石昌佳:思路決定出路
毛巾和時(shí)尚,在很多人眼中是兩個(gè)毫不相干的詞匯,可是潔麗雅集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“潔麗雅”)在不久前用一場(chǎng)時(shí)尚毛巾秀徹底更新了在場(chǎng)所有人的觀念。
作為毛巾行業(yè)龍頭的潔麗雅是全國(guó)惟一的“中國(guó)家紡毛巾產(chǎn)業(yè)科研基地”,全國(guó)第一家請(qǐng)明星代言的毛巾企業(yè),第一家在中央電視臺(tái)砸了幾千萬(wàn)打形象廣告的毛巾生產(chǎn)企業(yè),也是全國(guó)第一批通過(guò)“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證”的毛巾生產(chǎn)企業(yè)。
“思路決定出路。”潔麗雅董事局主席石昌佳談起未來(lái),信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
敢想敢做“想好就大膽去做”
采訪石昌佳之前,我查閱了潔麗雅有關(guān)資料:潔麗雅脫胎于一家1986年創(chuàng)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。1986年至今,毛巾行業(yè)經(jīng)歷了大起大落。上世紀(jì)80年代末90年代初,很多曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的大毛巾企業(yè)都無(wú)法經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮,當(dāng)時(shí)的潔麗雅還只是一家靠幫大毛巾企業(yè)代加工的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠,卻逐漸走出了自己的路,成為全國(guó)毛巾行業(yè)的龍頭企業(yè)。我不禁有些好奇,領(lǐng)導(dǎo)這樣一家企業(yè)的人會(huì)是什么樣子的?坦率、爽朗、誠(chéng)懇、急性子……見(jiàn)到石昌佳不久,我就得出了以上幾個(gè)結(jié)論。石昌佳沒(méi)有什么架子,說(shuō)話非常干脆,是個(gè)非常注重效率的人。我本來(lái)的采訪計(jì)劃是逐漸深入,先從輕松的話題聊起?蓜偭膬删洌丫痛蚱屏宋业挠(jì)劃:“不好意思,你能不能談?wù)勥@次專(zhuān)訪的主要內(nèi)容和報(bào)道的主要形式,這樣我心里比較有數(shù),比較快!笨吹贸,在平時(shí)的工作中,他一定也是個(gè)雷厲風(fēng)行的老總,摒棄所有不必要的繁文縟節(jié),只想實(shí)實(shí)在在地做事。
果敢、剛毅,是我想到第二組詞匯。1994年,毛巾廠改制的時(shí)候,已經(jīng)累計(jì)負(fù)債700多萬(wàn)元,是個(gè)“爛攤子”,可石昌佳放棄了返回原單位安安穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)行政干部的機(jī)會(huì),獨(dú)自背下了475萬(wàn)元債務(wù),甚至拿自己家的房屋作抵押貸款。同時(shí),他還押上了自己兒子的前途——他把在紹興市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局任職的兒子找回來(lái)幫自己。當(dāng)時(shí),正值全國(guó)毛巾企業(yè)重新洗牌,很多人都不理解他的做法,可是他沒(méi)有猶豫,也沒(méi)有遲疑。
思路超前“不能光靠產(chǎn)品賺錢(qián)”
石昌佳已經(jīng)不年輕了,可是他的很多理念比很多年輕人還要新。跟他聊天,經(jīng)常會(huì)突然聽(tīng)到讓人耳目一新的觀點(diǎn),覺(jué)得受益匪淺。
回顧潔麗雅這些年的發(fā)展,也不難發(fā)現(xiàn)石昌佳的超前意識(shí)對(duì)企業(yè)的影響。在企業(yè)發(fā)展的最初階段,日子異常艱難,石昌佳想的并不是如何降低成本,盡快擺脫困境,而是想著如何把企業(yè)做大做強(qiáng)!懊硎侨粘I畋匦杵罚m不起眼,卻關(guān)系著每個(gè)人一生的健康和生活質(zhì)量,要做大做強(qiáng)企業(yè),得到市場(chǎng)的認(rèn)可,就必須以質(zhì)量、品牌和信譽(yù)做保證。綜觀世界上的任何一家大企業(yè),無(wú)一不是以品牌作最有力的支撐。當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)毛巾企業(yè),廠家無(wú)數(shù),可沒(méi)有一個(gè)著名的品牌,真是有‘機(jī)’可乘!币?yàn)橛辛俗约旱亩ㄎ,潔麗雅的路也就慢慢清晰起?lái)。染料助劑,便宜的只要幾千元一噸,而符合國(guó)際環(huán)保要求的卻要幾萬(wàn)元一噸,潔麗雅選擇的是后者;制造毛巾的棉紗,很多企業(yè)是按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的下限組織生產(chǎn),而潔麗雅是按上限組織生產(chǎn)的。這樣下來(lái),每條毛巾的成本至少要增加一元錢(qián)。在當(dāng)時(shí),很多人并不理解石昌佳的做法,他卻有自己的看法:“不能光想著賺眼前的錢(qián),要賺以后的錢(qián),人要把眼光看遠(yuǎn)!
