疊石橋家紡城朱仲輝的創(chuàng)業(yè)智慧

1983年，19歲的他，是個頑皮厭學的男孩。因為在學校不被認為是個有出息的學生而退學回家，從此開始了電影放映員、工藝品個體推銷員、服裝店老板、繡品工廠廠長的工作——并且一連干了13年。他所在的三星鎮(zhèn)，有不少熟悉他的人對他有種感覺：貪玩，干事不是那么賣勁、肯吃苦。然而，二十多年后的今天，正是這個孩子，已經奇跡般地成為了今天中國家紡業(yè)的巨賈——中國疊石橋國際家紡城的董事長朱仲輝。
　　
　　刺激中國家紡業(yè)發(fā)展的駿馬
　　
　　當朱仲輝被人們普遍認為是頑皮沒有出息的孩子的時候，只有他那當了二三十年基層支部書記的父親朱學同較早發(fā)現了兒子的與眾不同，利用自己的工作經驗和在當地的影響力大加提攜。到了1996年和1998年，只有空牌子的三星建筑站和三星房產公司相繼改制，幾乎對此行一竅不通的朱仲輝卻硬是拿出自己以往全部的經營所得，成了這兩家企業(yè)的老總。他的抱負后來才被更多的人了解：將具有巨大開發(fā)潛力的三星這個華夏繡品第一鎮(zhèn)和疊石橋這個全國最大的繡品市場注上一支“興奮劑”，推到中國家紡的最前沿。事實證明，正是這一沖動，不僅成為他個人人生的重大轉折點，也為三星、疊石橋家紡走向中國、世界產生積極影響。朱仲輝當時對家內外不太理解他的人推銷一種不能說得更具體的直覺：做事對膽氣、靈氣的仰仗，有時要遠遠超過人的才氣。如果任疊石橋低層次發(fā)展，到頭來中華之最地位不保不說，這里的市場和企業(yè)最終只能受人主宰。在接下來的8年中，朱仲輝在當地*委**的大力扶持下，在三星及其疊石橋圍繞打造中國乃至世界家紡生產、銷售、研發(fā)中心這一主題，實施著他的一個又一個夢想：一二期工程建造，讓原有攤位街鋪一統天下的市場迅速轉化為注重展樣、規(guī)范設施相配套的現代化商城；會同**規(guī)劃建造蘇北最大的家紡托運城及多條集生產、銷售為一體的家紡街。同時以自辦企業(yè)引導、配合有關部門組建商會推進、大限度發(fā)揮市場影響和優(yōu)勢，讓500多個經營者在南非等國家辦起了與疊石橋國際家紡城具有緊密型聯系的200多家企業(yè)。到2004年，他名下的直屬企業(yè)實現產值3億多元，上交稅金2000多萬元。
　　
　　疊石橋家紡城，全國70%以上的床上用品都來自這個經營面積達到50萬平方米的專業(yè)市場，而其中的30萬平方米是朱仲輝投資建造起來的。至2005年，不僅中國的每個角落，就是在世界上也有四十多個國家和地區(qū)擁有疊石橋生產和中轉的家紡產品，圍繞市場發(fā)展的家紡企業(yè)有2000多家，經營戶2萬多個，從業(yè)人員20多萬人。正如朱仲輝最喜歡的一部書——《做大事的7種能力》封面所言，“與時俱進的能力決定著每個人的最終命運�！彼�表示，要將疊石橋建成全國乃至世界的家紡產銷中心、人才培訓中心、信息中心、研發(fā)中心、展示中心。目前，國內外已有數十個著名、知名品牌落戶疊石橋。朱仲輝審時度勢，根據國際大市場的發(fā)展模式已籌劃投入2億元建造國內一流的外商辦事會所，并將這一占地127畝、可滿足50多個外商別墅式集中辦事的國際家紡城的配套設施遷入相鄰更具交通、人文優(yōu)勢的海門市區(qū)。目前已同南非、俄羅斯、納米比亞、美國、德國等16個國家的有關企業(yè)達成商務合作意向。疊石橋不少經營者的心中有桿秤，姑且不論朱仲輝在家紡上獲益多少，可他是一個對疊石橋乃至中國家紡業(yè)發(fā)展極具影響的人物。
