思辨老板對(duì)員工信任的必要性
2013-11-1
第四就是無人才可用。
沒有信任、沒有公平正義,有才華而不會(huì)媚態(tài)的人自己就會(huì)感覺空氣緊張、壓力很大,最關(guān)鍵是沒有施展才華的舞臺(tái),因?yàn)橛胸?zé)無權(quán)也干不成事情,或者還沒做什么事情就被人栽贓陷害,或者正在做事就被小人歪曲事實(shí)而告狀到權(quán)利中心,自己感覺冤枉,認(rèn)為權(quán)利者不識(shí)好歹,自己也是有志難生、有苦難訴,還總是格格不入,離開就是必然的事情,再多的新人才也呆不了多久照樣會(huì)被迫離開。人治、潛規(guī)則、小人、無人才,都是企業(yè)致命的弱點(diǎn),是企業(yè)前進(jìn)的攔路虎,是老板實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想最大的打擊,都是缺乏信任所致。
有人總喜歡拿企業(yè)跟孩子比較,說企業(yè)就是老板的兒子,甚至比兒子還重要,以此來勸告那些“不聽話”的才華橫溢的員工,要理解、體諒老板不信任、不授權(quán)的苦衷。我極其不贊成!你非得這么比照,也可以,那員工就相當(dāng)于老板聘請(qǐng)的家庭保姆,你既然都把孩子交給了保姆看管,你又信不過,還要派人指手畫腳或者時(shí)刻監(jiān)控,甚至不時(shí)地給你打小報(bào)告,你的監(jiān)控者要監(jiān)督保姆還要罵保姆,你也要不分青紅皂白地批評(píng)保姆,甚至任意刁難保姆,那保姆還能有活路嗎?關(guān)鍵是,保姆能一心一意地伺候好、看管好你的孩子嗎?這就好比一個(gè)非常負(fù)責(zé)任的老師在教育你的孩子,在孩子不聽話到了極點(diǎn)的時(shí)候,會(huì)像孩子的父母恨鐵不成鋼一樣進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)、甚至還會(huì)責(zé)罵、動(dòng)手打人,你就要開除老師?告老師沒有耐心?甚至還要訴諸法律?你難道不知道父母是孩子的第一任老師的道理嗎?你這樣做那孩子和小人會(huì)怎么做呢?你難道不知道老師就如同孩子的父母一樣的道理嗎?難道老師會(huì)無緣無故地責(zé)罵學(xué)生?現(xiàn)在社會(huì)上學(xué)雷鋒做好事的被人告了、嚴(yán)師被人告了,是社會(huì)風(fēng)氣不正所致,受害的還是那些不辨是非曲直的人,難道老板也要與不正義的時(shí)代潮流沆瀣一氣嗎?其結(jié)果受到傷害的一定是老板呀,也就是企業(yè)受到最大的損失。
臺(tái)灣就發(fā)生過這樣的事情。有一個(gè)菲律賓保姆整天被老板像訓(xùn)孫子一樣漫罵,還不斷地要求加班加點(diǎn),時(shí)常會(huì)找理由克扣其工資。在其忍無可忍的時(shí)候,保姆做出了一個(gè)非;奶频囊匝肋牙的舉動(dòng):把自己拉的屎曬干,碾成粉末,每次給主人炒菜的時(shí)候就把屎粉末當(dāng)味精一樣往里面放,搞得主人總覺得味道怪怪的,后來得了很嚴(yán)重的病,直到其病入膏肓并躺入醫(yī)院的時(shí)候,伺候其的保姆才告訴他這個(gè)秘密。這就是主人與保姆之間不信任、不情同手足、時(shí)常無理漫罵批評(píng)、克扣工資的報(bào)應(yīng)。企業(yè)的老板與員工難道不是同樣的道理嗎?
其實(shí)沒有肚量與氣量的人,就不要聘請(qǐng)保姆,一面自己把控不了自己的脾氣或者身子,搞得最后相互抱怨或者家破人亡。沒有智慧、胸懷與德行的人,就不要做老板開公司,不要設(shè)想聘請(qǐng)員工來為你打拼,自己一個(gè)人或者一家人做點(diǎn)小買賣更好,否則,浪費(fèi)了資源算正常、企業(yè)總做不大算運(yùn)氣、被小人包圍算福氣,但是,被一片丹心可對(duì)天的智者暗地里漫罵和直言不諱的批評(píng)會(huì)受氣,被頭腦簡(jiǎn)單、正直欲為的一根筋在忍無可忍的情形下搞得魚死網(wǎng)破、兩敗俱傷那就會(huì)悔之晚矣。
在沒有信任的企業(yè),表面是沒有授權(quán),實(shí)際上是老板把權(quán)利授給了小人,也就是老板棄明投暗地投入了小人的懷抱,老板被小人利用的同時(shí)把人才當(dāng)作工具在玩耍,小人在玩著老板,人才就把企業(yè)當(dāng)作過程來玩,玩來玩去都是一場(chǎng)空。
所以,作為老板,一定要明白,信任是打開心扉之鎖的一片小鑰匙,是司機(jī)手里的方向盤,是企業(yè)授權(quán)經(jīng)營(yíng)、法治運(yùn)作、走向成功的鑰匙和方向盤。你丟了鑰匙,就等于拒絕人才生志;你捏著方向盤,等于在給自己制造危險(xiǎn)。
有的老板不以為然,認(rèn)為只有自己是英明的,才能掌握好舵與方向,更認(rèn)為中國人多,找人就如同抓蒼蠅一樣簡(jiǎn)單,而且一直這么做,并且取得了一定的成功。但是,你如果只想短暫成功,那不會(huì)有問題,垮掉或者死掉也是遲早的事情,富仕康就是活生生的案例,走到盡頭之后不得不改,改了之后都未必有光明的未來。老板如果顧此一時(shí)不顧彼一時(shí)可以這樣為之,如果顧生不顧死也可以這樣為之,但若想成為可口可樂、松下電器等百年老店一樣輝煌的企業(yè),就學(xué)會(huì)開始信任、尊重、授權(quán)吧。
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