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中國應(yīng)向世界冠軍德國學什么?

 2014-7-14

  世界杯落下帷幕,呼聲最高的德國戰(zhàn)車在水土不服的南美照樣取得了冠軍,血洗東道主,最后10分鐘內(nèi)力克阿根廷,與其他歐洲勁旅早早打道回府相比,德國足球就像德國經(jīng)濟一樣,在歐洲大陸一騎絕塵。

  為何眾人皆醉我獨醒,為何德國經(jīng)濟能始終處于“不敗”之地,我們認為,這是因為德國有超強的“糾錯”能力。面對其他歐洲國家的高福利、“去制造業(yè)”,德國“糾錯”了,鼓勵就業(yè)降低失業(yè)保障,這就成功控制了失業(yè)率。面對房產(chǎn)泡沫,德國早就實行了“自住房”——有限產(chǎn)權(quán)的住房制度,使得資本專注于制造業(yè),不用像中國的制造業(yè)企業(yè)主們感慨一年的利潤還不如余額寶。

  打個不恰當?shù)谋确剑绻f當下中國的產(chǎn)業(yè)升級就像中國足球一樣“步履維艱”的話,德國經(jīng)驗,太值得借鑒了!(齊心)

  在我們看來,中國需要向德國學習的地方很多,主要包括以下內(nèi)容:

  一是要學習德國發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的經(jīng)驗,建立與“世界工廠”相適應(yīng)的平衡學術(shù)和職業(yè)培訓之間關(guān)系的職業(yè)教育體系和工業(yè)技術(shù)發(fā)展體系。德國一直極大地受益于其在資本品、豪華汽車以及化學品方面的歷史優(yōu)勢,個中原因與德國一百多年來的“一元在學校、一元在企業(yè)”的“雙元制”工學交替的學徒培訓傳統(tǒng)密不可分,更與德國不斷推動工業(yè)升級息息相關(guān)。為此,中國在此次德國總理默克爾訪華期間明確表示,中國將積極參與德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略研究,著力推進中德產(chǎn)業(yè)合作邁上新臺階。

  二是要學習德國對待產(chǎn)業(yè)和金融的態(tài)度。德國企業(yè)不愛上市,也不好玩金融,其他國家“去制造業(yè)”,而德國一直發(fā)展中小企業(yè)。德國有許多世界一流的企業(yè),既包括西門子和大眾這樣的大型跨國企業(yè),也包括1200家左右的“隱形冠軍”!半[形冠軍”規(guī)模雖小,但高度專業(yè),許多都是家族傳承,幾代人持續(xù)把產(chǎn)業(yè)做精做深,做成事業(yè),做成百年老店,利潤也頗為可觀。而中國的眾多制造企業(yè)沒有從持續(xù)深耕提高技術(shù)含量中獲取合理回報的事業(yè)理想,一有機會就想上市,或從事房地產(chǎn)和金融謀取暴利,于是實體經(jīng)濟的技術(shù)積累難以實現(xiàn)。

  三是要學習德國對打造企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的智慧。無論一個多世紀以前李斯特的保護幼稚產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展思想,還是德國實行有限產(chǎn)權(quán)的住房制度,都極大地推動了企業(yè)生態(tài)體系的可持續(xù)發(fā)展。德國對制造業(yè)高度重視的產(chǎn)業(yè)政策,以及對企業(yè)和勞工利益同步增長的制度關(guān)注,非常有利于員工的穩(wěn)定和技術(shù)的積累,增加德國企業(yè)的創(chuàng)新能力。而有限產(chǎn)權(quán)及非市場化的住房制度,無疑降低了居民住房成本,也遏制了房地產(chǎn)對產(chǎn)業(yè)資本的吞食,使得居民能夠?qū)W⒅圃鞓I(yè)。

  四是要學習理性自律的社會福利和財政制度。不同于歐洲眾多國家的高福利制度,德國早在2003年即開始推行宏大的“2010議程”改革方案,成功地取消了德國福利國家制度(包括為鼓勵就業(yè)降低失業(yè)救濟金水平),在過去10年德國工人實際收入只降低4.5%的情況下,通過創(chuàng)造更大的出口創(chuàng)造了巨額貿(mào)易盈余并貢獻了2/3的經(jīng)濟增長,并維持了國民的高就業(yè)水平,致使西班牙、意大利年輕人歐債危機期間失業(yè)率高達56%和38%的同時德國年輕人的失業(yè)率仍低于8%。而財政自律使得德國在昔日歐洲雙核之一的法國失去3A評級后,歐洲漸成德國的“歐洲”。

  五是要學習德國高超的國際溝通和談判能力。德國持續(xù)至2013年仍然高達2000億歐元的創(chuàng)歷史新高貿(mào)易順差,相當于當年GDP的7.3%。對世界經(jīng)濟增長的貢獻遠大于德國的中國承受的“雙反”等貿(mào)易爭端卻是最多的。中國如何與全球各國相處,無疑是要向德國學習的地方,包括與鄰國超越主權(quán)的高度包容的共同體關(guān)系。

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