張經(jīng)尊：借勢(shì)名牌打造百年云濤

　　今年9月，淄博云濤紡織品有限公司的“YUNTAO”牌毛巾系列產(chǎn)品被中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)和國家質(zhì)檢總局評(píng)為“中國名牌”，對(duì)于一個(gè)與消費(fèi)者日常生活密切相關(guān)、舉目即見的產(chǎn)品，這一稱號(hào)的含金量可想而知。

　　時(shí)至今天，談起此事，張經(jīng)尊仍然滿面春風(fēng)——作為2006年全國家紡行業(yè)唯一的摘“金”者，在全國2000多家成規(guī)模的毛巾企業(yè)中脫穎而出，的確讓人振奮。

　　日前，張經(jīng)尊接受記者的采訪，縱論云濤公司發(fā)展。

　　品牌的力量

　　11月初，一家美國公司找到云濤，經(jīng)過考察，外商對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的樣品及企業(yè)總體實(shí)力較為滿意，表達(dá)了希望雙方建立長期合作關(guān)系的意向，要求與云濤簽訂1000萬美元的產(chǎn)品訂單。張經(jīng)尊了解到，這家公司位列世界500強(qiáng)，實(shí)力雄厚，云濤也同樣需要這樣的合作伙伴。但是，張經(jīng)尊卻沒有接下這個(gè)高額訂單。

　　面對(duì)高額訂單，任何一家企業(yè)都不會(huì)輕易放過，但云濤卻毅然選擇了放棄。

　　“目前，企業(yè)還不具備與這家世界500強(qiáng)公司合作的實(shí)力�！弊鳛樽筒┰茲�紡織集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理，張經(jīng)尊這樣解釋未接訂單的理由。

　　這名美國客商得知后，還是不甘心，又在云濤考察了一天，非要簽訂單。張經(jīng)尊最后攤了牌，告訴外商“待云濤有100%把握的時(shí)候，會(huì)與你合作的�！�

　　在張經(jīng)尊看來，做產(chǎn)品關(guān)鍵是做品牌，品牌的概念不僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)品是否是中國名牌，還表現(xiàn)在企業(yè)的誠信度上。張經(jīng)尊說，目前，公司的生產(chǎn)任務(wù)已經(jīng)排到2007年5月份，我們沒有充裕的時(shí)間來為這位客戶生產(chǎn)1000萬美元的產(chǎn)品。

　　“現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭相當(dāng)程度地表現(xiàn)在品牌競(jìng)爭上�！逼髽I(yè)工作幾十年的經(jīng)驗(yàn)告訴張經(jīng)尊，作為一家生產(chǎn)與消費(fèi)者日常生活密切相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)，云濤紡織品一定要奉獻(xiàn)最優(yōu)、最好的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者滿意，在消費(fèi)者心中樹立真正的“品牌”。張經(jīng)尊說，消費(fèi)者通過對(duì)公司產(chǎn)品和品牌的認(rèn)知，來認(rèn)可這個(gè)企業(yè)，認(rèn)可我們的企業(yè)管理、員工素質(zhì)和企業(yè)文化。

　　云濤公司品牌打造的過程是與公司的跨越式發(fā)展密不可分的。近三年來，淄博云濤紡織集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年增幅都在40%以上，企業(yè)織造、染色、印花、包裝、流通等各道工序的設(shè)備均達(dá)到了國際一流水平，中高檔產(chǎn)品的比例由50%提升到70%，產(chǎn)品檔次遙居全國領(lǐng)先水平。云濤系列產(chǎn)品在全國多個(gè)城市獲得“消費(fèi)者最滿意品牌”榮譽(yù)。

　　2004年，云濤順利完成了新廠區(qū)建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)搬遷，由傳統(tǒng)老型紡織企業(yè)“脫胎換骨”，真正具備了現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)的雛形。公司還先后通過了ISO9001——7000質(zhì)量體系認(rèn)證，ISO14001——1996環(huán)保管理體系、OHSAS18001——2001職業(yè)健康安全管理體系的“三證合一”體系認(rèn)證，目前，公司再次提請(qǐng)了OEKO——TEXSTANID100國際生態(tài)紡織品認(rèn)證，為產(chǎn)品參與更大范圍內(nèi)的全球競(jìng)爭奠定基礎(chǔ)。2006年初，公司又相繼成立了中日合資的淄博云峰織物有限公司、淄博云濤棉花貿(mào)易分公司，進(jìn)一步延伸企業(yè)生產(chǎn)鏈，向規(guī)模膨脹、多元經(jīng)營邁出了關(guān)鍵一步。

　　目前，云濤系列產(chǎn)品已成功打入20多個(gè)國家和地區(qū)，在歐盟、美國等發(fā)達(dá)國家、地區(qū)拿到了大量的產(chǎn)品訂單，企業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)與國外的銷量比達(dá)到了4：6。

　　創(chuàng)新無止境

　　在云濤公司，有這樣一組數(shù)據(jù)引人注目。云濤公司每年最少研發(fā)100多個(gè)新產(chǎn)品，這些研發(fā)出的新產(chǎn)品將根據(jù)區(qū)域性、季節(jié)性和人力結(jié)構(gòu)性等特點(diǎn)在不同區(qū)域、不同季節(jié)擇機(jī)上市，每年新產(chǎn)品的銷售收入能占整個(gè)企業(yè)收入的1/3左右。

　　張經(jīng)尊說，云濤正是憑借不斷地“推陳出新”，在傳統(tǒng)家紡產(chǎn)業(yè)里占據(jù)了一席之地，這是企業(yè)牢牢掌控市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的有效手段。

　　張經(jīng)尊認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。