市場(chǎng)給了潔麗雅回報(bào)。潔麗雅在短短三年里就起死回生,到2006年,潔麗雅的銷(xiāo)售額達(dá)到了14.15億元。2003年潔麗雅毛巾榮獲“中國(guó)名牌”,2004年潔麗雅商標(biāo)又被認(rèn)定為中國(guó)毛巾行業(yè)第一個(gè)“馳名商標(biāo)”
產(chǎn)品的銷(xiāo)售蒸蒸日上,可石昌佳卻告訴我:“現(xiàn)在不能靠產(chǎn)品賺錢(qián),要從經(jīng)營(yíng)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)品牌的角度整體考慮問(wèn)題。要跳出常規(guī)的思維,要靠經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新來(lái)發(fā)展企業(yè)!彼o我舉了收購(gòu)湖北一個(gè)棉紡廠的例子,“很多人覺(jué)得那是一個(gè)爛攤子,可是我卻不這么想。價(jià)值2億多的企業(yè),我只花了2800萬(wàn)元就收購(gòu)了。棉紡廠本來(lái)就有自己的品牌,而且還能完整我的產(chǎn)業(yè)鏈。我的資產(chǎn)其實(shí)一下子就得到了很大的增長(zhǎng),F(xiàn)在的企業(yè)講究的是品牌和資本。
社會(huì)責(zé)任 “那是理所當(dāng)然的事”
前不久,潔麗雅曾和其他幾家毛巾企業(yè)聯(lián)合發(fā)出“維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益 履行社會(huì)責(zé)任”的倡議,共同約定要確保毛巾產(chǎn)品不含對(duì)人體有害的化學(xué)殘留物。說(shuō)起這件事情的時(shí)候,石昌佳有些激動(dòng),他說(shuō)在此之前他看了央視《每周質(zhì)量報(bào)告》有關(guān)“毒毛巾”的報(bào)道,“哪些觸目驚心的數(shù)據(jù)和畫(huà)面,不時(shí)浮現(xiàn)在眼前,讓人怎么也輕松不起來(lái)。”石昌佳認(rèn)為,向社會(huì)提供一個(gè)安全的產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)起碼的社會(huì)責(zé)任,企業(yè)必須要自律。“那是理所當(dāng)然的事情。”
關(guān)于責(zé)任,是石昌佳比較熱衷的一個(gè)話題,可他講得最多的是大家要怎么做,并沒(méi)有夸耀潔麗雅的“成績(jī)”。可能正是因?yàn)樗呀?jīng)把很多事情當(dāng)成了“理所當(dāng)然”的事情:2004年,潔麗雅收購(gòu)多家國(guó)有破產(chǎn)企業(yè),他招收原破產(chǎn)企業(yè)的全部下崗工人回公司上班;2004年-2005年,他投入2億多元引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)的機(jī)器,不但沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)保密,還利用家用紡織品協(xié)會(huì)開(kāi)會(huì)之際,邀請(qǐng)兄弟單位來(lái)參觀;每年,潔麗雅都有專(zhuān)項(xiàng)資金用于捐款助學(xué)、修橋鋪路等公益事業(yè)…… 還有太多太多。
他人眼中
朋友 韓鋒:他是個(gè)重感情的人
人的品格可在不經(jīng)意中流露,在石先生身上有很多幾件小事值得回味:一是今年新春,我去石先生辦公室坐坐。臨別,他拿出兩包自己都舍不得抽的頂級(jí)香煙讓我?guī)。匆忙中我沒(méi)有拿走。兩個(gè)月后,我回鄉(xiāng)再次去他辦公室,他又拿出那兩包香煙;二是去年去潔麗雅拍片,創(chuàng)意中需有一書(shū)法家疾書(shū)。石先生并沒(méi)有讓我去請(qǐng)名人。他說(shuō):請(qǐng)某先生吧,他以前給我們做過(guò)法律顧問(wèn),我想謝謝他。
兒子 石磊(潔麗雅集團(tuán)總裁):他對(duì)兒女要求嚴(yán)格
父親對(duì)兒女的要求十分嚴(yán)格,從小要求我們待人要真誠(chéng),說(shuō)話要算數(shù)。長(zhǎng)大以后,父親更是全方位為我們樹(shù)立標(biāo)桿,他做事雷厲風(fēng)行,一諾千金,父親的這種魄力、作風(fēng)深深影響著我,這也是我們潔麗雅價(jià)值觀中最基本的內(nèi)容。
員工 黃海南(集團(tuán)高管):他是堅(jiān)毅果敢的人
石董是一位堅(jiān)毅、果敢的人。他認(rèn)準(zhǔn)的事絕不會(huì)輕易放棄。他對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求時(shí)時(shí)刻刻地影響著我們。
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