家紡網(wǎng)
首頁(yè) > 行業(yè) > 資訊 > 管理 > 集體心態(tài)與企業(yè)文化

集體心態(tài)與企業(yè)文化

 2014-3-31

  當(dāng)今絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的集體心態(tài),都處于不健康和亞健康狀態(tài)。從本人所接觸的一些所謂的企業(yè)文化人身上,就可以深刻感受到這一點(diǎn)。從事企業(yè)文化的人尚且如此,其他沒(méi)有文化的員工更是可以想象。長(zhǎng)期以來(lái),中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育缺乏,是導(dǎo)致個(gè)人素質(zhì)低下的根本原因,特別是心理素質(zhì)和思想素質(zhì)。面對(duì)西方不良思潮和風(fēng)氣的沖擊,大多中國(guó)人都不能把握自己的心態(tài)。作為中國(guó)社會(huì)的集體組織企業(yè),自然也無(wú)法幸免。
  
  要徹底改造企業(yè)的集體心態(tài),還是要從利益訴求點(diǎn)抓起,尤其是代表員工集體的共同利益。離開(kāi)利益談企業(yè)文化,單靠思想教育和情感聯(lián)絡(luò),是短暫而不牢靠的。因此,企業(yè)文化不僅不能回避利益問(wèn)題,反而首先要分析利益所在和代表人物,最大程度建立集體利益共識(shí),在此基礎(chǔ)上加以引導(dǎo)和教育,這樣才能起到良好效果?桃饣乇芮猩砝鎲(wèn)題,夸夸其談什么理念愿景,如果不是糊涂麻木,那就是老板別有用心。從體制機(jī)制上說(shuō),實(shí)現(xiàn)真正的企業(yè)民主,是解決共同利益和集體心態(tài)問(wèn)題最有效的辦法。當(dāng)年紅軍從吃飽飯這個(gè)切身利益開(kāi)始,進(jìn)而提出打土豪分田地,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)解放過(guò)上幸福生活,這才把貧苦農(nóng)民團(tuán)結(jié)在一起,并引上共產(chǎn)主義道路。如果不是這樣,一開(kāi)始就大談特談什么共產(chǎn)主義,恐怕一定會(huì)陽(yáng)春白雪曲高和寡,也就沒(méi)有那么多人參軍入伍鬧革命。良好的集體心態(tài),必須也只有建立在利益共識(shí)基礎(chǔ)之上。優(yōu)秀的企業(yè)文化,必須也只有建立在良好的集體心態(tài)之上。
  
  有了利益共識(shí),還必須加強(qiáng)素質(zhì)教育,尤其是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。事實(shí)證明,凡是重視素質(zhì)教育的企業(yè)文化建設(shè),都能取得較好的效果。反之,不重視素質(zhì)教育,企業(yè)文化建設(shè)就很難落地深植。從最基礎(chǔ)的《弟子規(guī)》,再到《了凡四訓(xùn)》《菜根譚》等,再到儒釋道經(jīng)典,以及馬克思主義哲學(xué)體系,都是企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的對(duì)象。試想,一個(gè)對(duì)仁義道德都缺乏概念的人,一個(gè)對(duì)人類(lèi)社會(huì)前景缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)和信心的人,所謂的崇高理想宏大愿景又怎么能夠理解接受呢?
  
