家紡網(wǎng)
首頁(yè) > 行業(yè) > 資訊 > 管理 > 你是一個(gè)幽默的領(lǐng)導(dǎo)嗎?

你是一個(gè)幽默的領(lǐng)導(dǎo)嗎?

 2014-3-5

  不少領(lǐng)導(dǎo)者都很迷惑——什么才叫做有幽默感?這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在很難把握,因?yàn)槊總(gè)人對(duì)事情的感受程度不同,有人碰到某些狀況會(huì)認(rèn)為好笑,因?yàn)樗羞^(guò)相同的經(jīng)驗(yàn),但另一些人可能就會(huì)覺(jué)得無(wú)聊。大多數(shù)人的生活是很苦悶的,而“幽默感”則是人對(duì)于悲慘命運(yùn)惟一的反擊。我們每天只要一出門就會(huì)看到一大堆令我們不舒服的事,何不利用幽默感來(lái)放松自己?有一句話說(shuō):“幽默感就像男人的前列腺一樣重要!币?yàn)椋侨伺c生俱來(lái)的一種天賦。
  
  幽默與天生的性格有關(guān),但也可以培養(yǎng)。有一句話:“能每天對(duì)著鏡子微笑的人,就會(huì)有幽默感!庇哪袘(yīng)該是日常生活的累積,多看有趣的書,聽(tīng)有趣的事,接近有趣的人。你可以常常利用散步和搭乘公車的時(shí)候觀察他人的表情,有著急的,有憂愁的,有無(wú)奈的,有若有所思的,也有面無(wú)表情的。同時(shí)你也可以猜猜他們可能發(fā)生了什么事,自己忍不住就會(huì)笑起來(lái)!
  
  不少中國(guó)人對(duì)于“幽默領(lǐng)導(dǎo)”多少有點(diǎn)抵觸。在傳統(tǒng)的中國(guó)人看來(lái),幽默總是和下流的黃色段子、東方朔式的滑稽相提并論的,于是民間就有了“包公笑,黃河清;嬉皮笑臉不正經(jīng)”的說(shuō)法,中國(guó)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)幽默的誤解還在于長(zhǎng)期以來(lái)的封建等級(jí)意識(shí)以及官本位思想,這要從兩個(gè)方面來(lái)說(shuō):
  
  第一,從領(lǐng)導(dǎo)者看,等級(jí)觀念的存在使得他們不愿和普通老百姓親近,他們遠(yuǎn)離大眾既是為了保持一定的神秘感,讓老百姓覺(jué)得他們高高在上,也是為了保持距離感,以示自己的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威不容侵犯。第二,從群眾角度看,兩千年的封建統(tǒng)治已經(jīng)使老百姓對(duì)官員、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的形象固定化、模式化,他們從心里對(duì)領(lǐng)導(dǎo)存在敬畏感,他們所見(jiàn)所聽(tīng)到的領(lǐng)導(dǎo)都是一臉嚴(yán)肅、不茍言笑,如果領(lǐng)導(dǎo)幽默起來(lái),他們反倒覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)嬉皮笑臉,不夠嚴(yán)肅,繼而覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的能力和水平不行,甚至?xí)X(jué)得領(lǐng)導(dǎo)只是在作秀。
  
  懂得幽默是可以增進(jìn)兩個(gè)人的感情的。學(xué)會(huì)幽默,更要學(xué)會(huì)開(kāi)得起玩笑。拿捏幽默要有分寸,不然很有可能幽默說(shuō)不好,還把下屬給得罪了,那就實(shí)在不可取了。幽默不要拘泥于自我意識(shí)之中,也不要生搬硬套別人的幽默,經(jīng)理應(yīng)該發(fā)掘自身的幽默話題,并將幽默的談吐不斷地向更高層次升華,你一定會(huì)成為一個(gè)具有幽默感的人。
  
  領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度做事,但是不能不茍言笑。我們也許不會(huì)嘲笑公事上的錯(cuò)誤,但是在糾正錯(cuò)誤的時(shí)候,也不能讓它阻礙公事的正常運(yùn)轉(zhuǎn),領(lǐng)導(dǎo)者能夠,也應(yīng)該設(shè)定這種工作步調(diào)。如果我們實(shí)施工作方案是為了成功,就應(yīng)該維持樂(lè)觀的氣氛,這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該自己先表現(xiàn)出樂(lè)觀來(lái),繼而帶動(dòng)你的團(tuán)隊(duì)。
  
  為了銷售額的下降而在臉上顯示出愁云慘霧的銷售領(lǐng)導(dǎo),將會(huì)發(fā)現(xiàn):他的悲觀具有感染性。搖頭嘆息并不能激勵(lì)別人,也不能感動(dòng)正在謀求改進(jìn)的上司。然而樂(lè)觀加上切實(shí)的努力,卻能產(chǎn)生一種美妙的組合,有時(shí)你會(huì)為這種奇妙的力量所感動(dòng)。這可以激勵(lì)和引導(dǎo)部屬,這是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該扮演的角色。部屬喜歡替那種不把失望當(dāng)作一回事,只會(huì)卷起袖子朝前努力的領(lǐng)導(dǎo)者做事。
  
  眾所周知,美國(guó)政壇中,每個(gè)政客都要接受幽默的訓(xùn)練,人們甚至有種潛意識(shí):在美國(guó)政界,一個(gè)不具幽默感的人是不配從政的。
  
