家紡連鎖店和專賣店如何“求同存異”

　　
　　家紡連鎖店和家紡連鎖總部的求同存異，是投資者需要注意的。比如，在上海北京開(kāi)設(shè)某品牌家紡連鎖店和在銀川開(kāi)設(shè)一家某品牌家紡連鎖店，在產(chǎn)品的種類上就存在一定的差異，更適合上海人喜歡的消費(fèi)者就相應(yīng)更多，所以促銷之類的活動(dòng)也會(huì)根據(jù)地域的差異而有所不同。
　　由此可以看出，對(duì)于家紡連鎖加盟商來(lái)說(shuō)，在具體的經(jīng)營(yíng)中，一方面要與家紡連鎖總部在品牌、經(jīng)營(yíng)方式上保持高度的一致性；另一方面，又不能墨守成規(guī)，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者的習(xí)慣來(lái)規(guī)劃自己的事業(yè)。
　　凡事做到以事實(shí)為核心，做到一分為二。在家紡連鎖總部的一些規(guī)定發(fā)生沖突的時(shí)候，要如實(shí)地報(bào)告，并和總部充分地協(xié)商，盡量爭(zhēng)取得到家紡加盟總部的理解和支持。市場(chǎng)是變化的，最重要的銷售法卻是靈活的。
　　在家紡連鎖店具體經(jīng)營(yíng)中，加盟商還要注意一下幾個(gè)問(wèn)題。家紡連鎖店的人員管理。家紡連鎖店的經(jīng)營(yíng)，是有很明確的管理規(guī)范的，員工要盡快地掌握這些規(guī)范，員工培訓(xùn)上可以從接待禮儀、產(chǎn)品知識(shí)、家紡加盟店面管理、財(cái)務(wù)知識(shí)、規(guī)范接待行為等方面入手。
　　適當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)，融入當(dāng)?shù)靥厣�，家紡加盟店�?nèi)外的市場(chǎng)兩手抓，不單單只是等顧客進(jìn)門，坐店等生意，而是通過(guò)非店面進(jìn)行銷售，建立各種利益渠道。相信您的家紡連鎖店一定能夠經(jīng)營(yíng)的更加火爆！