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預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求的“三把鑰匙”

 作者:謝晶 2014-3-10
營(yíng)銷模式的成功取決于可獲得性和預(yù)測(cè)?色@得性涉及到我們的消費(fèi)者使用何種技術(shù)(應(yīng)用程序,手機(jī)網(wǎng)站,活動(dòng)微型網(wǎng)站等)與品牌進(jìn)行互動(dòng),以及我們?nèi)绾稳ブ鲃?dòng)回應(yīng)(訂閱,喜歡,跟進(jìn)等)。而預(yù)測(cè)可以創(chuàng)造出非常成功的營(yíng)銷活動(dòng),但是市場(chǎng)營(yíng)銷者在對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行預(yù)測(cè)上常?雌饋(lái)非常難。這里郵件、微信、短信等多渠道個(gè)性化會(huì)員營(yíng)銷服務(wù)商webpower中國(guó)區(qū)分享三個(gè)預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求的關(guān)鍵方法,以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)令人驚嘆的客戶體驗(yàn)。
  
  1.使用已有的數(shù)據(jù)
  
  大多數(shù)公司已經(jīng)在一定程度上獲得了一些關(guān)于消費(fèi)者興趣、互動(dòng)和事務(wù)性的數(shù)據(jù),以利用其來(lái)理解和預(yù)測(cè)消費(fèi)者的需求。目前的挑戰(zhàn)是如何通過(guò)這些捕獲的數(shù)據(jù),去創(chuàng)建市場(chǎng)營(yíng)銷者可以采取行動(dòng)的可見性的和分析性的見解,以識(shí)別和響應(yīng)消費(fèi)者需求。
  
  實(shí)例分析:哪個(gè)品牌你更可能繼續(xù)購(gòu)買?
  
  如果你最近在一個(gè)商家那購(gòu)買了餐廳吊燈,之后它提供給你一些有關(guān)配件的有價(jià)值的信息,如調(diào)光開關(guān)和燈泡選擇,而另一個(gè)你購(gòu)買了餐廳吊燈的商家,向您發(fā)送的是又一個(gè)飯廳吊燈的促銷優(yōu)惠信息,哪個(gè)品牌你更可能繼續(xù)購(gòu)買?答案顯而易見,前一種情況是,商家掌握了你的瀏覽器歷史記錄,但并沒(méi)有捕獲到你的上一次購(gòu)買,這顯然是沒(méi)有利用好已有的數(shù)據(jù)。這個(gè)例子也顯示了為什么市場(chǎng)營(yíng)銷者需要利用已經(jīng)擁有的互動(dòng)和交易信息以提升消費(fèi)者體驗(yàn)。
  
  底線:考慮相關(guān)背景,把你已經(jīng)有的數(shù)據(jù)運(yùn)用到消費(fèi)者中。這將使你能夠更好地預(yù)測(cè)他們的需求,并在他們需要的時(shí)候恰巧提供給他們。
  
  2.通過(guò)分析,獲取消費(fèi)者互動(dòng)和喜好的綜合視野
  
  你的消費(fèi)者如何參與互動(dòng)并從你這購(gòu)買?在多渠道環(huán)境下,你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象:消費(fèi)者在一個(gè)渠道上(商店,網(wǎng)絡(luò)或目錄)瀏覽并收集信息,而在另一個(gè)渠道上(在線或呼叫中心)購(gòu)買產(chǎn)品,而接收商品又再另外的渠道(到當(dāng)?shù)亓闶凵痰耆∝洠。這種類型的跨渠道消費(fèi)行為,為市場(chǎng)營(yíng)銷者了解消費(fèi)者使用哪種方法最方便、使用的簡(jiǎn)易性和對(duì)服務(wù)交付速度的要求等偏好提供了綜合性參考。
  
  當(dāng)市場(chǎng)營(yíng)銷者分析各自的消費(fèi)者互動(dòng)和偏好數(shù)據(jù)時(shí),他們可以:
  
  1)更好地了解導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)買決策的觸發(fā)器
  
  2)了解哪些產(chǎn)品和功能是消費(fèi)者最有可能去購(gòu)買的
  
  3)跟蹤,監(jiān)控,分析和影響消費(fèi)者情緒
  
  實(shí)例分析:從消費(fèi)者響應(yīng)中得到什么?
  
