王連漢　領(lǐng)悟卓越實(shí)踐卓越

　　羅萊的核心價值觀是我們大家熟悉的“卓越、專注、伙伴”。多年的實(shí)踐使我體會到：只有在思想上充分領(lǐng)悟，才能更好地去實(shí)踐！

　　在具體的工作中我們覺得，做事之前，首先要敢于設(shè)立遠(yuǎn)大的卓越的目標(biāo)（即在一定的環(huán)境和時限條件下），然后力求將事情做得最好、有所突破，才能在實(shí)際工作中有所建樹。

　　有一件小事，使我們感觸頗深，現(xiàn)與大家分享：

　　記得2006年12月份，研發(fā)總監(jiān)交給技術(shù)部一個攻關(guān)項(xiàng)目——要在一個月內(nèi)完成一個專題為《夏被手工包邊改機(jī)械包邊》（適合大批量生產(chǎn)）的技術(shù)提升項(xiàng)目。記得這項(xiàng)工藝，在若干年前使用過，因包邊質(zhì)量不佳，后來就放棄了。現(xiàn)在上這個項(xiàng)目就是為了將來的大批量生產(chǎn)和急需的團(tuán)購銷售提供生產(chǎn)技術(shù)支持和技術(shù)儲備，所以必須完成好這個項(xiàng)目！但顯然，按常規(guī)的思路是不能解決的，這是因?yàn)槭袌錾纤�銷售的成品小的包邊筒由于制造工藝一般，質(zhì)量不穩(wěn)定，買回來利用率只有50%，只能滿足一般產(chǎn)品窄邊包邊所需工藝，況且包被子所用的寬包邊筒還不多見。
如何做好這個項(xiàng)目？

　　為了保證進(jìn)度，我們一始就制定了項(xiàng)目目標(biāo)和行動計(jì)劃及周密的日程計(jì)劃，并在行動計(jì)劃上確立了三條

　　1.    完成的項(xiàng)目質(zhì)量要是最好的，要優(yōu)先選擇最優(yōu)的供方和制造商；

　　2.    找到供方和制造商后與他們合作，幫助他們提升；

　　3.    信守承諾：在規(guī)定的時間內(nèi)一定要千方百計(jì)想辦法完成。

　　于是我們開始了廣泛的信息收集和深度市場調(diào)查，以及對姐妹產(chǎn)品包邊工藝的研究，最終我們選擇了一家專門為客戶訂做包邊筒的專家，作為項(xiàng)目主要實(shí)施方。
一開始，經(jīng)和專家的多次配合研究，第一個夏被包邊筒在項(xiàng)目實(shí)施后的第10天便完成了。經(jīng)檢測，用新研制的包邊筒制成的被子包邊效果不錯：正反兩面的線距邊一致、寬窄均勻線跡勻直，產(chǎn)品平整、無折縐，比歷史上的包邊工藝有了很大的進(jìn)步，作為一般產(chǎn)品的工藝已很不錯了，制造專家很高興，說這是他做的最好的產(chǎn)品。然而，從公司卓越的核心價值觀要求看，還有提升的空間，因?yàn)樵摪�邊筒所做成品的包邊縫線距包邊的邊緣處為2mm寬，而最佳為正反面1 mm寬，方顯得產(chǎn)品更為精致。（當(dāng)然，縫線距邊越窄，對包邊筒的要求也越高）。于是我們和專家商量后，還是決定再試制，連續(xù)10天的試驗(yàn)又過去了，雖然經(jīng)過技術(shù)部人員和專家的多次研究和苦心研制，新研制的包邊筒始終達(dá)不到要求，邊線時而偏左時而偏右或者偏離線外。專家最后提出放棄，并說羅萊的要求太高了。
是堅(jiān)持還是放棄！最終我們覺得，既然是羅萊產(chǎn)品，還是要有不同一般的高水準(zhǔn)工藝，于是我們和專家一起分析不成功的原因，最后歸納為三點(diǎn)：針對這幾個缺陷，我們與專家一齊改進(jìn)……最后10天，經(jīng)過日夜趕工的幾十次試驗(yàn)，終于試制成理想的夏被包邊筒，包邊筒包出的正反縫線比熟練工還要平直、一致，即使是新手操作，也只要短期培訓(xùn)就可上手，效率比手工提高了一倍多！為急需的大批量生產(chǎn)提供提了技術(shù)儲備和支持。

　　當(dāng)樣品送給研發(fā)中心芯類組評審時，小唐高興地連聲說：“太好了，完全超過我的想象！”

　　上述項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)歷，使我們深深感受到，只有深入領(lǐng)悟卓越，敢于確立遠(yuǎn)大目標(biāo)，工作中既要勤奮努力又要具備強(qiáng)烈的進(jìn)取心和不滿足于現(xiàn)狀的精神，才能不斷突破，實(shí)現(xiàn)卓越！