　　
　　中國家紡協會會長楊東輝曾稱朱仲輝是“刺激中國家紡業(yè)發(fā)展的一匹駿馬”。
　　
　　成功的本質是依靠智慧
　　
　　今年四十出頭歲的朱仲輝時常穿雙布鞋，別無異樣地穿行在街道的人流中，誰也感覺不到他特別的身價。所有與他打過交道的人無不從他臉上放松的神經看到一種少有的“大將風度”。他辦公室偌大的書柜中《百萬富翁的智慧》不是顯得那么惹眼，可他也許不止一次應用其中的章節(jié)。朱仲輝常常以此用來印證自己，更要證明一種道理：成功不是因為作出了多大努力，而在于他比多數人更懂得努力的技巧。
　　
　　經歷多年打拼終有所成的朱仲輝沒有絲毫倦怠，對事業(yè)時刻充滿激情。他一直認為，天才確是99%的勤奮，但是勤奮本身并不需要人無限投入時間和體力。成功從本質上看，依靠的是勞心，即智慧而非勞力。無論是創(chuàng)業(yè)之初，還是功成名就以后，朱仲輝從不苛刻自己以及與他合作的每一個伙伴。比如，工作時間，他一般不超過8小時，要求員工也是如此。很少有人看到他總是第一個上班，而最后一個下班地去做樣子。即使大家認為很忙的時候，他也往往果斷下班坐到另一種氛圍的休閑椅中瀏覽當天的報紙或“大材小用”地燒飯做菜。有幾次，還獨自到剛割了蘆葦的海門港灘盡興地放飛風箏。朱仲輝經常對他周圍的管理人員說，優(yōu)秀人才是掌握運用時間的高手，他們深深懂得珍惜時間但又合理利用時間的重要性。人不該成為工作狂�？扇〉氖鞘紫瓤紤]并造就能力用8小時去完成別人10小時以至20小時完成的任務。他說，其實一個勝任崗位的人，只要盡力，用自己六七分的智慧和精力便能履行工作，要是用足了8小時大有出類拔萃可能。這是因為中國的企業(yè)對個人效率和成果的要求都處在一個并不高的層面上。他們的企業(yè)概莫例外。因此，我們大可不必通過身體的透支來實現沒有后勁或許是竭澤而漁的事業(yè)發(fā)展。
　　
　　不少人認為朱仲輝的飛黃騰達就是非敬業(yè)的產物和奮斗的必然。但是只有與他深層相處和一起工作過的人，才能從他的身上感覺到什么是真正的工作。每天，從早晨應該工作到晚前應該結束工作的那一刻，他都在頭天晚上使出七分的思考，然后周密安排、不折不扣以最快速度完成。多年來，幾乎從沒有見到他失約、失信，精神頹靡地示人。他說，無窮的精力和耐力很大程度上取決于工作與生活的合理搭配。其實，生活時有效的放松，是為工作蓄銳。
　　
　　成功的法寶：正確的狀態(tài)和心態(tài)什么是狀態(tài)，除了全神貫注投入，重要的則要把注意力集中到主要的目標上。這樣才能排除一切干擾地把所要做的事情做好。這是朱仲輝成功的一大法寶。
　　
　　剛起步時，雖是個門外漢，可是從建造第一幢一萬多平方米的店鋪到三星鎮(zhèn)7000平方米的老托運城，人們看到他的是一路綠燈和貴人相助的一面。很少看到和想象到這位年輕人對消化困難的一種少有的樂觀態(tài)度。每當遇到困難，他總是全力應對，實在解決不了，則勇于退避。他這樣認為：對人來說最犯忌的是難于處置好一個“難”字。每一個成功者，都有纏腳不散的困難，可最終都讓困難俯首遠離。他在自己的一篇文章中寫道，成功很大程度靠的是悟性，而悟性本身并非天生，是自身培養(yǎng)的結果。同樣花時間，有的人工作效率、成果要高、大好幾倍。