世界杯侃管理:西班牙失敗
2014-6-25
這才是到目前為止本屆世界杯最大的冷門,上屆世界杯笑到最后的西班牙本屆卻第一個哭著離開!
在被復仇之神荷蘭隊5:1狠揍之后,在西班牙面前從來未嘗勝績的智利,也是憋著一口氣,想在剛遭重創(chuàng)的西班牙傷口上再撒一把鹽。結果,如愿以償,2:0搞定,也提前把西班牙“請”出世界杯賽場,西班牙足球王國在本屆世界杯轟然倒塌。
足球的魅力,就是不到最后的哨響,誰也不知道會發(fā)生什么。足球的魅力也在于賽場可能永遠沒有王者,也沒有必然的強者,只有比賽結束后才知道本場誰是勝者。曾經被視為有連續(xù)奪冠的西班牙杯很多人認為是強者,曾經被視為魚腩的哥斯達黎加杯很多人視為只是本屆世界杯匆匆一現(xiàn)的過客。然后,過客猶在,強者卻成了真正的魚腩。
在前面的文章我提到過,西班牙的失敗,敗在他的團隊,敗在他的墨守成規(guī)和經驗主義。事實的結果再次證明了這一點。四年時間,所有的球隊都在改變,都在創(chuàng)新,最重要的都在聚焦上屆的冠軍----西班牙。無疑,西班牙的所有都成了其他球隊學習、研究、對付的目標和靶子。這對于西班牙本身就是非常不利。但是,從西班牙的組隊來看,西班牙似乎還沉浸在自己的勝利和成績里,似乎還在滿足自己的戰(zhàn)術和冠軍團隊。
時易位移,四年時間,足以讓那些用心的球隊變化很多,成長很多,成熟很多。但是,西班牙還停留四年之前。
于是,在四年之后的巴西賽場,依然不變的西班牙面對全新的對手們,顯得力不從心。廉頗老矣,尚能飯否。且不說對付荷蘭這樣的球隊,就是在智利這樣的手下敗將之前,也是如此的費力吃勁,進攻無效,防守無力。最后,用盡了換人的名額,最后一根救命稻草失靈。只能在終場哨響時黯然離場。
球場如此,商場依然。在日新月異、變化飛速的今天,企業(yè)、個人如果不緊跟時代、求新求變,就會被甩在后面,并導致被淘汰的結局。柯達的命運也許跟西班牙同出一轍。
在被復仇之神荷蘭隊5:1狠揍之后,在西班牙面前從來未嘗勝績的智利,也是憋著一口氣,想在剛遭重創(chuàng)的西班牙傷口上再撒一把鹽。結果,如愿以償,2:0搞定,也提前把西班牙“請”出世界杯賽場,西班牙足球王國在本屆世界杯轟然倒塌。
足球的魅力,就是不到最后的哨響,誰也不知道會發(fā)生什么。足球的魅力也在于賽場可能永遠沒有王者,也沒有必然的強者,只有比賽結束后才知道本場誰是勝者。曾經被視為有連續(xù)奪冠的西班牙杯很多人認為是強者,曾經被視為魚腩的哥斯達黎加杯很多人視為只是本屆世界杯匆匆一現(xiàn)的過客。然后,過客猶在,強者卻成了真正的魚腩。
在前面的文章我提到過,西班牙的失敗,敗在他的團隊,敗在他的墨守成規(guī)和經驗主義。事實的結果再次證明了這一點。四年時間,所有的球隊都在改變,都在創(chuàng)新,最重要的都在聚焦上屆的冠軍----西班牙。無疑,西班牙的所有都成了其他球隊學習、研究、對付的目標和靶子。這對于西班牙本身就是非常不利。但是,從西班牙的組隊來看,西班牙似乎還沉浸在自己的勝利和成績里,似乎還在滿足自己的戰(zhàn)術和冠軍團隊。
時易位移,四年時間,足以讓那些用心的球隊變化很多,成長很多,成熟很多。但是,西班牙還停留四年之前。
于是,在四年之后的巴西賽場,依然不變的西班牙面對全新的對手們,顯得力不從心。廉頗老矣,尚能飯否。且不說對付荷蘭這樣的球隊,就是在智利這樣的手下敗將之前,也是如此的費力吃勁,進攻無效,防守無力。最后,用盡了換人的名額,最后一根救命稻草失靈。只能在終場哨響時黯然離場。
球場如此,商場依然。在日新月異、變化飛速的今天,企業(yè)、個人如果不緊跟時代、求新求變,就會被甩在后面,并導致被淘汰的結局。柯達的命運也許跟西班牙同出一轍。
掃一掃,轉到手機閱讀:
世界杯侃管理:西班牙失敗
回復 270010 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時隨地看,還可以轉發(fā)到朋友圈哦。
隨時隨地看,還可以轉發(fā)到朋友圈哦。
熱點圖文
九種最重要的領導力
管理者該如何做好授權呢?這其中最重要的就是權力和責任的統(tǒng)一。即,在向員工授權時,既定義好相關工作的權限范圍,給予員工足夠...
品牌,你夠個性么?
簡而言之,品牌就是一種聯(lián)想。身處大數(shù)據(jù)時代,我們每天主動或被動得到的訊息并非不足,而是過量。那么,品牌信息或聯(lián)想的同質化...
無印良品的美學啟示
在這個無處不品牌的時代,無印良品卻在“淡化品牌”。“簡單”、“純樸”、“禪意美學”。品牌悖論的背后,卻贏得了無數(shù)擁躉。好...
解讀紡服業(yè)渠道管理的三大矛盾
很久以前各行各業(yè)提出“渠道為王”“決勝終端”的口號,這充分體現(xiàn)渠道建設、服務終端的重要性。服裝企業(yè)如何做好渠道規(guī)劃、控制...