小老板如何做成大企業(yè)
2014-2-14
不管是就業(yè)者,創(chuàng)業(yè)者,還是已經(jīng)成功的企業(yè)家,要想成功經(jīng)營(yíng)好自己的事業(yè),都不得不了解未來企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
因?yàn)槠髽I(yè)是社會(huì)的產(chǎn)物,是時(shí)代的產(chǎn)物,是市場(chǎng)的產(chǎn)物,是環(huán)境的產(chǎn)物。所以今天的創(chuàng)業(yè)者要想把企業(yè)做強(qiáng)做大,單純地拼資本,拼體力是不行的。因?yàn)橹袊?guó)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者沒有雄厚的資金,個(gè)人的體力也是有限的。所以我們要學(xué)會(huì)智慧創(chuàng)業(yè),不要硬拼,而是智取。
老板如何才能智慧創(chuàng)業(yè)呢?因?yàn)榻裉斓闹袊?guó)已經(jīng)就進(jìn)入了智能時(shí)代,所以智慧完全就可以創(chuàng)造財(cái)富,而不僅僅依靠產(chǎn)品才能創(chuàng)造財(cái)富。要知道,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)品越來越不值錢,智慧越來越值錢。有形的東西越來越不值錢,無形的東西越來越值錢。
為什么呢?分析中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史吧?因?yàn)?a target=_blank href='/Tag/C5A9D2B5C9FAB2FA/' target=_blank >農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為工業(yè)打下了基礎(chǔ),工業(yè)制造為商業(yè)打下了基礎(chǔ),商業(yè)貿(mào)易為網(wǎng)絡(luò)業(yè)打下了基礎(chǔ),所以未來的創(chuàng)業(yè)者不需要投資農(nóng)業(yè),工業(yè),只需要投資商業(yè)和網(wǎng)絡(luò)業(yè)就行,這就是市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律。
過去種地的沒有辦廠的人賺錢,今天辦廠的沒有開店的人賺錢,明天開店的沒有上網(wǎng)的人賺錢,這就是未來企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。雖然這個(gè)社會(huì)不管怎么發(fā)展,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)不會(huì)消失,但是市場(chǎng)占有比例會(huì)發(fā)生明顯的變化。
大家想想看,在上世紀(jì)80年代,中國(guó)有多少人種地,而現(xiàn)在有多少人種地,那么是不是種地的人少了,人們的日子就苦了呢?不是的,僅僅想反人們的生活都奔小康了。
同樣的思維,未來的工廠一定會(huì)減少,可是不是工廠少了,市場(chǎng)產(chǎn)品就少了呢?不是的,中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是產(chǎn)品嚴(yán)重過剩,供大于求了。因此,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者如果還想著投資幾百萬,上千萬搞工業(yè)就不明智了,除非你是企業(yè)家或二次創(chuàng)業(yè)者。
因?yàn)橐淮蝿?chuàng)業(yè)跟二次創(chuàng)業(yè)不一樣。對(duì)于第一次創(chuàng)業(yè)的人來說,你沒有資本,沒有經(jīng)驗(yàn),沒有
客戶,沒有品牌,一切都是從零開始,所以這時(shí)候你不能拼資金。因?yàn)橛邢薜馁Y金,無限的市
場(chǎng),你砸再多的錢也不見得有效。然而,對(duì)于二次創(chuàng)業(yè)和成功的企業(yè)家來說就不一樣了他們
已經(jīng)有了成熟的贏利模式,知道這個(gè)錢應(yīng)該砸在哪里,既有錢砸又有錢賺,所以現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者
不要去跟大企業(yè)去拼實(shí)力,拼市場(chǎng)。你拼不起,賠不起,拖不起。你只有拼趨勢(shì),拼智力。