  作為企業(yè)文化的關(guān)鍵人物,企業(yè)老板和企業(yè)文化人,更應(yīng)該提升自身素質(zhì),塑造良好心態(tài)。只有自己有了健康良好的個(gè)人心態(tài),才能影響和建立健康良好的集體心態(tài)。企業(yè)文化建設(shè),與其說(shuō)是一個(gè)方法問(wèn)題,不如說(shuō)是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題。掌握方法只能解決10%的問(wèn)題,把握心態(tài)才能解決90%的問(wèn)題。很多情況下,心態(tài)問(wèn)題沒(méi)有解決,方法問(wèn)題就無(wú)法根本解決。單純掌握方法,往往解決不了問(wèn)題。先把握住心態(tài),才能有效找到方法?梢赃@樣說(shuō),企業(yè)管理就是人心管理,企業(yè)狀態(tài)等同員工心態(tài),把握心態(tài)才能掌握方法,治企一定要先治心。一個(gè)自身心態(tài)都不健康的老板和企業(yè)文化人,怎么可能塑造出一個(gè)良好的集體心態(tài),又怎么可能塑造出優(yōu)秀的企業(yè)文化?所以,企業(yè)文化建設(shè),離不開(kāi)老板員工的修心養(yǎng)性。所謂修心養(yǎng)性,就是要修養(yǎng)出一個(gè)健康良好的心態(tài)。這個(gè)基本功課是企業(yè)文化建設(shè)不能回避的,回避集體心態(tài)搞企業(yè)文化,無(wú)疑是偷懶;云燮廴。
  
  心正,企業(yè)文化就是佛。心不正,企業(yè)文化就是魔。心態(tài)決定一切,集體心態(tài)決定企業(yè)文化。不要光想著播種栽樹(shù),還是先從土壤綜合治理做起吧。
上一頁(yè) 1 2 下一頁(yè)

掃一掃,轉(zhuǎn)到手機(jī)閱讀:

集體心態(tài)與企業(yè)文化
回復(fù) 267892 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。

熱點(diǎn)資訊

熱點(diǎn)圖文

  • 九種最重要的領(lǐng)導(dǎo)力
    九種最重要的領(lǐng)導(dǎo)力

    管理者該如何做好授權(quán)呢?這其中最重要的就是權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一。即,在向員工授權(quán)時(shí),既定義好相關(guān)工作的權(quán)限范圍,給予員工足夠...

  • 品牌,你夠個(gè)性么?
    品牌,你夠個(gè)性么?

    簡(jiǎn)而言之,品牌就是一種聯(lián)想。身處大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們每天主動(dòng)或被動(dòng)得到的訊息并非不足,而是過(guò)量。那么,品牌信息或聯(lián)想的同質(zhì)化...

  • 無(wú)印良品的美學(xué)啟示
    無(wú)印良品的美學(xué)啟示

    在這個(gè)無(wú)處不品牌的時(shí)代,無(wú)印良品卻在“淡化品牌”。“簡(jiǎn)單”、“純樸”、“禪意美學(xué)”。品牌悖論的背后,卻贏得了無(wú)數(shù)擁躉。好...

  • 解讀紡服業(yè)渠道管理的三大矛盾
    解讀紡服業(yè)渠道管理的三大矛盾

    很久以前各行各業(yè)提出“渠道為王”“決勝終端”的口號(hào),這充分體現(xiàn)渠道建設(shè)、服務(wù)終端的重要性。服裝企業(yè)如何做好渠道規(guī)劃、控制...

家紡網(wǎng)
閱立網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
浙B2-20090135
浙公網(wǎng)安備33010602010414號(hào)
我們的服務(wù) | 我們的優(yōu)勢(shì) | 聯(lián)系我們 | 友情鏈接 | TAG標(biāo)簽 | 家紡品牌大全
Copyright (C) 2014 Hometex114.Com All Rights Reserved
品牌推廣熱線: 021-61529598 61115182
網(wǎng)站服務(wù)熱線: 021-61529577
市場(chǎng)合作熱線: 021-61529588
點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 品牌推廣,招商咨詢
點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 展會(huì)合作,友情鏈接
點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 資訊發(fā)布,新聞投稿
點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 客戶服務(wù),資料修改
家紡品牌 | 家紡資訊 | 家紡產(chǎn)品 | 家紡店鋪 | 家紡招聘 | 家紡展會(huì) | 家紡公司 | 家紡訂貨會(huì) | 家紡加盟 | 家紡排名 | 家紡知識(shí) 品牌加盟
收縮
  • QQ咨詢

  • QQ咨詢
  • 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 -->
  • 加微信咨詢
  • 電話咨詢

  • 400-800-1866