  如一位消費(fèi)者不關(guān)心免費(fèi)送貨或折扣百分比,但總是對(duì)線上獲得的線下商店兌現(xiàn)的BOGO(買一送一)優(yōu)惠做出響應(yīng)。那么,通過(guò)基于消費(fèi)者收到的折扣類型、互動(dòng)渠道、購(gòu)買渠道等信息,分析出消費(fèi)者可能購(gòu)買的產(chǎn)品類型,市場(chǎng)營(yíng)銷者可以以消費(fèi)者行為作為基準(zhǔn),理解并交付從頭到尾都符合消費(fèi)者偏好的體驗(yàn)。
  
  3.使“洞察到行動(dòng)”的過(guò)程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化
  
  如webpower這類利用數(shù)據(jù)分析去做出響應(yīng)的多渠道營(yíng)銷公司,可以幫助企業(yè)從被動(dòng)的消費(fèi)者反應(yīng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)積極主動(dòng)的、預(yù)測(cè)型的消費(fèi)者互動(dòng)模式。這種轉(zhuǎn)變要求市場(chǎng)營(yíng)銷者跟進(jìn)消費(fèi)者的腳步。首先,市場(chǎng)營(yíng)銷者必須理解消費(fèi)者的生命周期旅程,并能夠識(shí)別出消費(fèi)者在購(gòu)買路徑中的問(wèn)題和需求。接下來(lái)的步驟是預(yù)測(cè)最有可能回答這些問(wèn)題的互動(dòng),以減少不確定性,增加擴(kuò)大消費(fèi)者的使用便利性和易用性。一旦消費(fèi)者的旅程,以及預(yù)期的問(wèn)題和需求已經(jīng)確定,溝通就可以依照特定消費(fèi)者行為和旅程階段去自動(dòng)化和觸發(fā),實(shí)現(xiàn)一個(gè)持續(xù)的從洞察到行動(dòng)的過(guò)程。
  
  實(shí)例分析:想想租車公司
  
  想想租車公司都可以通過(guò)考慮以往消費(fèi)者數(shù)據(jù),優(yōu)化旅途前、中、后的報(bào)價(jià)和信息。例如,一個(gè)消費(fèi)者的偏好和行為數(shù)據(jù)可能還包括消費(fèi)者通常租用的汽車類型,他們租賃的頻率,他們是商務(wù)旅行還是休閑度假,他們通常租的地點(diǎn),取車的地點(diǎn),他們通常選擇經(jīng)濟(jì)型的車型還是配置齊全的車型。所有的這些數(shù)據(jù)都可以被租車公司利用來(lái)提供符合上下情景的信息,以支持額外的增值服務(wù),如行程前計(jì)劃(當(dāng)?shù)鼐频辏?a target=_blank href='/Tag/B2CDD2FB/' target=_blank >餐飲,娛樂(lè)提供)和行程后信息(消費(fèi)者忠誠(chéng)度狀態(tài)和獎(jiǎng)勵(lì)提供)。
  
  近日,亞馬遜獲得了一項(xiàng)名為“預(yù)判發(fā)貨”的專利,通過(guò)分析顧客行為數(shù)據(jù)進(jìn)行“預(yù)判發(fā)貨“,這看起來(lái)不可思議,但是不可否認(rèn)基于數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求,正在引起一場(chǎng)深遠(yuǎn)的商業(yè)變革。最成功的營(yíng)銷組織能夠利用分析驅(qū)動(dòng)的方法獲取消費(fèi)者需求信息,理解消費(fèi)者全貌,預(yù)測(cè)下一個(gè)最佳交互并通過(guò)個(gè)性化互動(dòng)渠道去執(zhí)行它,而加上自動(dòng)化智能化的運(yùn)用,組織及市場(chǎng)營(yíng)銷者能夠提升持續(xù)捕捉并不斷評(píng)估動(dòng)態(tài)消費(fèi)者狀態(tài),實(shí)時(shí)自動(dòng)響應(yīng)消費(fèi)者的能力,提供給消費(fèi)者真正贏得喝采的體驗(yàn)。

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