià)。

  他請(qǐng)來親戚扮演了一回商業(yè)間諜,冒充顧客到別家訂做了一幅窗簾。拿回來一看,胡惠元笑了起來,掛羊頭賣狗肉,樣品的面料、配件跟成品根本不是一路貨。但胡惠元將這個(gè)原因說給顧客聽時(shí),顧客中十個(gè)有八個(gè)會(huì)對(duì)他嗤之一鼻,哪個(gè)老板不是把別人的貨貶得一文不值來抬高自己。不讓顧客親眼看到證據(jù),僅憑胡惠元一張嘴指證整個(gè)市場(chǎng)的不規(guī)范運(yùn)作,實(shí)在力小勢(shì)微。

  不愿隨大流的胡惠元,從一入行就被整個(gè)市場(chǎng)獨(dú)立起來。其間,無數(shù)朋友同行都勸他,放棄這種不切實(shí)際的努力,來漢正街就是為賺錢的。家人也罵他糊涂,把市場(chǎng)當(dāng)成了他原來管的車間,動(dòng)不動(dòng)就把工作提到信仰的高度要求別人。

 

幸好胡惠元的門面正當(dāng)街,每天5點(diǎn)以后,商城樓上的商戶開始打烊收攤,但他仍可以撿些零散生意做?恐@些邊緣生意,胡惠元守著黃金門面勉強(qiáng)度日。

 

擺脫漢正商圈 完成驚心一跳

 

1999年初,一好友來串門,胡惠元習(xí)慣性抱怨水貨害人。朋友說了句改變他一生經(jīng)營思路的話,以你門面的位置,如果貨做對(duì)路了,生意比現(xiàn)在好十倍都不稀奇。生意不好最重要原因,還是你眼界不開闊,沒看到漢正街以外的世界。

 

一席話如醍醐灌頂,驚醒了茫然中的胡惠元。從窗簾產(chǎn)業(yè)終端銷售一直談到原料采購,他發(fā)現(xiàn)自己布料、窗簾配件的采購渠道太單一。

 

窗簾經(jīng)營戶也是生產(chǎn)商,因品種差異大,單一品種用料有限,窗簾原料全得由二級(jí)批發(fā)商從江浙采購。這一采購渠道雖降低了經(jīng)營者壓貨風(fēng)險(xiǎn),卻導(dǎo)致他們可選擇用料有限,競爭模式單一。

 

擺脫漢正街窗簾經(jīng)營商圈,直接到原料生產(chǎn)地進(jìn)貨,既可在花色品種、質(zhì)量上與本地同行區(qū)分開,又能降低成本價(jià)格,形成自己的核心競爭力。但窗簾原料交易屬大宗交易,只有一次性采購數(shù)十萬元的貨才能將成本攤薄。這等于要直面貨品不對(duì)路、資金積壓的風(fēng)險(xiǎn),如果一次看樣不準(zhǔn),就足以讓胡惠元經(jīng)營多年的生意元?dú)獯髠?/P>

 

思前想后,胡惠元還是決定邁出這驚心一步。他相信自己多年從事窗簾加工的經(jīng)驗(yàn),也希望借此擺脫眼前尷尬的處境。過完春節(jié),胡惠元反復(fù)考察了市場(chǎng)上流行窗簾的品種后,邁上了開往浙江的列車。一周后,來漢正街購買窗簾的顧客發(fā)現(xiàn),馨園窗簾有許多在別處看不到的漂亮窗簾,而且價(jià)格也跟別人相當(dāng),消息迅速傳開,馨園窗簾店內(nèi)出現(xiàn)難得的門庭若市的景象。

 

解除價(jià)格魔咒的困擾,加上前期良好的誠信口碑,馨園窗簾數(shù)年積累的能量終于在一瞬間爆發(fā)出來,一年不到,馨園窗簾就躍為漢正街窗簾市場(chǎng)銷售前十。

 

 回頭借力漢正商圈  承接集團(tuán)客戶

 

進(jìn)入新千年后,武漢各處崛起的高校城、娛樂場(chǎng)所及寫字樓,成為窗簾市場(chǎng)發(fā)展最快的集團(tuán)消費(fèi)群。但窗簾市場(chǎng)的反應(yīng)略滯后于市場(chǎng)需求的發(fā)展。

 

一個(gè)集團(tuán)客戶動(dòng)輒定購幾百幅窗簾,墊付貨款高達(dá)數(shù)十萬元,而且工期短,多數(shù)窗簾經(jīng)營者不具備這種承接能力。胡惠元因有自己的進(jìn)貨渠道,資金實(shí)力不成問題,但生產(chǎn)能力一時(shí)跟不上。

 

轉(zhuǎn)機(jī)往往就出現(xiàn)在山窮水盡之時(shí),2002年,武漢工業(yè)學(xué)院幾個(gè)工作人員來到窗簾市場(chǎng)發(fā)招標(biāo)傳單,其新落成的教學(xué)樓需要價(jià)值17萬元的窗簾,工期只有一周。拿到傳單的經(jīng)營戶都只能搖頭一笑,大家都無力在一周內(nèi)交貨。

 

不知是誰說了一句除非我們幾家聯(lián)合起來一起做,不然誰都吃不下這個(gè)大餅。

 

胡惠元頓時(shí)靈光一閃,對(duì)呀,原料由我一家墊資采購,接單后再分給他們加工、安裝,不就能吃下這個(gè)餅了?找來三家要好的同行一商量,大家一拍即合。第二天,胡惠元趕到學(xué)院見招標(biāo)負(fù)責(zé)人,此時(shí)人家已與20多個(gè)投標(biāo)人面談過。對(duì)方拿出布料要他按這種料子報(bào)個(gè)投標(biāo)價(jià)。胡惠元一摸面料心中就有了底, 20元一米我就接,如果有人能開出更低價(jià),我退出。

 

此報(bào)價(jià)果然中標(biāo),校方當(dāng)天就與胡惠元簽訂合同。三天后,一整車布料從浙江運(yùn)到武漢,胡惠元與十幾個(gè)縫紉車工分成三班連軸生產(chǎn),第七天一大早,胡惠元帶著6名安裝工拖來整整一車窗簾出現(xiàn)在學(xué)院。此合同順利完成后,工業(yè)學(xué)院將后續(xù)的學(xué)院餐廳、學(xué)生寢室等窗簾定單全部交給了胡惠元。

 

經(jīng)此一役,胡惠元給人留下能夠短工期內(nèi)吃定大單的口碑,隨后中石油、龍宮餐廳、武大商學(xué)院等單位紛紛成為其長期客戶。

 

夢(mèng)想

成立窗簾協(xié)會(huì)

 

如今,胡惠元已很少外出跑業(yè)務(wù),他將大部分精力放在與商城內(nèi)商戶的溝通協(xié)調(diào)工作上,在此經(jīng)營十多年,胡已成商城里的萬金油,他也樂意為大家做點(diǎn)串聯(lián)協(xié)調(diào)工作。馨園窗簾下一步的發(fā)展可能得指望下一代了,我最大心愿是想成立個(gè)窗簾協(xié)會(huì),把這行理順、做大。一身輕松的胡惠元坐在店門口,邊與過往熟人打著招呼邊述說著自己的規(guī)劃。

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