那么,小老板如何做成大企業(yè)呢?老板一定要懂得智慧經(jīng)營(yíng),你不需要與馬賽跑,而是騎在馬上跑。因?yàn)榻裉斓墓I(yè)和商業(yè)為年輕的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)打下了良好的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。所以老板不需要再涉及他們?cè)械男袠I(yè),而是直接進(jìn)入智業(yè)。比如,信息業(yè),服務(wù)業(yè),咨詢業(yè),教育業(yè)等等,因?yàn)閯?chuàng)辦這樣的企業(yè),創(chuàng)業(yè)者并不需要多少資金,只需要你有資源就行。因?yàn)榻裉斓纳鐣?huì)有很多的消費(fèi)者已經(jīng)滿足了物質(zhì)需求,他們更多需要追求精神需求,也就是說客戶需要追求精神享受,而不再是物質(zhì)需求,所以做信息,做服務(wù),做教育,做中介就有市場(chǎng)。
怎么做呢?因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)最需要的資源不是錢,而是人力資源。當(dāng)然,這里所指的人力資源并非僅僅是企業(yè)員工,而是客戶資源。因?yàn)椴还苁裁雌髽I(yè),最終的競(jìng)爭(zhēng)都是客戶的競(jìng)爭(zhēng),而客戶的競(jìng)爭(zhēng)不是依靠企業(yè)大,而是你能幫助客戶解決什么問題。所以未來的創(chuàng)業(yè)者并不需要經(jīng)營(yíng)具體的產(chǎn)品,你只需要為客戶提供有價(jià)值的服務(wù)或信息就可以賺錢。比如,有需要就業(yè)的,有需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的,有需要旅游的,有需要結(jié)婚的,有需要求學(xué)的,有需要購房的等等太多太多。而你創(chuàng)辦的企業(yè)就是為這樣需要資源的人進(jìn)行信息對(duì)接或服務(wù),你就可以輕松地創(chuàng)業(yè),并且從種獲利。所以做中介,做平臺(tái),做服務(wù),做信息就是很好的創(chuàng)業(yè)方式,而且當(dāng)你服務(wù)的人員越多,時(shí)間越長(zhǎng),你就形成了品牌,公司自然就做大了。這就是小老板做成大企業(yè)的方法。
因?yàn)槠髽I(yè)是社會(huì)的產(chǎn)物,是時(shí)代的產(chǎn)物,是市場(chǎng)的產(chǎn)物,是環(huán)境的產(chǎn)物。所以今天的創(chuàng)業(yè)者要想把企業(yè)做強(qiáng)做大,單純地拼資本,拼體力是不行的。因?yàn)橹袊?guó)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者沒有雄厚的資金,個(gè)人的體力也是有限的。所以我們要學(xué)會(huì)智慧創(chuàng)業(yè),不要硬拼,而是智取。
老板如何才能智慧創(chuàng)業(yè)呢?因?yàn)榻裉斓闹袊?guó)已經(jīng)就進(jìn)入了智能時(shí)代,所以智慧完全就可以創(chuàng)造財(cái)富,而不僅僅依靠產(chǎn)品才能創(chuàng)造財(cái)富。要知道,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)品越來越不值錢,智慧越來越值錢。有形的東西越來越不值錢,無形的東西越來越值錢。
為什么呢?分析中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史吧?因?yàn)?a target=_blank href='/Tag/C5A9D2B5C9FAB2FA/' target=_blank >農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為工業(yè)打下了基礎(chǔ),工業(yè)制造為商業(yè)打下了基礎(chǔ),商業(yè)貿(mào)易為網(wǎng)絡(luò)業(yè)打下了基礎(chǔ),所以未來的創(chuàng)業(yè)者不需要投資農(nóng)業(yè),工業(yè),只需要投資商業(yè)和網(wǎng)絡(luò)業(yè)就行,這就是市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律。