  曼德拉也是個(gè)很幽默的黑老頭。今天說(shuō)的高興,就多說(shuō)幾句吧。在南部非洲發(fā)展共同體首腦會(huì)議上,南非前總統(tǒng)曼德拉獲得了“卡馬勛章”。在獲獎(jiǎng)感言的開(kāi)場(chǎng)白中,他幽默地說(shuō):“這個(gè)講臺(tái)是為總統(tǒng)們?cè)O(shè)立的,我這個(gè)退休老人今天上臺(tái)講話,搶了總統(tǒng)的鏡頭,我們的總統(tǒng)一定很不高興!痹捯粢宦洌β曀钠。
  
  笑聲過(guò)后,曼德拉正式發(fā)言。當(dāng)講到一半時(shí),他發(fā)現(xiàn)講稿的頁(yè)次亂了,不得不停下來(lái)整理。這本來(lái)是件有些尷尬的事情,但他卻不以為然,一邊整理一邊脫口而出:“我把講稿的次序弄亂了,你們要原諒一個(gè)老人。不過(guò),我知道在座的一位總統(tǒng),在一次演講的時(shí)候也曾把講稿的次序弄亂了,但他卻不知道,照樣往下念!闭麄(gè)會(huì)場(chǎng)哄堂大笑。你看這位政治家面對(duì)尷尬和窘迫還用如此機(jī)智和風(fēng)趣的方式自我解嘲,曼德拉的這種風(fēng)趣便是我們常說(shuō)的幽默。在我們的生活中,幽默能使人放松,放松能讓人從容,從容才可能做出正確選擇。這就是幽默的力量了。
  
  這種幽默領(lǐng)導(dǎo)的例子在中國(guó)也比比皆是,事實(shí)上,我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人中也不乏具有幽默品質(zhì)者,其中周恩來(lái)總理就是以幽默機(jī)智、風(fēng)度翩翩而馳名中外。郭沫若曾評(píng)價(jià)周恩來(lái)“考慮問(wèn)題之迅速如點(diǎn)火擊空,之周密如水銀瀉地”。柬埔寨元首西哈努克也曾評(píng)價(jià)周恩來(lái)是他“遇見(jiàn)的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人中最聰慧、最幽默的一位”。
  
  當(dāng)然,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),幽默感亦要有所節(jié)制。它必須讓別人知道是幽默,而不是輕薄,也就是說(shuō)幽默也要適度?傊,如果你想成為一個(gè)受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者,如果你想增添自己的魅力,如果你想讓自己變得輕松快樂(lè),那就學(xué)一點(diǎn)幽默術(shù),做一個(gè)幽默之人吧!
  
上一頁(yè) 1 2 下一頁(yè)

掃一掃,轉(zhuǎn)到手機(jī)閱讀:

你是一個(gè)幽默的領(lǐng)導(dǎo)嗎?
回復(fù) 267163 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。

熱點(diǎn)資訊

熱點(diǎn)圖文

  • 九種最重要的領(lǐng)導(dǎo)力
    九種最重要的領(lǐng)導(dǎo)力

    管理者該如何做好授權(quán)呢?這其中最重要的就是權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一。即,在向員工授權(quán)時(shí),既定義好相關(guān)工作的權(quán)限范圍,給予員工足夠...

  • 品牌,你夠個(gè)性么?
    品牌,你夠個(gè)性么?

    簡(jiǎn)而言之,品牌就是一種聯(lián)想。身處大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們每天主動(dòng)或被動(dòng)得到的訊息并非不足,而是過(guò)量。那么,品牌信息或聯(lián)想的同質(zhì)化...

  • 無(wú)印良品的美學(xué)啟示
    無(wú)印良品的美學(xué)啟示

    在這個(gè)無(wú)處不品牌的時(shí)代,無(wú)印良品卻在“淡化品牌”!昂(jiǎn)單”、“純樸”、“禪意美學(xué)”。品牌悖論的背后,卻贏得了無(wú)數(shù)擁躉。好...

  • 解讀紡服業(yè)渠道管理的三大矛盾
    解讀紡服業(yè)渠道管理的三大矛盾

    很久以前各行各業(yè)提出“渠道為王”“決勝終端”的口號(hào),這充分體現(xiàn)渠道建設(shè)、服務(wù)終端的重要性。服裝企業(yè)如何做好渠道規(guī)劃、控制...

家紡網(wǎng)
閱立網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
浙B2-20090135
浙公網(wǎng)安備33010602010414號(hào)
我們的服務(wù) | 我們的優(yōu)勢(shì) | 聯(lián)系我們 | 友情鏈接 | TAG標(biāo)簽 | 家紡品牌大全
Copyright (C) 2014 Hometex114.Com All Rights Reserved
品牌推廣熱線: 021-61529598 61115182
網(wǎng)站服務(wù)熱線: 021-61529577
市場(chǎng)合作熱線: 021-61529588
點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 品牌推廣,招商咨詢
點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 展會(huì)合作,友情鏈接
點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 資訊發(fā)布,新聞投稿
點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 客戶服務(wù),資料修改
家紡品牌 | 家紡資訊 | 家紡產(chǎn)品 | 家紡店鋪 | 家紡招聘 | 家紡展會(huì) | 家紡公司 | 家紡訂貨會(huì) | 家紡加盟 | 家紡排名 | 家紡知識(shí) 品牌加盟
收縮
  • QQ咨詢

  • QQ咨詢
  • 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息 -->
  • 加微信咨詢
  • 電話咨詢

  • 400-800-1866