過去種地的沒有辦廠的人賺錢,今天辦廠的沒有開店的人賺錢,明天開店的沒有上網(wǎng)的人賺錢,這就是未來企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。雖然這個(gè)社會(huì)不管怎么發(fā)展,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)不會(huì)消失,但是市場(chǎng)占有比例會(huì)發(fā)生明顯的變化。
大家想想看,在上世紀(jì)80年代,中國(guó)有多少人種地,而現(xiàn)在有多少人種地,那么是不是種地的人少了,人們的日子就苦了呢?不是的,僅僅想反人們的生活都奔小康了。
同樣的思維,未來的工廠一定會(huì)減少,可是不是工廠少了,市場(chǎng)產(chǎn)品就少了呢?不是的,中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是產(chǎn)品嚴(yán)重過剩,供大于求了。因此,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者如果還想著投資幾百萬,上千萬搞工業(yè)就不明智了,除非你是企業(yè)家或二次創(chuàng)業(yè)者。
因?yàn)橐淮蝿?chuàng)業(yè)跟二次創(chuàng)業(yè)不一樣。對(duì)于第一次創(chuàng)業(yè)的人來說,你沒有資本,沒有經(jīng)驗(yàn),沒有
客戶,沒有品牌,一切都是從零開始,所以這時(shí)候你不能拼資金。因?yàn)橛邢薜馁Y金,無限的市
場(chǎng),你砸再多的錢也不見得有效。然而,對(duì)于二次創(chuàng)業(yè)和成功的企業(yè)家來說就不一樣了他們
已經(jīng)有了成熟的贏利模式,知道這個(gè)錢應(yīng)該砸在哪里,既有錢砸又有錢賺,所以現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者
不要去跟大企業(yè)去拼實(shí)力,拼市場(chǎng)。你拼不起,賠不起,拖不起。你只有拼趨勢(shì),拼智力。
那么,小老板如何做成大企業(yè)呢?老板一定要懂得智慧經(jīng)營(yíng),你不需要與馬賽跑,而是騎在馬上跑。因?yàn)榻裉斓墓I(yè)和商業(yè)為年輕的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)打下了良好的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。所以老板不需要再涉及他們?cè)械男袠I(yè),而是直接進(jìn)入智業(yè)。比如,信息業(yè),服務(wù)業(yè),咨詢業(yè),教育業(yè)等等,因?yàn)閯?chuàng)辦這樣的企業(yè),創(chuàng)業(yè)者并不需要多少資金,只需要你有資源就行。因?yàn)榻裉斓纳鐣?huì)有很多的消費(fèi)者已經(jīng)滿足了物質(zhì)需求,他們更多需要追求精神需求,也就是說客戶需要追求精神享受,而不再是物質(zhì)需求,所以做信息,做服務(wù),做教育,做中介就有市場(chǎng)。
怎么做呢?因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)最需要的資源不是錢,而是人力資源。當(dāng)然,這里所指的人力資源并非僅僅是企業(yè)員工,而是客戶資源。因?yàn)椴还苁裁雌髽I(yè),最終的競(jìng)爭(zhēng)都是客戶的競(jìng)爭(zhēng),而客戶的競(jìng)爭(zhēng)不是依靠企業(yè)大,而是你能幫助客戶解決什么問題。所以未來的創(chuàng)業(yè)者并不需要經(jīng)營(yíng)具體的產(chǎn)品,你只需要為客戶提供有價(jià)值的服務(wù)或信息就可以賺錢。比如,有需要就業(yè)的,有需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的,有需要旅游的,有需要結(jié)婚的,有需要求學(xué)的,有需要購房的等等太多太多。而你創(chuàng)辦的企業(yè)就是為這樣需要資源的人進(jìn)行信息對(duì)接或服務(wù),你就可以輕松地創(chuàng)業(yè),并且從種獲利。所以做中介,做平臺(tái),做服務(wù),做信息就是很好的創(chuàng)業(yè)方式,而且當(dāng)你服務(wù)的人員越多,時(shí)間越長(zhǎng),你就形成了品牌,公司自然就做大了。這就是小老板做成大企業(yè)的方法。
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